رویداد به پایان رسیده است!
درس های کاربردی با تحلیل موفقیت ها و شکست های بزرگ در کسب و کار در تاریخ چهارشنبه ۱۲ دی به پایان رسیده است. (جزئیات بیشتر)

درس های کاربردی با تحلیل موفقیت ها و شکست های بزرگ در کسب و کار

شروع:
چهارشنبه ۱۲ دی ۹۷ ۱۶:۰۰
پایان:
چهارشنبه ۱۲ دی ۹۷ ۱۹:۰۰
مکان: تهران
درس های کاربردی با تحلیل موفقیت ها و شکست های بزرگ در کسب و کار
برگزارکننده‌ی رویداد
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

توضیحات

درس های ناب از تجربه های ناب

تحلیل کاربردی موفقیت ها و شکست های استراتژیک در کسب و کار

ممکن است اولین سوال شما این باشد که این سمینار چه درس هایی را ارائه می کند پاسخ این سوال در ادامه با ارائه توضیحات بیان می شود لکن اسلایدهای زیر سرفصل درس های سمینار را بیان می کند

یادگیری از تجربه های موفق و ناموفق کسب و کارهای دیگر راهی میانبر برای کسب تجربه و موفقیت در کسب و کار ماست زیرا موجب می شود

 با تحلیل برنامه ها و اقدامات موفق و نتایج درخشان یا برنامه ها و اقدامات اشتباه و نتایج دردناک مدیران شرکت های دیگر توانایی  تحلیل ، تصمیم گیری و اجرایی  خود را در کسب و کار تقویت کنیم

خوشبختانه این سمینار برای مدیرانی که به رهبری هوشمندانه کسب و کارشان  فکر می کنند  این فرصت ناب را فراهم می آورد  

کمترین فایده حضور در این سمینار افزایش توانایی مدیریت هوشمندانه کسب و کار تان است که می تواند موفقیت های بزرگ تر را در کسب و کارتان بوجود آورد

سوالات اساسی که ممکن است سوال شما نیز باشد

چگونه در کسب و کار خود موفق شویم؟

شرکت های موفق چگونه عمل می کنند ؟

چرا شرکت ها در اوج موفقیت شکست می خورند ؟

چرا بعضی از شرکت ها می توانند  به اهداف خود دست یابند  ولی برخی دیگر نه؟

به نظر شما اینطور نیست  که آنها چیزی را درو می کنند که می کارند؟

مثال

 زمانی که گوگل متولد شد که دهها موتور جستجوی وب در جهان  وجود داشت  با اینحال چگونه است که گوگل توانست در مدت کوتاهی  حدود 80 درصد سهم بازار را در اختیار گیرد؟

در کشور ما اپلیکیشن های درخواست خودرو اسنپ و تپسی تقریباَ همزمان تاسیس شدند با اینکه این دو شرکت  از فناوری یکسانی برخوردارند بازار هدف مشابهی را انتخاب کرده اند  و... 

چگونه است اسنپ توانست بیش از 70 درصد سهم بازار درخواست خودرو را در اختیار بگیرد ولی تپسی نتوانسته است پا به پای آن پیش رود؟

چرا بعضی از شرکت ها بعد از تاسیس بعد از مدت کوتاهی  شکست می خورند و مجبور به ترک بازار می شوند ولی برخی دیگر سنگر به سنگر پیشروی می کنند و بازار را فتح می کنند؟

چرا بعضی از شرکت ها مانند اپل می توانند ارزش های فراتر از انتظارات  مشتریان  به آنها ارائه کنند و آنها را راضی کنند و وفادار سازند؟

ولی برخی دیگر نمی توانند حداقل های ضروری مورد انتظار مشتریان را عرضه کنند و در نتیجه آنها را از دست می دهند و سهم بازار خود را واگذار می کنند؟

چگونه  بعضی از شرکت ها در مواجه ها با کوچک ترین چالش ها از درون متلاشی می شوند ولی برخی دیگر چالش ها را تبدیل به فرصت های سودآور می کنند؟

چرا بعضی از شرکت ها می توانند استراتژی های خود را به خوبی اجرا کنند و به هدف های استراتژیک خود در بازار و رقابت دست یابند ولی بعضی شرکت ها روی دگمه درجا قفل می شوند و  استراتژی ها یشان کار نمی کند و در نتیجه موقعیت خود را در بازار از دست می دهند؟

