کاور
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

ویدئوی معرفی دوره

قول دوره

- آگاهی از مشخصات یک تیم اسکرام ایده آل
- شناخت درست Value Stream Pipeline
- آگاهی از چالشهای معمول و روتینی که تیمهای اسکرام با آنها مواجه هستند
- توسعه دایره شناخت و آگاهی شما از ابزارها، تکنیکها و روشهای موجود جهت مقابله با چالشها
- موضوع خاص: معرفی مسیر و چگونگی خلق شخصیت متعالی و حرفه ای خودمان با شکل جدیدی از نوع بودن در تیم اسکرام و بالاتر از آن زندگی

زمان‌بندی

عنوانشروعپایان
پنج شنبه 7 مهر 1401۱۶:۰۰۲۱:۰۰
پنج شنبه 14 مهر 1401۱۶:۰۰۲۱:۰۰
پنج شنبه 21 مهر 1401۱۶:۰۰۲۱:۰۰

سرفصلهای دوره

تعریف یک تیم اسکرام ایده آل
شناخت Value Stream Pipeline
Requirement Gathering StepJob-to-be-done
معرفی انواع سطوح هدف Product Vision, Product Goal, Sprint Goal
چگونگی چینش Product Backlog
Story Mapping
Refinement Stepنحوه برگزاری جلسات Refinement
معرفی ابزار Miro
چگونگی نوشتن Acceptance Criteria
معرفی فرمت Given-When-Then
معرفی ابزارهای Prototyping
اهمیت داشتن مستمر Actionable Product Backlog
Development Stepساختارهای بورد اسپرینت
نحوه تعریف Sprint Goal
نحوه همکاری دولوپرها با یکدیگر طی اسپرینت
چگونگی بالا بردن تمرکز تیم برای خلق مستمر فیچرهای دان شده
چگونگی مدیریت کارهای اضطراری
معرفی مفاهیم Technicalمعرفی رویکردهای TDD, BDD
معرفی Mock Objects
معرفی ابزارهای Data Mocking
مشخصات یک گزارش باگ خوب
Pair Programming, Mob Programming
معرفی انواع تست شامل Unit Test, Integration Test, Component Test, System Test, User Acceptance Test, Non-functional Test
معرفی Code Coverage
معرفی Code Quality Metrics
Static Analysis and Dynamic Analysis
معرفی Sandbox
معرفی Smoke Testing
معرفی White-box and Black-box testing
Delivery Stepنحوه تست کردن فیچرهای دولوپ شده
معرفی Continuous Delivery and Continuous Deployment
نحوه تحویل فیچرها به ذینفعان و کاربران – مدل DTSP
 

چالشهای تیم اسکرام (به همراه راهنمایی نحوه حل آنها)
ما هر چند ماه یکبار ریلیز داریم و هر ریلیز چند روز از وقت تیم را می گیرد.معرفی Daily Release Movement
ما نمی دانیم که چطور باید عملکرد تیم را اندازه گیری کنیم.معرفی چارچوب Evidence-based Management
معرفی متریکهای DORA
به تیم اختیار تصمیم گیری در مورد ابعاد مهم محصول و کار داده نمی شود.معرفی ابزار Delegation Poker
چیدمان تیم ها در سازمان ما طوری نیست که بتوان بطور مستمر فیچر دان شده خلق کرد.
ما تیم تست جدا داریم که هدف آن صرفا مچ گیری است.
طی اسپرینت هر دولوپر روی یک فیچر جداگانه و به تنهایی کار می کند.تکنیک One-day Sprint
ما اسناد تجزیه و تحلیل قبل شروع دولوپ یک فیچر را تهیه نمی کنیم.
جلسات Retrospective ما موثر نیست.معرفی تکنیکهای Postmortem, 5 Whys, Now-Next-Later
ما اصلا به عنوان تیم نمی دانیم که محصولی که داریم تولید می کنیم چه است.معرفی ابزار Team Canvas
اسکرام مستر روزانه تسکها را بین دولوپرها تقسیم می کند.
جلسات Sprint Review ما صرفا ارائه یک فایل پاورپوینت است.معرفی تکنیک Feedback Party
تو تیم ما دیواری بین بچه های بیزینس و تکنیکال وجود دارد.
جلسات دیلی اسکرام ما جلسه گزارش دهی به مدیریت است.
ما را در سازمان مجبور می کنند که حتما در جیرا Log Work ثبت کنیم.
UI/UX Designers خود را جزء تیم اسکرام نمی دانند.
ما Waterfall کار می کنیم در لباس اسکرام.
ما اصلا از ذینفعان و مشتریان فیدبک نمیگیریم.معرفی تکنیک NPS
معرفی تکنیک User Safari
در جلسات Sprint Review ما ذینفعان شرکت نمی کنند.
مدیران دائما می خواهند حرف خود را به تیم تحمیل و تیم را کنترل کنند.
اسکرام مستر ما بیشتر می خواهد کنترل کند تا اینکه به تیم کمک کند تا اثربخش باشد.معرفی Agile Coaching Competency Framework
در موارد اضطراری خارج از ساعت کاری به هیچکدام از اعضای تیم دسترسی نداریم.
ما بیش از حد روی Estimation تاکید می کنیم و بعد از انجام، آن را یک قول از سمت دولوپرها می بینیم.
شرکت به تیم اجازه ارتباط مستقیم با مشتریان و کاربران محصول را نمی دهد.
ما اصلا بطور فعال روی رفع موانع منابع مصرف نمی کنیم.معرفی مفهوم Parking Lot
جدا کردن Problem و Solution از یکدیگر
و سایر چالشهایی که خودتان می تواند طی دوره از مدرس بپرسید …
 

