رویداد به پایان رسیده است!
دوره آموزشی مدیریت محصول در تاریخ جمعه ۱۶ اسفند به پایان رسیده است. (جزئیات بیشتر)
کاور
چهارشنبه ۱۴ اسفند ساعت ۱۴:۰۰

دوره آموزشی مدیریت محصول

  • رایگان
  • تهران
  • کارآفرینی
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.

درباره کارگاه


در زمانی نه چندان دور، تنها کار مدیران محصول محدود بود به ارزیابی اطلاعات بازار ، ایجاد نیاز در مشتری و مدیریت فرآیند تا رسیدن به فروش نهایی.  امروز سازمان ها تغییر کرده اند و شرکت ها دیگر به این شکل محصولاتشان را مدیریت نمی کنند.

بازی امروز با گذشته متفاوت است ،  با ورود محصولات دیجیتالی و فراگیر شدن آنها ، نیاز است که شاید در یک روز محصول چندین بار به روز رسانی شود، حجم بسیار زیاد داده در مورد تصمیم گیری وجود دارد و همچنین توجه عمیق به مشتری و نیاز مشتری بسیار اهمیت پیدا کرده است.

یک مدیر محصول مدرن باید رابط و واصل کلیه بازیگران فرآیند تولید محصول باشد که به هیچ وجه کار ساده و آسانی نیست ، اما در عین حال فعالیتی جذاب و پر معنا است که مدیر محصول را وادار می­کند مدام در حال یادگیری و فعالیت باشد.

دوره مدیریت محصول دیجیتال  به مدیران محصول ، مشاوران ، مدیران پروژه ، طراحان محصول ، مهندسین نرم افزار، مهندسین صنایع ، کارشناسان تحقیق و توسعه کمک می­کند تا درک صحیح تری از مدیریت محصول کسب کنند و با روش های مدرن مدیریت محصول اشنا شوند – با مدیریت محصول جدید و تولید ایده آشنا شوند – با مدیریت و تقویت محصول موجود آشنا شوند .


چه چیز خواهید آموخت


  •  چگونه می توان تمرکز عملی را برای مدیریت موفقیت آمیز محصول ایجاد کرد
  •  چگونه می توانید با استفاده از روشهای نوین مدیریت محصول همه فعالیت ها را در جهت هدف متمرکز نگه دارید
  • چطور باید محصولات جدید را مدیریت کرد
  • چطور باید ایده های جدید را مدیریت کرد
  •   چطور محصولات فعلی را مدیریت و تقویت نمود

 

مهارت های مطرح شده در دوره:

  • Product/Market Fit
  • Product Management
  • Design Thinking
  •  Innovation Pipeline
  •  Lean Startup.

سر‌فصل‌ها


نیم روز اول چهارشنبه 14 اسفند ماه:

  •  نوآوری بازار محور
  •  نوآوری و مدیریت محصول
  •  استراتژی نوآوری
  •  نوآوری باز
  •  توسعه محصول جدید
  •  تفکر طراحی 
     

روز دوم پنجشنبه 15 اسفندماه :
 

  •  آشنایی با مدیریت محصول
  •  تعریف مدیریت محصول
  • فرایند توسعه محصول
  •  متدولوژی و مراحل کار
  •  محصولات B2B و B2C
  •  تجربه مشتری
  •  تیم توسعه محصول
  •  وظایف مدیر محصول
  •  مقایسه PO و PM
  •  مهارت‌های مدیر محصول (Soft Skills)

 

روز سوم، جمعه 16 اسفندماه:

 

  •  چابک
  •  تاریخچه مدیریت پروژه
  • مقایسه روش واترفال با چابک
  •  معرفی مانیفست چابک
  •  ارزش های چابک
  •  اصول چابک
  •  رویکرد چابک
  •  اسکرام
  •  معرفی چارچوب اسکرام
  •  چشم  انداز محصول (Vision)
  •  نقشه راه محصول (Road map)
  •  بک لاگ محصول (Backlog)
  •  نقش ها رویدادها و مصنوعات اسکرام
  •  برنامه ریزی و طرح ریزی پروژه در اسکرام
  • روش اجرای اسکرام
  •  برنامه ریزی اسپرینت
  •  جلسه اسکرام روزانه
  •  بازبینی اسپرینت
  •  بازاندیشی اسپرینت
  •  برنامه ریزی و ارتباطات در طول اسپرینت
  •  نحوه شروع اسکرام و ملزمات آن در پروژه
  • توسعه محصول دیجیتال
  • مهندسی نیازمندی های توسعه محصول 

سخنرانان

دکترامین ترکمان
دکترامین ترکمان
مدرس دانشگاه مشاور مدیریت در حوزه استراتژی‌نوآوری
امیرارسلان صفری مقدم
امیرارسلان صفری مقدم
مدیر گروه محصولات زنجیره تامین در راهکار جامع یازمانی فناپ
محمد حمیدی
محمد حمیدی
سرپرست دفتر مدیریت پروژه و مربی چابکی شرکت فناپ سافت

زمان‌بندی

نیم‌روز اول (14اسفند)
روز دوم(15اسفند)
روز سوم(16 اسفند)
عنوانشروعپایان
بخش اول (دکتر ترکمان)۱۴:۰۰۱۶:۰۰
استراحت۱۶:۰۰۱۶:۱۵
بخش دوم (دکتر ترکمان)۱۶:۱۵۱۸:۰۰
عنوانشروعپایان
بخش اول ۹:۰۰۱۱:۰۰
استراحت۱۱:۰۰۱۱:۱۵
بخش دوم۱۱:۱۵۱۳:۰۰
ناهار و پذیرایی۱۳:۰۰۱۴:۰۰
بخش سوم۱۴:۰۰۱۶:۰۰
استراحت۱۶:۰۰۱۶:۱۵
بخش چهارم۱۶:۱۵۱۸:۰۰
عنوانشروعپایان
بخش اول۹:۰۰۱۱:۰۰
  • شروع: چهارشنبه ۱۴ اسفند ساعت ۱۴:۰۰
  • پایان: جمعه ۱۶ اسفند ساعت ۱۸:۰۰

آدرس: تهران خیابان ولیعصر، خیابان توانیر، خیابان نظامی گنجوی، نبش کوچه هفت پیکر،دانشگاه علامه‌طباطبائی