چگونه است بعضی از شرکت ها از منابع و امکانات شان به خوبی استفاده می کنند ولی برخی دیگر نمی توانند چگونه است برخی شرکت ها در بازار و رقابت به خوبی بازی می کنند حتی می توانند با مهره های بد  خوب  بازی کنند ولی بعضی شرکت ها با وجود داشتن مهره های خوب قادر نیستند خوب بازی کنند؟

چگونه بعضی از شرکت ها با نوآوری های مدیریتی می توانند تحولات اساسی در شرکت ، بازار و صنعت  خود بوجود  آورند و رهبری بازار را در اختیار گیرند ولی بعضی از رهبران سنتی بازار مجبور می شوند از تخت پادشاهی فرود آیند و بازار را واگذار کنند؟

چگونه است بعضی از شرکت ها می توانند به مانند آمیب به سرعت تغییر کنند و خود را با تحولات محیطی به سرعت  سازگار سازند ولی برخی دیگر نمی توانند؟

این سوال ها و دهها سوال دیگر به قوانینی اشاره دارد که جهان شمول هستند قوانینی که موفقیت ساز هستند و هر شرکتی به الزامات آن عمل کند بر اساس قانون علت و معلول به موفقیت دست می یابد و هر شرکتی هم عمل نکند براساس همین قانون با جریمه دردناک مواجه می شود که در مواردی مانند از دست دادن بازار و مشتریان غیرقابل جبران است که ورشکستگی و خروج از بازار را به همراه دارد

موارد مربوط به چه شرکت ها و چه موضوعاتی است؟

مثال هایی که در بالا بیان شد نمونه هایی برای تداعی ذهنی بود لزوماَ نمونه هایی نیستند که در سمینار مطرح می شوند نمونه ها از صنایع مختلف با موضوعات مختلف خواهند بود به این معنی که ممکن است یک مورد تحلیل روش مدیریتی موفق یک شرکت  باشد مورد دیگر تحلیل چگونگی ورود به بازار یا توسعه سهم بازار شرکت دیگری ، مورد دیگری مربوط به چگونگی برند شدن یک کسب و کار و... ......امثالهم

در این سمینار نکته ها و درس هایی بسیار   مهم و قابل استفاده در کسب و کار های خود یاد می گیریم که توجه به  آنها می تواند موجب موفقیت عالی شود همچنانکه عدم توجه و رعایت آنها نیز چه بسا منجر به شکست در کسب و کار ما شود یا عدم توجه به آنها می تواند موجب شکست کسب و کار شود این نکات کاربردی از دل داستان های واقعی یا تحقیقات کاربردی استخراج می شود که می تواند برای کسب و کار ما نیز عمومیت داشته باشد

اسلایدهای زیر موضوعاتی را نشان می دهد که بیانگر درس هایی هستند که می توانیم از داستان ها و تجارب  واقعی کسب و کارهای مختلف در میدان عمل یاد بگیریم 

 

 این سمینار با الهام از تجارب موفق یا ناموفق ، پیروزی ها و شکست ها ، نوآوری ها و محافظه کاری ها ، برنامه ها و اقدامات درست یا اشتباه دیگر کسب و کارها می تواند ناب آفرینی ما را تقویت کند یعنی بتوانیم  ناب بیاندیشیم ، ناب تصمیم بگیریم و ناب عمل کنیم و در نتیجه مزایا و فواید ارزشمندی برای شما داشته باشد که  به اهم آنها در جدول زیر اشاره می شود 

برای شما دوستان عزیز چهار طرح تخفیف به شرح مندرج در اسلاید زیر در نظر گرفتیم

 

طرح الف-تخفیف ثبت نام گروهی 60  درصد(با ثبت نام گروهی بیش از دو نفر از این تخفیف استثنایی استفاده کنید )

طرح ب-تخفیف طلایی ثبت نام زودهنگام  50 درصد(شما هم جزء 40 نفر اول باشید و از این تخفیف ویژه بهره مند شوید )

طرح ج-تخفیف نقره ای  30 درصد (این تخفیف به نفرات 41 تا 80 تعلق می گیرد اگر نتوانستید تخفیف زودهنگام داشته باشید می توانید از این فرصت استفاده نمائید )

طرح د-تخفیف عادی 10 درصد (این تخفیف به کسانی تعلق می گیرد که به هر علت نتوانسته باشند از تخفیف های بالا استفاده نمایند)

حق طبیعی و مسلم  شماست که  اطلاعات درست در مورد سخنران و صلاحیت علمی و تجربی ایشان در رابطه با سمینار داشته باشید به همین منظور تمام سوابق علمی ، تدریس ، مدیریت اجرایی در سازمان ها ،وعضویت در هیئت مدیره شرکت ها در سایت بصیرت مدیریت و در بخش «درباره ما» به تفکیک برای استحضار شما ارائه شده است ضمن اینکه  این سایت  به عنوان مرجع علوم مدیریت عرضه کننده مطالب و موضوعات اساسی و کاربردی در زمینه های مدیریت است که در اسلاید  زیر ارائه شده است 

سخن پایانی

امیدواریم توفیق داشته باشیم در سمینار شما را زیارت کنیم و با همفکری و مشارکت یکدیگر سمینار مفید و کاربردی داشته باشیم و خاطره خوشی را در دفتر خاطرات مان ثبت کنیم.

