کارگاه تفکر استراتژی با رویکرد تصمیم گیری دربحران

شروع رویداد
پنج‌شنبه ۲۸ تیر ۹۷ ۰۸:۳۰
پایان رویداد
جمعه ۲۹ تیر ۹۷ ۱۳:۰۰
مکان رویدادتهران
اضافه به تقویم
کارگاه تفکر استراتژی با رویکرد تصمیم گیری دربحران
برگزارکننده‌ی رویداد
تماس با برگزارکننده
۷۷۶۱۰۲۲۴ ۰۲۱
گزارش
تهیه بلیت برای این رویداد از روز سه‌شنبه ۱۹ تیر ساعت ۰۰:۰۰ تا روز سه‌شنبه ۲۶ تیر ساعت ۰۰:۰۰ امکان‌پذیر است.

توضیحات بیشتر

دوره استراتژی با رویکرد تصمیم گیری دربحران



راز شکست قولهای اقتصادیِ دنیا چیست؟

آیا میدانید پارادایم چیست و چگونه میتوانید بوسیله آن فرصتها را شناسایی و از آنها استفاده کنید؟ 
آیا می دانید  روشهای انتخاب و تصمیم گیری میلونرها چگونه است؟ جایگاه امروز شما را انتخابهای گذشته شما مشخص کرده!
آیا میدانستید مدیریت استراتژیک که در ایران بازار داغی پیدا کرده در دنیا منسوخ شده و جای آنرا تفکر استراتژیک گرفته است؟
افراد موفق چگونه درمورد موضوعات مهم برنامه ریزی و تفکر میکنند؟
آیا روش صحیح تفکر استراتژیک را میدانید؟
 
 
با هماهنگی‌هایی که با دانشگاه جورج براون کشور کانادا انجام دادیم، کارگاه آموزشی  استراتژی با محوریت تفکر استراتژی در بحران و باهدف ارتقاء سطح دانش و اطلاع از مفاهیم روز دنیا بصورت تخصصی در دو روز اقدام نمودیم، ازاین‌رو یکی از اساتید برجسته این دانشگاه برای تدریس به ایران خواهد آمد و مباحث و تکنیک‌های روز دنیا را که در حال حاضر در دانشگاه‌های آمریکا و کانادا در حال تدریس هستند برای مخاطبین ما آموزش می‌دهند.
 
معمولا افراد در زمان بحران و شرایط ناپایدار تصمیم گیری های احساسی انجام میدهند تجربه نشان داده این تصمیم گیریها اغلب نتیجه کوتاه مدت دارد و مثل مُسکن می ماند، درصورتیکه اصل مسئله درجای خود باقی است.
 
مخاطب : كليه مديران، كارشناسان و كاركنان شركت های دولتي و خصوصي بخصوص شرکتهای بیمه و نمایندگان آنها در تمامي سطوح، كارآفرينان و صاحبان کسب وکار
.
.
.
 
موضوع روز اول 
 

پارادایمها سلاطین واقعی دنیای کسب و کار امروز

 
از میان ۵۰۰ شرکت برگزیده موسسه Fortune پس از چند سال تنها ۴۶ شرکت در این لیست باقی مانده بودند، یک سوم شرکت های کوچک در ۲ سال اول تاسیس و یک چهارم در ۴ سال اول ورشکست شدند.
موفقیت فرمول قطعی ندارد ولی شکست حتما فرمول قطعی دارد کسب و کارها و سازمانهای کوچک و بزرگ در یکی از دامهای شکست که بصورت پنج حلقه تودرتو میباشد گرفتار شده و شکست میخورند. تنها آنهایی موفق به ماندگاری میشوند که بتوانند از تمام این پنج حلقه به سلامت عبور کنند. تنها راه ماندگاری شناخت این پنج دام نامرئی و شناخت راهکارهای برون رفت از آنها است.
 