سرفصل خاص: لازمه موفقیت واقعی یادگیری نحوه عملکرد درون و ذهن ماست.
ما به عنوان انسان 95% ذهن و افکار هستیم و فقط 5% جسم.
معرفی مدل Stick Person
معرفی Paradigm
معرفی شش Higher Mental Faculties
معرفی Winner Image
معرفی قوانین جهان پیرامون ما و هماهنگ شدن با آن برای رشد مستمرThe law of perpetual transmutation of energy
The law of cause and effect
The law of relativity
The law of vibration
The law of polarity
The law of rhythm
The law of gender

مدرس دوره

مدرس دوره

مخاطبین دوره

تمامی اسکرام مسترها، مالکین محصول، دولوپرها، مدیران محصول، طراحان محصول، کسانی که کار تست نرم افزار انجام می دهند، مدیران IT و بطور کلی تمام کسانی که به نوعی در فرآیند توسعه محصول دخیل هستند.

سوالات متداول

دوره بصورت زنده آنلاین از طریق یکی از ابزارهای ارتباط ویدئویی برگزار می شود. نحوه ورود به جلسات چند روز قبل از شروع دوره به اطلاع شرکت کنندگان خواهد رسید. همچنین در این دوره از ابزار Miro برای ارائه بهتر محتوا استفاده می شود.
بله دوره ضبط می شود و فایل ویدئویی جلسات حداکثر تا دو روز پس از برگزاری هر جلسه در اختیار شرکت کنندگان قرار می گیرد.
این دوره یک دوره پیشرفته محسوب می شود و شما باید از قبل تا حدی تجربه کار کردن در چارچوب اسکرام را داشته باشید. بدین صورت که در این دوره زمانی برای معرفی مفاهیم اولیه و پایه ای اسکرام تخصیص داده نمی شود و فرض بر آن است که شرکت کنندگان از قبل با آنها آشنا هستند.
برگزار‌کننده:
سید مهدی حسینی
۶۲۹
دنبال کننده
۱۸
کل رویدادها

بیشتر از ۵۰ نفر (۶۱%) این برگزارکننده را توصیه کرده‌اند.

رویدادهای زیر را به شما پیشنهاد می‌کنیم

یک‌شنبه ۲۴ مهر ۱۴۰۱ ساعت ۱۹:۰۰

دوره تخصصی مدیریت پروژه چابک با تمرکز بر اسکرام

  • آنلاین
  • ۱,۵۷۰,۰۰۰ تومان
  • باشگاه مهارت و اشتغال امیرکبیر
یک‌شنبه ۱۷ مهر ۱۴۰۱ ساعت ۱۸:۰۰

استقرار دفتر مدیریت پروژه ( PMO )

  • آنلاین
  • ۲,۹۰۰,۰۰۰ تومان
  • محمدعلی مجیدیان
سه‌شنبه ۱۹ مهر ۱۴۰۱ ساعت ۱۸:۰۰

دوره مدیریت پروژه PMBOK-V6 به همراه کارگاه عملی

  • آنلاین
  • رایگان
  • دکتر محمد احمدزاده
شنبه ۷ اسفند ۱۴۰۰ ساعت ۱۷:۰۰

وبینار عصرانه فروش (کوچینگ تیم فروش)

  • آنلاین
  • ۴۹,۰۰۰ تومان
  • کالج فروش دانشگاه گلرنگ