 ان شاء الله

 

 

سخنرانان

دکتر علی مهری پرگو

دکتر علی مهری پرگو

مدیرعامل شرکت راه نو رقابت

مدرس دانشگاه
20 سال تجربه مدیریت اجرایی در شرکت های بزرگ و متوسط
نویسنده کتاب الگوی جامع رقابت پذیری جهانی
مشاور برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در شرکت ها و سازمان ها
تهیه کننده فیلم آموزش کاربردی مدیریت استراتژیک در عمل
مدیر مسئول سایت بصیرت مدیریت

برگزارکنندگان

دکتر علی مهری پرگو

دکتر علی مهری پرگو

زمان‌بندی

روز اول
عنوانشروعپایان
آغاز و خوش‌آمدگویی۱۶:۰۰۱۶:۱۰
بخش اول سخنرانی و تحلیل۱۶:۱۰۱۷:۰۰
مشارکت در تحلیل ها و پرسش و پاسخ۱۷:۰۰۱۷:۲۰
استراحت و پذیرایی۱۷:۳۰۱۷:۴۰
بخش دوم سخنرانی و تحلیل۱۷:۴۰۱۸:۲۵
مشارکت در تحلیل ها و پرسش و پاسخ۱۸:۲۵۱۸:۵۰
جمع بندی ۱۸:۵۰۱۹:۰۰

سوالات متداول

پیش‌نیاز های علمی شرکت در این رویداد چیست؟
آشنایی با مباحث مدیریت و کسب و کار
آیا امکان پس دادن بلیت و عودت وجه وجود دارد؟
بلی ، به شرطی که 48 ساعت قبل از تاریخ برگزاری باشد
آیا سمینار تضمینی هم دارد؟
بلی ، تضمین سمینار رضایت شماست در صورت عدم رضایت وجه پرداختی صدرصد بازگردانده می شود

سخنرانان

دکتر علی مهری پرگو

دکتر علی مهری پرگو

مدیر عامل شرکت راه نو رقابت

مدرس دانشگاه
20 سال تجربه مدیریت اجرایی در شرکت های بزرگ و متوسط
نویسنده کتاب الگوی جامع رقابت پذیری جهانی
مشاور برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در شرکت ها و سازمان ها
تهیه کننده فیلم آموزش کاربردی مدیریت استراتژیک در عمل
مدیر مسئول سایت بصیرت مدیریت

سوالات متداول

بلیت پرینت شود یا خیر؟
الزامی نیست لکن در صورت تمایل شرکت کننده محترم پرینت گرفته شود

سوالات متداول

پیش‌نیاز های علمی شرکت در این رویداد چیست؟
آمادگی و اشتیاق برای یادگیری کاربردی
وسایل همراه و مورد نیاز در این رویداد چیست؟
دفتری کوچک برای نت برداری ، زیرا یادداشت برداری موجب تمرکز ذهنی و اثربخشی بیشتر در یادگیری و بکارگیری نکات در آینده است
بلیت پرینت شود یا خیر؟
به منظور کمک به محیط زیست نیازی به پرینت نیست همکاران ما در سمینار ترتیب همه کار را می دهند
سحنران در چه شرکت هایی تجربه مدیریت دارد؟
شرکت ایران خودرو ، شرکت راه آهن ، شرکت تجهیزات ایمنی راهها و...
سخنران چه سمت هایی تاکنون داشته است؟
معاون مدیرعامل ایران خودرو-دبیر هیئت مدیره ایران خودرو-مشاور مدیرعامل راه آهن -مدیرکل اقتصادی و سرمایه گذاری راه آهن و.......
سخنران در چه دانشگاه هایی سابقه تدریس دارد؟
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران-دانشکده اقتصاد مدیریت دانشگاه تربیت مدرس

آدرس:تهران بزرگراه شهید چمران تقاطع جلال آل احمد زیر پل گیشا -دانشکده مدیریت دانشگاه تهران