دراین دوره شما با شناخت حلقه‌های تودرتوی شکست که اکثر سازمان‌ها و افراد آن را نمی‌شناسند و تشخیص اینکه شما در کدام حلقه قرار دارید میتوانید از خطرهایی که تهدیدتان میکند جلوگیری کنید، پایه استراتژی هر سازمان فرصت‌ها هستند برای رسیدن به نتیجه هر فرد یا سازمان باید بهترین فرصت‌های خود را بشناسد تا بتواند منابع خود را روی آن متمرکز کند راه شناخت این فرصت‌های نادیده شناخت پارادایم‌ها هستند.
وقتی یک مدیر پارادایم‌ها و زمان بوجود آمدن پارادایم‌ها و نحوه بوجود آمدن پارادایم‌ها را بشناسد می‌تواند فرصت‌ها را شناسایی کند و اگر پارادایم‌ها را نشناسد و به‌موقع وارد پارادایم بعدی نشود موجب شکست سازمان خود خواهد شد حال این سازمان میتواند یک بنگاه اقتصادی بزرگ باشد یا یک نمایندگی بیمهکوچک.
.
.
.
 
سرفصلهای دوره اول:
– پارادایم‌ها حاکمان واقعی دنیای کسب‌وکار
– شناخت حلقه‌های تودرتوی شکست
– آمار بالای شکست سازمان‌ها 
– پنج دام نامرئی شکست سازمان‌ها
– راهکارهای برون‌رفت از دام‌های شکست
– شناخت مفهوم حیاتی پارادایم‌ها 
– کشف پارادایم‌ها، رمز ماندگاری و پویایی سازمان
– تغییر پارادایم، شکست بزرگان، پیروزی تازه‌واردان
– جایگاه کلیدی پارادایم در استراتژی سازمانی

– کشف اینکه سازمان شما در کدام حلقه قرار دارد از طریق پارادایم‌ها

– توانایی شناخت پارادایم‌ها و زمان ورود و خروج از آن برای حصول موفقیت سازمان
– توان شناسایی و کشف فرصت‌های نادیده در سازمان‌ها به‌وسیله شناخت پارادایم‌ها و تمرکز بر آن
 هدف این دوره جلوگیری از شکست سازمان‌ها در درجه اول و در درجه دوم شناسایی فرصت‌های هر سازمان از طریق پارادایم‌ها هست.
 
.
.
 
موضوع روز دوم

 
پایان مدیریت استراتژی و شروع تفکر استراتژی


سال‌های سال است که برنامه‌ریزی استراتژی منسوخ‌شده  خاطر شرایط پیچیده روش برنامه‌ریزی استراتژیک دیگر به‌تنهایی جواب نمی‌دهد، برنامه استراتژی تنها راهکار برای سازمان شما نیست، این روش مربوط به زمانی بود که همه‌چیز باثبات بود الآن یک مکمل بانام تفکر استراتژیک باید در کنار آن قرار بگیرد با این روش و با قانون کلیدی که معرفی می‌کند یک طرز تفکر جدید را ایجاد می‌کند و یک راهکاری را به ما می‌دهد که بر اساس آن ما بتوانیم در بازار امروز کسب‌وکار مسیرمان را با موفقیت ادامه دهیم. این تفکر در دوره رقابتی جدید ایجادشده تا بتوانیم در این بازار ناپایدار که شرایط هرلحظه تغییر می‌کند دوام بیاوریم برای همین یادگیری آن بسیار ضروری ست.
.
.
.
.
سرفصلهای دوره:
– پایان مدیریت استراتژیک و آغاز تفكر استراتژيك
– اصول و عناصر استراتژي
– اركان تفكر استراتژيك
– مراحل تكوين استراتژي (فرصت‌یابی – تحليل گلوگاه – راه‌یابی)
– تصمیم‌گیری اثربخش
– شناخت هفت قانون کلیدی و ایجاد یک طرز فکر جدید
– شناسایی راهکارها برای یافتن مسیر موفقیت سازمان در شرایط متلاطم (وضع موجود به وضع مطلوب)
 
