برنامه ریزی و کنترل پروژه با MSP

شروع:
جمعه ۲۷ دی ۹۸ ۰۹:۰۰
پایان:
جمعه ۲۳ اسفند ۹۸ ۱۳:۰۰
برنامه ریزی و کنترل پروژه با MSP
برگزارکننده‌ی رویداد
تهیه بلیت برای این رویداد از روز یک‌شنبه ۱۰ آذر ساعت ۰۹:۰۰ تا روز جمعه ۲۷ دی ساعت ۰۹:۰۰ امکان‌پذیر است.

معرفی دوره


Microsoft Project 2019 یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت انجام وظایفی مانند دسترسی آسان و سریع به اطلاعات مربوط به پروژه، پیش بینی و برآورد هزینه ها و بودجه، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و غیره در میان مدیران پروژه بشمار می آید. MSP : Microsoft Project 2019 علاوه بر ویژگی های نسخه های قبلی مایکروسافت پروجکت دارای امکاناتی از قبیل برنامه ریزی منعطف تر (با ویژگی User-controlled scheduling)، دسترسی آسان به ابزارهای Microsoft Excel 2010، رابط کاربری Ribbon، نمایش جدول زمانی (Timeline) و … می باشد. سهولت کار با این نرم‌افزار ، قابلیت استفاده از امکانات Windows ، سازگاری با سایر نرم‌افزارهای MS Office و شباهت کامل محیط و جعبه ابزارهای آن با سایر محصولات مایکروسافت، راهنمای Online و کامل داخل برنامه، وجود گزارش‌ها وView های متنوع، امکان تعریف View ها وTableهای جدید و به طورکلی داشتن یک محیط User Friendly، این نرم افزار را به نوعی از سایر نرم‌افزارهای مشابه متمایز کرده است.


مخاطبین دوره


  • مدیران پروژه ها
  • مدیران برنامه‌ریزی
  • کارشناسان ارشد برنامه‌ریزی وکنترل پروژه
  • تمام افرادی که در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه فعالیت می کنند
  • دانشجویان مهندسی صنایع، مکانیک، عمران، مدیریت و ....

سرفصل های دوره


بخش اول: تعریف پروژه در سازمان

 

-          ویژگی های یک پروژه و تعاریف آن

-          انواع پروژه ها

-          تعریف کد پروژه و اعلام کد پروژه

-          فرم تصویب پروژه و نکات تکمیل کردن آن

-          منشور پروژه

-          فرم زمانبندی و نکات تکمیل کردن آن

-          ساختار شکست کار WBS

__________________________________________________________________

 

بخش دوم: اطلاعات کلی پروژه

 

-          تعریف برنامه ریزی پروژه

-          تعریف کنترل پروژه

-          فرآیندهای برنامه ریزی و کنترل پروژه

-          اجرای نرم افزار MSP

-          ایجاد یک پروژه در نرم افزار

-          تعریف نام پروژه در سطح صفر

-          ایجاد شناسنامه پروژه

-          تعریف اطلاعات پروژه در نرم افزار

__________________________________________________________________

 

بخش سوم: تعریف تقویم پروژه

 

-          انواع تقویم پروژه

-          تعریف تقویم پروژه در نرم افزار

-          تخصیص تقویم پروژه

-          محتویات پنجره Change Working Times

-          تنظیم روزها و ساعات کاری

-          جهانی نمودن تقویم پروژه

-          تقویم فعالیت

-          تقویم منابع

__________________________________________________________________

 

بخش چهارم: فعالیت ها

 

-          تعریف فعالیت ها

-          تعریف فعالیت در نرم افزار MSP

-          انواع فعالیت در نرم افزار MSP

-          تعریف ساختار شکست کار WBS

-          تعریف ساختار شکست کار در MSP

-          نحوه مشاهده سطوح مختلف WBS

-          ایجاد یا حذف علامت ها در WBS

-          تعریف کدهای سفارشی سطوح مختلف فعالیت ها

-          اطلاعات جامع در رابطه با فعالیت ها

-          انواع فعالیت از نظر قیود زمانی

__________________________________________________________________

 

بخش پنجم: زمان Duration

 

-          وارد نمودن زمان موردنیاز فعالیت­ها در نرم­افزار

-          تغییر فرمت زمان پروژه

__________________________________________________________________

 

بخش ششم: ارتباطات فعالیت ها

 

-          تعریف ارتباط بین فعالیت ها

-          پیش نیازی Predecessor

-          پس نیازی Successor

-          تقدم و تأخر Lag

-          انواع ارتباطات موجود بین فعالیت ها

-          روش های ایجاد ارتباط در نرم افزار

__________________________________________________________________

 

بخش هفتم: منابع

 

