رویداد به پایان رسیده است!
دوره مدیریت استراتژیک فرآیندهای کسب و کار در تاریخچهارشنبه ۲۶ مهربه پایان رسیده است. (جزئیات بیشتر)

دوره مدیریت استراتژیک فرآیندهای کسب و کار

شروع:
چهارشنبه ۲۶ مهر ۹۶ ۱۴:۰۰
پایان:
چهارشنبه ۲۶ مهر ۹۶ ۲۱:۰۰
دوره مدیریت استراتژیک فرآیندهای کسب و کار
برگزارکننده‌ی رویداد
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.

هدف دوره

  • تعمیق مفهوم استراتژی
  • آشنایی با مفاهیم، تعاریف، سطوح استراتژی ها
  • شناخت چارچوب های استراتژیک و تمایز آن با تفکر و ابزار استراتژی
  • ارائه نمونه های کاربردی از استراتژی در سازمان ها
  • درک، شناسایی و طبقه بندی عملیات های سازمانی
  • تعمیق مفهوم مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • درک ارتباطات سطوح استراتژی و عملیات

شرح دوره

سازمان ها مجموعه ای متشکل از صدها فرآیند هستند که به صورت مستمر در جریان بوده و عملیات روزانه را بر اساس برآورده سازي نيازمندي های ذینفعان هدایت می کنند. اما تنها تعداد محدودی از این فرآیندها بیشترین ارزش را برای مشتریان و ذینفعان سازمان ایجاد می‌کند.  مزیت رقابتی شرکت ها بر اساس اين فرآيندها شکل ميگيرد و بایستی به صورت ویژه ای مورد توجه قرار گیرند.

اولویت های سازمانی در زمینه استقرار، مدیریت، تحول و بهبود و ... این فرآیندها باشند.

شناسایی این فرآیندها از طریق اهداف استراتژیک و استراتژی های سازمانی بوده و بایستی متناسب با زنجیره ارزش سازمان تعریف شود تا با هم افزایی، بیشترین ارزش را از آن سازمان و ذینفعان نمایند.

برای اتصال سطوح استراتژی و عملیات، این فرآیندها مهم بوده و تاثیر استراتژی های سازمانی را مشتریان از طریق این فرآیندها درک می کنند. اما متاسفانه وجود شکافی عمیق مابین لایه استراتژی و عملیات سازمان باعث شده حتی استراتژی هایی که به خوبی تدوین شده اند در حوزه اجرا موفقیت چشمگیری را نصیب سازمانها نسازند. از این رو از مهمترین دغدغه های مدیران ارشد سازمان ها نحوه اتصال این دو سطح مدیریتی و حاکمیتی استراتژی بر فرآیندها هستند.

در همین راستا یک دوره حضوری باعنوان «مدیریت استراتژیک فرآیندهای کسب و کار»، توسط آکادمی فراگستر در مهرماه برگزار می شود.

برخی از سرفصل های آموزشی دوره به شرح زیر می باشد: 

  • ارائه مفاهیم،چارچوب، رویکردها و متدلوژی های مدیریت استراتژیک
  • سطوح مختلف استراتژی‌های سازمان در سطح کسب و کار
  • تعاریف، مفاهیم و چارچوب مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • چرخه عمر فرآیندهای کسب و کار
  • انواع فرآیندها - ماتریس SWOT( اهمیت- ضرورت)
  • تاثیر استراتژی بر مدیریت فرآیندها
  • تمایز استراتژی و قواعد کسب و کار

مخاطبین دوره

مخاطبین این دوره شامل : 

  • مدیران عامل سازمان‌ها و شركت‌هاي نرم‌افزاري و غير نرم‌افزاري
  • مديران بخش‌هاي تحقیق و توسعه، تضمین کیفیت، بخش پژوهشی، بخش IT در شركت‌هاي توليدي و خدماتي
  •  تحلیلگران و متخصصان استقرار و بهبود فرآیندهای سازمانی
  •  اساتيد، دانشجويان و علاقه‌مندان به زمينه‌هاي مهندسي صنایع، نرم‌افزار، IT و مديريت

مخاطبان تخصصی دوره

مخاطبین تخصصی این دوره شامل : 

  • مدیر استراتژی
  • مدیر فرآیندهای کسب و کار
  • مالک/مدیر فرآیند
  • معمار فرآیند
  • پایشگر فرآیند
  • کاشناس تحول

سوالات متداول

زمان و محل برگزاری این کارگاه آموزشی؟
در صورت به حد نصاب رسیدن تعداد نفرات، این دوره در روز چهارشنبه 26 مهرماه 1396 از ساعت 14 الی 21 در تهران محدوده سهروردی شمالی برگزار خواهد شد. (آدرس و جزئیات دقیق محل برگزاری پس از ثبت نام در دوره برای شما ارسال خواهد شد.).
در مورد این کارگاه سوال دارم، از کی بپرسم؟
شما می‌توانید از طریق آی دی تلگرام FaragostarAdmin یا تماس با شماره ۴۲۶۲۳-۰۲۱ داخلی ۴ با ما در ارتباط باشید.
هزینه سرمایه گذاری بر روی این دوره مدیریتی چقدر است؟
هزینه سرمایه گذاری در این دوره 300 هزارتومان که میباشد که با کد تخفیف ACA-9619 میتوانند از 15% تخفیف بهره‌مند شوند.

آدرس:تهران محدوده ی سهروردی شمالی ( بعد از ثبت نام ادرس دقیق اطلاع رسانی می شود)