.
.
ضرورت تفکر استراتژیک: امروزه تنها راه بقاي سازمانها و شركت های كوچك و بزرگ در دنياي بسيار رقابتی و غير قابل پيش بيني موجود، داشتن استراتژي و مزيت رقابتی است، در اين راه سالهاست كه تنها مجهز بودن به “برنامه ريزي استراتژيك” منسوخ گشته و بحث«تفكر استراتژيك» يك ضرورت بي بدیل در سازمانها گرديده است. امروزه ديگر براي تدوين استراتژي بجاي برنامه ريزی استراتژيك از تفكر استراتژيك استفاده می شود واين نوع تفكر بايد در تمامی سطوح سازمان از مديران ارشد و ميانی گرفته تا نمایندگان و بازاریابان، همچون يك فرهنگ، نهادينه شود.
لذا امروزه در سطح دنيا اين دو نگرش دركنار هم بعنوان يكی از مهم ترين و ضروری ترين مباحث روز مديريتی به طور جدی در اولويت برنامه های آموزشی سازمانها قرار گرفته است.
مباحث مورد نظر فارغ از تخصص، سمت و جايگاه مديران و كاركنان، نمایندگان در تمامي صنايع توليدی وخدماتي بخصوص صنعت بیمه و بطور عمومي بعنوان ابزار صحيح تفكر و تصميم گيری اثر بخش و بعنوان يك نگرش فراگير در تمام سطوح سازمان ،موجب تحولی اساسی در موفقيت سازمانها گرديده است.
اين دوره بصورت فوق برای اولين بار در كشور و مطابق با آخرين يافته های روز دنيا ارائه می شود.
 
 
هدف: ايجاد نگرش جديد با عنوان تفكر استراتژيك بعنوان يك شم و بصيرت جهت ايجاد خلاقيت و نوآوری شناخت صحيح مسائل سازمان و تصميم گيری درست بر مبنای شرايط پيچيده كسب و كار و رقابت عصر جديد



مدرس:

آقای دکتر بهشتی

– مدرس گروه کارآفرینان تورنتو کانادا
– مدرس جورج بروان کالج کانادا
– مدرس موسسه آلتشولر(AI) آمریکا
– مشاور و مدرس دوره‌های استراتژي، بازاريابي، بازرگاني خارجي و خلاقيت در کانادا و آمریکا
– دانشجوی دوره دكترای مديريت اجرایی دانشگاه California Southern
– مدیر بازرگانی شرکت بازرگانی MAREAL
– مدیر بازرگانی شرکت تجاری OSCAR
– عضو انجمن IEEE آمریکا
– عضو انجمن کارآفرینی و فروش و بازاریابیOSLT در کانادا
.
.
زمان: پنجشنبه و جمعه ۲۸ و ۲۹ تیرماه از ساعت ۹ الی ۱۸ بهمراه ناهار و پذیرایی شهریه: ثبتنام این دوره دو روزه ۴۰۰هزار تومان البته به همراه دو وعده پذیرایی و یک وعده ناهار هست شهریه اولیه ۶۰۰/۰۰۰ تومان بود که با کمک و حمایت انجمن کارگزاران تا این مبلغ کاهش پیدا کرد

سخنرانان

آقای دکتر بهشتی

آقای دکتر بهشتی

مدیر بازرگانی شرکت بازرگانی MAREAL و استاد دانشگاه جورج بروان

دکتری بازاریابی
– مدرس گروه کارآفرینان تورنتو کانادا
– مدرس جورج بروان کالج کانادا
– مدرس موسسه آلتشولر(AI) آمریکا
– مشاور و مدرس دوره‌های استراتژي، بازاريابي، بازرگاني خارجي و خلاقيت در کانادا و آمریکا
– دانشجوی دوره دكترای مديريت اجرایی دانشگاه California Southern
– مدیر بازرگانی شرکت بازرگانی MAR

مخاطبان

کارآفرینان و صاحبان صنایع و مشاغل، دانشجویان و اساتید، 

آدرس:تهران تهران پژوهشکده بیمه تهران سعادت آباد، خیابان سرو غربی پلاک ۴۳

اگر مایل به اطلاع از رویدادهای مشابه این رویداد هستید، کلیک کنید.