مالک محصول - اسکرام

جهت آشنایی با زمان بندی دوره ها اینجا را کلیک کنید

• جهت آشنایی بیشتر با این دوره لطفا در وبینار رایگان روز دوشنبه مورخ 1397/01/27 شرکت فرمایید.
• جهت ثبت نام در وبینار لطفا اینجا را کلیک فرمایید.

با توجه به رقابت شدید بازار توسعه نرم‌افزار و آمار بالای شکست پروژه‌های نرم‌افزاری و استارتآپ‌ها نقش مالک محصول نقشی پررنگتر از قبل می‌باشد که این نقش می‌بایست آموزش‌های مناسب جهت مدیریت محصول را دیده باشد.
مالک محصول به عنوان قلب تپنده اسکرام نقش بسیار کلیدی در اسکرام بازی می‌کند.
او مسئول سود و زیان پروژه است و باید توانایی درک نیاز مشتری در زمان مناسب و تبدیل این نیاز به فرصتی رقابتی جهت ارتقاء محصول را داشته باشد. از این رو باید آموزش‌های لازم جهت خلق چشم‌انداز محصول و تبدیل آن به استراتژی مناسب با ابزارهای مناسب را دیده باشد.
مالک محصول تنها وظیفه نوشتن بک‌لاگ و اولویت‌بندی کارها را ندارد، بلکه با درک استراتژی محصول و اولویت بندی مناسب، نقشه راه محصول را مشخص کند.
مالک محصول نقش بسیار متفاوتی نسبت به مدیران پروژه سنتی دارد، از این رو با تغییر تفکر سنتی و یادگیری نحوه شناسایی ارزش ها و انتشار به موقع آن، موفقیت محصول را تضمین می‌کند.

• درک عمیق و کاربردی از مدیریت محصول به روش چابک
• نحوه نگارش چشم انداز، استرانژی، نقشه راه و بک‌لاگ برای محصول
• اولویت‌بندی و تعیین نحوه انتشار
• تفاوت نقش مالک محصول با مدیریت سنتی
• قرارداد و زمان‌بندی در اسکرام

به علت پیچیدگی تولید نرم افزار، تغییرات سریع تکنولوژی و رقابت شدید در رفع نیاز مشتری، روش هاي سنتي تولید نرم افزار دیگر جوابگو نیستند و نیازمند روش های چابکتري جهت حل این مشکلات هستيم.
اسکرام چارچوبي جهت تولید محصول با کیفیت، با در نظر گرفتن درخواست مشتری می‌باشد و مجموعه‌ای از ابزارهای قدرتمند جهت نمایان کردن مشکلات سيستم است كه فرآیندی جهت حل این مشکلات را در اختیار تیم‌های توسعه قرار میدهد.
با یادگیری و تسلط بر اسکرام شما علاوه بر غلبه بر پیچیدگی‌های تولید محصول، هنر پاسخ گویی سریع و با کیفیت به مشتری را یاد گرفته و باعث ایجاد انگیزه و افزایش توانمندی تیم توسعه می شوید.
اسکرام با ایجاد فرهنگ تولید ارزش و انتشارهای سریعتر، ریسک پروژه را به شدت کاهش داده و با دریافت بازخورد از مشتری و اعمال آن در محصول موفقیت پروژه را تضمین می‌کند.

• تحویل محصولی با کیفیت در زمان‌بندی تعیین شده
• شناسایی و حل مشکلات
• تیم های اسکرام با هر تکنولوژی یا زبان برنامه نویسی می‌توانند کار کنند
• روشی تکرار‌پذیر و افزایشی جهت توسعه محصول مبتنی بر بازخورد مشتری
• کاهش هزینه‌های سربار مدیریت و فرآیند‌ها
• بروز‌ نگهداری فرآیند‌های کاری
• کاهش زمان ارائه به بازار
• افزایش روحیه تیم و تقویت همکاری
• ایجاد شفافیت در فرآیند توسعه محصول

• مدیران پروژه
• مدیران محصول
• طراحان محصول
• مهندسین نرم افزار
• مهندسین صنایع
• مشاوران توسعه کسب و کار
• کارشناسان تحقیق و توسعه

•  مروری بر اسکرام
  
• نقش مالک محصول در اسکرام
• وظایف استراتژیک و تاکتیکی مالک محصول
• نحوه نگارش چشم‌انداز محصول
• ویژن بورد و استراتژی
• بیزنز مدل و استوری مپینگ
• یوزر استوری و ریلیز پلن
• نگارش بک‌لاگ و اولویت‌بندی
• قرارداد و زمان‌بندی در اسکرام
• توضیحات تکمیلی نقش مالک محصول

فارغ التحصیل مدیریت فناوری اطلاعات از دانشگاه شهید بهشتی، دارای مدرک اسکرام مستر حرفه‌ای و مالک محصول و هم اکنون در یک شرکت نرم‌افزاری با محصولی ملی با بیش از ۸۰ برنامه نویس به عنوان مدیر اجرایی مشغول به کار هستم.

مفتخر به آموزش و مربی‌گری بیش از ۲۰ دوره آموزشی در حوزه اسکرام هستم، در طی این مدت با انواع تیم‌های نرم‌افزاری کار‌کرده و قدم به قدم در تولید محصولی با کیفیت تیم‌های توسعه را همراهی کرده‌ام.

اسکرام برای من ابزاری قدرتمند جهت درک نیاز مشتری و اعمال آن در محصول و در نهایت تولید محصولی با کیفیت می باشد، این دانش و دید را به صورت عملی در چندین سال تجربه و مواجه شدن با مشکلات متعدد و حل آن بدست آورده‌ام.

در راه پیاده سازی اسکرام من همراه شما هستم و از طریق تلگرام می توانید سوالات خود را مطرح و پاسخ دریافت کنید.

جهت آشنایی با وبینار پیاده سازی اسکرام لطفا اینجا کلیک فرمایید.