رویداد به پایان رسیده است!
ده فرمان مدیریت دانشی برای افزایش بهره وری سازمانی در تاریخیکشنبه ۱۹ خردادبه پایان رسیده است. (جزئیات بیشتر)

ده فرمان مدیریت دانشی برای افزایش بهره وری سازمانی

شروع:
یک‌شنبه ۱۹ خرداد ۹۸ ۰۸:۰۰
پایان:
یک‌شنبه ۱۹ خرداد ۹۸ ۱۲:۰۰
ده فرمان مدیریت دانشی برای افزایش بهره وری سازمانی
برگزارکننده‌ی رویداد
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.

توضیحات

1. زنجیره دانش در سازمان چیست؟
2.آشنایی با ابزار انتقال دانش و تبدیل دانش ضمنی به آشکار.
3.آشنایی با روشهای فرهنگ سازی دانش در سازمان
4.آشنایی با تیپهای شخصیتی دانشگران و روشهای استخراج دانش از ایشان
5.روشهای تبدیل هزینه به سرمایه گذاری و ایجاد اثربخشی در سازمان و بالعکس!
6. آشنایی با روشهای شناسایی دانشگران
7.آشنایی با خصوصیات یک هدف گذاری خوب
8.آشنایی با روش شناسایی استراتژی دانشی و تکنیکهای اجرایی آن جهت تحقق اهداف
9.آشنایی با متد شناسایی ریسک خروج جهت برنامه ریزی و نگهداشت دانشگران سازمانی
10. مدیریت تغییر در مدیریت دانش.

مدرس کارگاه

داوود اصغرپور

داوود اصغرپور

دانش آموخته رشته مدیریت صنعتی و پرورش یافته و تجربه آموخته در حوزه آموزش، توسعه و مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش. او صاحب تجارب علمی، عملی و كاربردی قابل توجه در حوزه منابع انسانی، مشاوره و استقرار مدیریت دانش در صنعت خودرو سازی از سال 80 تا كنون میباشد، كه حاضر است در اختیار شما بگذارد و همزمان از شما بیاموزد.

سوالات متداول

پیش‌نیاز های علمی شرکت در این رویداد چیست؟
آشنایی اولیه با مفاهیم و کارکردهای مدیریت دانش
وسایل همراه و مورد نیاز در این رویداد چیست؟
سلامتی و حضور راس ساعت
چرا باید در این کارگاه شرکت کنم؟
از زبان مدرس این کارگاه: در طول حدود 15 سال کار در حوزه آموزش و منابع انسانی و حدود 8 سال کار در حوزه مدیریت دانش همیشه در دوره هایی شرکت داشتم که مدرس از حوزه دانشگاه وارد مباحث مدیریت دانش شده بودند و همواره آموزه ها تئوری بوده و نمی توانستند مشکلات سازمانِ ما را حل کنند. چون مدرسین خود در سازمان ها و صنایع سمتی نداشته و گلو گاه ها را لمس نکرده بودند. و در بهترین حالت بعنوان مشاور در سازمانها مشاهده‌گر بودند نه مجری. کارشناسان و مدیران فراوانی را می دیدم که در همایشها شرکت می کردند و دنبال راهکار و جواب سوالات خود می گشتند اما دست خالی و نا امید و ناراضی به محل کار خود باز می گشتند. لذا بر آن شدم از حاصل تجربیات خود در طول سالیان دوره ای را طراحی و اجرا کنم که مستقیم به سراغ مسائل اصلی سازمان برود که در صنایع و سازمانها دلایلی هستند که مانع کارکردهای مدیریت دانش می شوند و در نتیجه نمی گذارند سازمانها از فواید مدیریت دانش بهره مند شده و موجب افزایش بهره وری سازمانها و صنایع گردد. در دوره ده فرمان مدیریت دانشی و فعالیت های کارگاهی که در آن اجرا خواهیم کرد، مدیریتِ دانشی را به صورت مختصر و مفید و کاربردی خواهیم آموخت و از سادگی اجرای آن لذت خواهیم برد. شاید برای اولین بار در یک دوره آموزشی در حوزه مدیریت دانش شرکت خواهی نمود که در انتها با دست پر و شاد به سازمان خود خواهید برگشت و به آموخته های کاربردی خود افتخار خواهید کرد و خوشحال خواهید شد که بالاخره دیگر می توانید به همکاران و به سازمان خود برای بهتر شدن و بهره ور شدن کمک کنید و آنها را راهنمایی کنید. بی صبرانه منتظر دیدن شما در این دوره هستم.

زمان‌بندی

روز اول
عنوانشروعپایان
آشنایی و خوش‌آمدگویی۸:۰۰۸:۱۰
بخش اول آموزش۸:۱۰۹:۰۰
فعالیت کارگاهی اول۹:۰۰۹:۲۰
بخش دوم آموزش۹:۲۰۱۰:۱۰
وقت استراحت۱۰:۱۰۱۰:۳۰
فعالیت کارگاهی دوم۱۰:۳۰۱۰:۵۰
بخش سوم آموزش۱۰:۵۰۱۱:۴۰
فعالیت کارگاهی سوم۱۱:۴۰۱۲:۰۰

آدرس:تهران خیابان آزادی، بلوار شهید اکبری، خیابان قاسمی، جنب درب شمال غربی دانشگاه، جهاد دانشگاهی دانشگاه شریف