رویداد به پایان رسیده است!
تربیت تحلیل گر کسب و کار بر اساس استاندارد BABOK در تاریخ شنبه ۲۵ خرداد به پایان رسیده است. (جزئیات بیشتر)
کاور
چهارشنبه ۱۸ اردیبهشت ساعت ۱۴:۰۰

تربیت تحلیل گر کسب و کار بر اساس استاندارد BABOK

  • رایگان
  • تهران
  • کسب و کار
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.

توضیحات


 

تحلیلگران برای اجرای فرآیند تحلیل در حوزه کسب وکار، سازمان ، سیستم ها، توسعه نرم افزارها و ... از استانداردها و روش های مختلفی استفاده می کنند. یکی از این استانداردها، BABOK است.

کلمه BABOK، مخفف شده عبارت Business Analysis Body Of Knowledge به معنای پیکره دانش تحلیل کسب و کار است. BABOK، استانداردی بین المللی است که در جهان برای تجزیه و تحلیل کسب و کار به رسمیت شناخته شده است. این استاندارد، بخش های مختلف دانش تحلیل کسب و کار، فعالیت ها، وظایف و مهارت های لازم برای اجرای اثربخش آنها را تشریح می نماید.

هدف اصلی استاندارد BABOK، تعریف حرفه تحلیل کسب و کار است. در واقع این استاندارد، یک اصل پایه است که متخصصان می توانند به منظور توافق و اطمینان از درستیِ کاری که باید انجام شود و دارا بودن مهارت های لازم برای انجام کارها، از آن استفاده کنند. این استاندارد، مهارت ها و دانشی که یک تحلیلگر کسب و کار باید دارا باشد را تعریف می کند. به عبارتی دیگر چارچوبی است که تشریح می کند چگونه یک تحلیلگر کسب و کار وظایف خود را انجام دهد تا برای سازمان، ارزش خلق نماید. نوع وظایف و دستوراتی که باید انجام شوند، اهمیت نسبی وظایف و خیلی چیزهای دیگر ممکن است متفاوت باشند اما همه وظایف، یک هدف کلی را دنبال می کنند.


چرا به تحلیل کسب و کار نیاز داریم؟


آنالیز کسب و کار به کارگیری مجموعه ای از دانش ها، مهارت ها، ابزارها و تکنیک ها در راستای موارد ذیل می باشد:

  • تخمین زدن مشکلات و دشواری های پیش رو و شناسایی الزامات کسب و کار
  • شناسایی و پیشنهاد راهکارهای عملی و اجرایی جهت تحقق آن خواسته ها
  • کسب اطلاعات لازم، مستند سازی آنها و مدیریت ذی نفعان و خواسته های شان، جهت حصول اطمینان از تحقق اهداف کسب و کار و پروژه
  • تسهیل در اجرای موفق پروژه و کسب نتیجه مطلوب ( سرویس ، خدمات و …)