-          تعریف منابع

-          انواع منابع

-          انواع منابع در نرم افزار MSP

-          تعریف منابع در نرم افزار MSP

-          تنظیم فرمت منابع در نرم افزار MSP

-          تنظیمات مربوط به محاسبات منابع

-          برآورد منابع

-          چهار روش تخصیص منابع

-          تسطیح منابع

-          یافتن منابع تداخلی

-          روش های تسطیح منابع

__________________________________________________________________

 

بخش هشتم: تهیه نمودارهای پیش بینی پیشرفت

 

-          تعریف وزن Weight Factor

-          روش های محاسبه وزن

-          درج وزن ها در نرم افزار

-          فرمول نویسی جهت محاسبه درصد پیشرفت

-          نحوه محاسبه پیشرفت زمانی

-          نحوه محاسبه پیشرفت فیزیکی

-          نحوه محاسبه پیشرفت هزینه ای

-          انواع نمودارها و نحوه ترسیم آن ها در اکسل

-          محاسبه درصد پیشرفت در نرم افزار MSP

-          نمودار پیش بینی پیشرفت زمانی پروژه

-          نمودار پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه

-          نمودار پیش بینی پیشرفت هزینه ای پروژه

-          ارائه برنامه کاری توسط نرم افزار

__________________________________________________________________

 

بخش نهم: پیگیری پیشرفت پروژه

 

-          دریافت گزارش روزانه از کارگاه

-          به روز نمودن پروژه Up Date

-          تهیه برنامه مبنا Base Line

-          درج تاریخ های شروع و پایان فعالیت ها

-          تهیه گزارشات پیشرفته زمانی بصورت واقعی

-          تهیه گزارشات پیشرفت فیزیکی بصورت واقعی

-          تهیه گزارشات پیشرفت هزینه­ای بصورت واقعی

-          رسم نمودارهای پیشرفت واقعی  در اکسل

-          مغایرت گیری پیشرفت برنامه ای و واقعی

__________________________________________________________________

 

بخش دهم: مدیریت ارزش کسب شده Earned Value

 

-          تعریف ارزش کسب شده

-          سه عامل مهم در پروژه

-          نحوه ارزیابی پروژه­ها در روش ارزش­کسب شده

-          ارزش ها و مفاهیم کلیدی

-          نمودار ارزش ها

-          شاخص های انحراف از زمان

-          شاخص های انحراف هزینه ای

-          انواع انحرافات

-          شاخص های کارایی زمان

-          شاخص های کارایی هزینه

-          4 روش اندازه گیری ارزش کسب شده

-          پیش بینی هزینه نهایی و نتایج زمانبندی پروژه

-          ساخت یک داشبورد مدیریتی برای گزارشگیری

__________________________________________________________________

مدرس دوره

حسین سامعی
حسین سامعی
مدرس و مشاور BI

- عضو بنیاد ملی نخبگان
- از اساتید دانشگاه گروه صنایع
- مشاور اقتصادی شرکت تبیان و گلرنگ
- مدرس بیش از 100 دوره آموزشی

سوالات متداول

پیش‌نیاز های علمی شرکت در این رویداد چیست؟
پیش نیازی این دوره کاربردی، آشنایی مقدماتی با مفاهیم پروژه است. اگر نسبت به این مفاهیم نیز آشنایی ندارید اصلا نگران نباشید و صرفا با تمرین و پشتکار می توانید به موفقیت در گذراندن این دوره دست یابید.
آیا می بایست با خودمان لپ تاپ بیاوریم؟
آموزشگاه مجهز بخیر. نیازی به آوردن لپ تاپ نیست و کلاس های برگزاری مجهز به سیستم کامپیوتری می باشد.
چه تضمینی جهت یادگیری صددرصدی در این دوره آموزشی می کنید؟
هدف ما یادگیری کامل و صددرصدی تمام دانشپذیران می باشد به همین منظور فیلم جلسات به شرکت کنندگان دوره داده می شود. همچنین شرکت کنندگان می توانند در هر زمان بصورت رایگان مجددا در دوره های آتی شرکت کنند.
چه جزوه یا کتابی می بایست برای این دوره تهیه کنیم؟
جامع ترین و مفید ترین بانک جزوات تهیه شده توسط اساتید برجسته در اختیار دانشپذیران این دوره قرار خواهد گرفت و نیازی به تهیه جزوه یا کتاب نمی باشد.
آیا پس از گذراندن این دوره مدرک هم ارائه می شود؟
بله، پس از پایان دوره در صورت قبولی در آزمون به مدعوین مدرک معتبر بین المللی اعطا می گردد.
اگر بعضی از جلسات و غیبت کنیم چطور می توان مطالب آن جلسه را یاد گرفت؟
این دوره همزمان با کلاس حضوری بصورت مجازی هم برگزار می شود که می توانید در کلاس خودتان در همان لحظه بصورت مجازی شرکت کنید یا فیلم جلسات را آنجا هر زمان مشاهده کنید.

آدرس: تهران خیابان شهید مطهری_بعد از چهار راه سهروردی_پلاک84_طبقه همکف