توضیح کلی وبینار
اصطلاح مدل کسب و کار (Business Model) در ادبیات مدیریت یک اصطلاح نسبتاً جدید محسوب میشود. به عنوان یک مقایسهی ساده، به این نکته توجه کنید که بحث طرح کسب و کار (Business Plan) دقیقاً با همین نام، در حدود دو قرن قدمت دارد. در حالی که قدمت اصطلاح مدل کسب و کار به کمتر از دو دهه پیش میرسد. یکی از سادهترین و شناختهشدهترین ابزارها برای اینکار بوم مدل کسبوکار است. در این کارگاه به معرفی و شرح اجزا بوم مدل کسبوکار و ارائه مثالهای مختلف آن و آموزش الفبای مدل کسب و کار می پردازیم.
خروجی های مورد انتظار
بسیاری از افراد وقتی مشغول راهاندازی کسبوکار خود هستند بیشتر وقت و تمرکز خود را بر ساخت محصول میگذارند و همین امر یکی از دلایل شکست بسیاری از آنهاست. درست است که محصول اهمیت دارد ولی علاوه بر آن موارد بسیار دیگری نیز هستند که برای موفقیت یک کسبوکار حیاتی هستند و باید به آنها فکر کرد. در پایان این وبینار گام به گام تکمیل بلوکهای 9 گانه مدل کسب و کار را با استفاده از متدلوژی نوپای ناب (Lean Startup) خواهید آموخت.
سرفصل ها
• مفهوم استارتاپ
• سه پایه مدل کسب و کار
• معرفی بلوکهای 9گانه بوم ناب
• تفاوت مدل کسب و کار و طرح کسب و کار
• معرفی روش استارتاپ ناب (the lean startup)
• مروری بر بوم مدل کسب و کار، بوم ناب و تفاوت آنها
مدرس

محمد گرویی
مدیر سرمایه گذاری مرکز نوآوری نکسترابرگزارکنندگان

سامانه تامین مالی کارن کراد
Karen Crowd
صندوق نوآوری و شکوفایی

انجمن ژنتیک ایران

برگزارکننده

سامانه تامین مالی کارن کراد
جذب سرمایه برای استارتاپهای ایرانی از سرمایهگذاران خبره