تمایز این ورکشاپ با دیگر دوره ها



• برگزاری آزمون آنلاین تعیین سطح ابتدای دوره و ارائه کارنامه 360 درجه
• ابتدای هر جلسه، آزمونک تستی از مطالب همان جلسه برگزار می شود.
• در ابتدای هرجلسه تکالیف و کارگاه های از پیش اعلام شده، بررسی می شوند.
• مستندسازی کل دوره در قالب مستندسازی خروجی های دوره (اعم از اسلایدها، فیلم ها، فرم ها، درس آموخته ها، Case Study ها و ...) در کانال تلگرامی و یا واتس آپ اختصاصی سازمان انجام می شود.
• امکان مشاوره رایگان با مدرس دوره: شرکت کنندگان در دوره، در صورت داشتن اشكال، سوال و یا ابهام، می توانند از ساعت 17:00 الی 18:00 روزهای شنبه تا 4 شنبه و یا با ارسال Email و یا ارسال پیام در تلگرام و یا واتس آپ، اشكال، سوال و یا ابهام خود را مطرح نمایند.
• برگزاری آزمون آنلاین پایان دوره و ارائه کارنامه 360 درجه
• ارائه گزارش جامع کل دوره به واحد مدیریت آموزش سازمان جهت بررسی میزان کارائی و اثر بخشی دوره در عملکرد سازمانی شرکت کنندگان
• آموزش جامع و کاربردی ، به همراه ارائه مثال های عملی و واقعی
• چابکی در اجرای دوره
• طراحی و بارگذاری اسلایدها و آپلود کردن آن ها در گروه واتس آپ یا تلگرام دوره (بلافاصله بعد از برگزاری هر جلسه)
• اعلام نتایج کوییزها و آزمون های هر جلسه (بصورت آنلاین)
• طراحی آزمون های دوره در گروه های مختلف و رندم کردن سوالات، جهت جلوگیری از شائبه هر گونه تقلب و یا بروز مشکل
• برگزاری بازی های استراتژیک حین دوره (Gamification)
• برگزاری کارگاه های داخلی کلاسی و برون کلاسی در قالب کار تیمی Team Work
• تلاش در جهت علاقمند نمودن شرکت کنندگان با ایده های مختلف (ارائه تجربیات سازمانهای مشابه، معرفی کتاب های جانبی، معرفی تجربیات موفقیت ها، شکست ها و ...)


هدف دوره


  هدف از این دوره آشنائی با استاندارد تحلیل گر کسب‌وکار BABOK و تکنیک ها و تحلیل های حرفه ای کسب‌وکار از منظر این استاندارد می باشد و شرکت کنندگان در دوره با اجزای تشکیل دهنده هر یک از محدوده های شش گانه استاندارد BABOK-V3 (ورودی ها-ابزارها-تکنیک ها-فرم ها-تعاملات) آشنا می شوند.


سرفصل های دوره


-معرفی استاندارد BABOK-V3

-بررسی رابطه BABOK و PMBOK

-بررسی رویکردهای نوین در تحلیل گری کسب و کار (رویکرد چابک، رویکرد هوشمندی کسب و کار، رویکرد معماری کسب و کار و رویکرد BPM در کسب و کار)

-بررسی نقش و مسئولیت تحلیلگر کسب‌وکار (BA)

-ارتباط و تعاملات BA و مدیر پروژه

-بررسی مسئولیت مدیریت پروژه در تحلیل کسب و کار

-تفکیک وظایف مدیر پروژه و تحلیلگر کسب و کار

-شناخت محدوده های BABOK

                 -برنامه ریزی و پایش فرایندهای تحلیل کسب و کار Business Analysis Planning and Monitoring
                 -استخراج نیازمندی ها و تعاملات Elicitation and Collaboration
                 -مدیریت چرخه حیات الزامات Requirements Lifecycle Management
                 -آنالیز استراتژی Strategy Analysis
                 -آنالیز الزامات و تعریف طراحی Requirement Analysis and Design Definition
                 -ارزیابی راه کارها Solution Evaluation


-آشنائی با ابزارها و تکنیک های مورد استفاده در هر یک از محدوده ها

-بررسی ذی نفعان درگیر در هر محدوده

-بررسی اصول اولیه، ذی نفعان مهم و کلمات کلیدی در BA

-بررسی چرخه حیات پیش بینی شونده (Predictive) و تطبیقی (Adaptive) در BA

-شناخت انواع نیازمندیها (نیازمندیهای ذی نفعان، نیازمندیهای کسب و کار، نیازمندیهای راهکار، نیازمندیهای انتقال راهکار انتخاب شده، نیازمندیهای پروژه)

-آشنائی با نحوه مدیریت و اولویت بندی انواع نیازمندیها

-بررسی محدوده های شش گانه

-هدف از محدوده

-بررسی اجزا و ذی نفعان درگیر در محدوده

-بررسی وظایف تحلیلگر کسب و کار و مدیر پروژه در محدوده

-شناخت تکنیک های محدوده

-جمع بندی محدوده

-جمع بندی نهائی و مرور نکات کلیدی


مخاطبان


  • مدیران عامل
  • مدیران پروژه
  • مدیران و برنامه ریزان استراتژیک
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان تحلیل و توسعه کسب و کار
  • مدیران و کارشناسان واحد طرح و برنامه
  • مدیران و کارشناسان تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تضمین کیفیت
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد سیستم ها و روش ها
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحلیل و بهبود سازمان
  • مدیران، برنامه ریزان، کارشناسان و تحلیل گران حوزه های فرایندی
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تولید
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد بازاریابی و فروش
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد مالی
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد HR
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد IT
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان R&D
  • دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته‌های مدیریت کسب و کار (MBA)، مدیریت صنعتی، مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی، مهندسی صنایع، مهندسی فناوری اطلاعات و ...
  • سایر علاقه‌مندان به مباحث تحلیل کسب و کار

ویدیو مشاوره



معرفی استاد


  • دکتری مدیریت تکنولوژی دانشگاه تهران
  • اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
  • فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • بیش از ۲۰ سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم افزار و    IT و استارت آپ
  • مدیریت، مشاوره و همکاری در ۱۰۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر ۵۰۰۰ میلیارد تومان
  • برگزاری بیش از ۳۰۰ دوره آموزشی، ۲۱ مقاله ملی و بین المللی، ۳۰ سخنرانی
  • تهیه بیش از ۳۰ طرح کسب و کار و طرح توجیهی در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و ...) با ارزشی بیش از ۱۰۰۰ میلیارد تومان
  • دارای مدارک بین المللی PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 20000, 27001, 9001 و ...
  • ۱۸ سال تجربه کاری، مشاوره ای و آموزشی (از ۱۳۷۸ تا کنون)
  • ۲۸ مدرک بین المللی و ملی
  • ۱۷ مقاله داخلی و خارجی
  • ۳۰ سخنرانی داخلی و خارجی
  • بیش از ۱۲۰۰ دانش آموخته در حوزه های مختلف
  • بیش از ۱۴۸۰۰ نفر ساعت آموزش تخصصی
  • رضایت ۹۷% ی از دوره های برگزار شده
  • بیش از ۵۸۰۰ ساعت مشاوره تخصصی به شرکت های مختلف
  • ۹۵ نفر کارآموز در حال آموزش

مدرس

دکتر محمد احمد زاده
دکتر محمد احمد زاده

دکتری مدیریت تکنولوژی دانشگاه تهران

اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا

فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر

بیش از 20 سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم افزار و IT و استارت آپ

مدیریت، مشاوره و همکاری در 100 پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر 5000 میلیارد تومان

برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی، 21 مقاله ملی و بین المللی، 30 سخنرانی

تهیه بیش از 30 طرح کسب و کار و طرح توجیهی در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و ...) با ارزشی بیش از 1000 میلیارد تومان

دارای مدارک بین المللی PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 20000, 27001, 9001 و ...

سوالات متداول

وسایل همراه و مورد نیاز در این رویداد چیست؟
همراه داشتن لپ تاپ در طول این دوره الزامیست
آیا در پایان دوره آزمون گرفته می شود؟
پایان دوره آموزشی پروژه و یا آزمون گرفته شده و نمره کسب شده در مدرک درج می گردد
پایان دوره مدرک ارائه می گردد؟
در پایان و پس از گذراندن دوره آموزشی مدرک معتبر و قابل ترجمه با مهر جهاد دانشگاهی صنعتی شریف به فراگیران ارائه می گردد

آدرس

تهران ضلع شمال غربی دانشگاه صنعتی شریف - جهاد دانشگاهی صنعتی شریف

موقعیت جغرافیایی رویداد

برگزار‌کننده

آواتار

جهاد دانشگاهی صنعتی شریف

جهاد دانشگاهی صنعتی شریف

رویداد های برگزارشده۲۰
رویداد های فعال۰
تعداد افراد توصیهکننده این برگزارکنندهبیشتر از ۶۰ نفر