راه اندازی استارت آپ درایران ، اروپا وکانادا

شروع:
شنبه ۴ آبان ۹۸ ۱۷:۰۰
پایان:
شنبه ۴ آبان ۹۸ ۲۰:۰۰
 راه اندازی استارت آپ درایران ، اروپا وکانادا
برگزارکننده‌ی رویداد
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

استارت آپ چیست ؟

 

1- استارت آپ چیست؟

در ویکی پدیا استارت آپ (Startup) شرکت نوپا و تازه تاسیس معنی شده است.تعاریف مختلفی از استارت آپ در جاهای مختلف وجود دارد. طبق گفته استیو بلنک، پروفسور دانشگاه استنفورد، استارتاپ یک سازمان است که برای پیدا کردن یک مدل کسب و کار مقیاس پذیر و همچنین تکرار پذیر راه اندازی می شود.

طبق گفته USSBA (مرکز کسب و کارهای کوچک آمریکا( استارت آپ به کسب و کارهایی گفته می شود که حول محور فناوری و تکنولوژی شکل می گیرد و پتانسیل بالایی برای رشد در آینده دارند.

اریک ریس نویسنده کتاب فوق العاده نوپای ناب هم استارت آپ را این گونه تعریف می کند : استارت آپ کسب و کاری است که برای ارائه خدمت یا محصول جدید و نو در شرایطی بوجود آمده است که ابهامات بالایی دارد.

      به طور کلی استارت آپ به کسب و کارهایی گفته می شود که جهت برطرف کردن نیازی بر پایه فناوری های جدید راه اندازی می شود. این تعریف دقیقا مختص استارتاپ های موجود در ایران است.

البته باید به این نکته توجه کرد که مفهوم استارت آپ،  فقط مختص به کسب و کارهای آنلاین نیست. در کشور ما چون بیشتر استارت آپ ها حول محور تکنولوژی های جدید راه اندازی می شوند، این طور است وگرنه استارت آپ هایی هم وجود دارند که بر پایه تکنولوژی نیستند و کاملا سنتی هستند.

چگونه استارت آپ خود را راه اندازی کنیم ؟

 

مراحل راه اندازی یک استارت آپ:

از زمانی که ایده شروع یک استارت آپ به ذهن می رسد تا مرحله سوددهی باید مراحلی را طی کرد که مثل یک بازی می ماند. این بازی اینگونه است : مرحله بعد زمانی شروع می شود که مرحله قبل به پایان رسیده باشد .

1-      سفر به جلو (Journey Ahead) :

در این مرحله تنها یکسری افکار در ذهن عبور خواهد کرد و هیچ کاغذ و قلمی در دست نیست .

از کاری که می خواهید انجام دهید رویایی بسازید و آن را پرورش دهید. بی شک یکی از جذابترین مراحل همین است.

2-     ایده و تیم (Idea & Team) :

این مرحله را اصطلاحا مرحله ایده یا کشت می گوییم. نیازسنجی، شناخت رقبا و تحلیل بازار از مهمترین کارهایی است که باید مدنظر قرار بگیرد. چندین مورد از استارت آپ های مشابه ایده خود را ببینید،‌ تحلیل و بررسی کرده و بدنبال کاری که زیاد انجام شده است نروید.نگاه به موفق ترین ها در این حوزه و استفاده از فرصت هایی که بوجود می آید، کمک بزرگی در رشد ایده شما خواهد کرد.توجه داشته باشید اینگونه کارها به تنهایی انجام پذیر نیست،‌ پس به فکر یک تیم کوچک باشید.

3-     نمونه اولیه : (Build a Prototype)

یک نام برای طرح خود انتخاب کرده و آن را نهایی کنید . نامی که تلفظش راحت و مردم آن را بخاطر بسپارند .

تهیه مدل کسب وکار و طرح کسب و کار(Business Plan) که شامل تمام موارد مالی، سود و زیان ها، مجوزها اجباری است چراکه راه اندازی یک استارت آپ نیاز به سرمایه دارد .

اگر بدنبال یک سرمایه گذار باشید بدون داشتن مدل کسب وکارو بیزینس پلن موفق نخواهید شد.

تولید یک (MVP (Minimum Viable Product که به عنوان حداقل محصول پذیرفتنی شناخته میشود.

در این مرحله جهت آزمایش تهیه میشود.

نکته مهم اینجاست که نه روی MVP1 (اولین محصول) زیاد بمانید و نه در طول مدت زمان کوتاهی به MVP20 برسید.

4-     بازتولید و راه اندازی (Reinvent & Launch)

دراین مرحله زمان آن رسیده که ایده به مرحله تولید و راه اندازی برسد. با افرادی که می توانند به شما کمک کنند مشورت کنید. برای هر بخش یک متخصص انتخاب کنید. به یاد داشته باشید همکاری تیمی رمز موفقیت شماست.استارتاپ خود را پس از تولید از جنبه های مختلف بررسی کنیدو خود را همیشه به جای کسانی قرار دهید که می خواهند از استارتاپ شما استفاده کنند

5-     رشد و اندازه گیری (Growth & Scaling)

برای رشد برند خود از قدرت شبکه های اجتماعی غافل نشوید و تا جای ممکن سعی در مطرح کردن خود در این حوزه باشید. یک کارآفرین موفق خستگی ناپذیر است و در کارش استمرار دارد.هنر کسب و کار این است که بتوانید ارزیابی عملکرد و پیمایش پیشرفت را بررسی و سنجش کنید.استفاده از نمودارها, داشبوردهای مدیریتی کمک شایانی به شما خواهد کرد.

6-     بودجه و قانون (Funding & Legal)

همانطور که شناخت حقوق و قوانین و مجوز های لازم برای فعالیت کسب و کار های اینترنتی در همه کسب و کارها نیاز است.راه اندازی استارتاپ نیز در این زمینه مستثنی نیست و دانستن آن مهم است.در مراحل بعدی نیاز به گسترش تیم حس خواهد شد لذا داشتن تیم کارامد و بودجه تبلیغات به پول وسرمایه نیاز دارد.این مرحله را کشت ایده یا سید فاندینگ‌ (Seed Funding) گویند.این سرمایه را یا خودتان باید فراهم کنید یا به سراغ مراکز رشد انکوباتور(ّIncubator) و شتاب دهنده ها برویدکه به آن ها سرمایه گذاران ریسک پذیر  (VC:Venture Capital) ویاسرمایه گذاران فرشته می گویند .

“انکوباتور (Incubator) یک ابزار آزمایشگاهی است که در آزمایشگاههای بیولوژی برای رشد دادن نمونه های زنده مانند سلول ها یا میکروب ها بکار می رود“

7-    استخدام و تیم (Hiring & Team)

شما در مرحله ای قرار دارید که باید تیم خود را کامل کنید و مسئولیت ها را تقسیم بندی کنید.پس یک نقشه کلی از وظایف تهیه کنید و بنا به نیازها شروع به استخدام مناسبترین ها کنید. توجه کنید دیگر نیاز به شریک و سهام دار ندارید و صرفا روی استخدام تمرکز داشته باشید.

8-    ساخت شرکت (Build & Enterprise)

استارتاپ شما زمانی رسمیت پیدا می کند که در چاچوب یک مکان فیزیکی نیز قرار بگیرد و مجوزهای لازم را کسب کند.

با مسائل اداری بیشترآشنا شوید و به کسب و کار خود رنگ و بوی تازه ای بدهید. یادگیری مسائل اقتصادی و امور حسابداری را در برنامه کاری روزانه تان قرار دهید .

9-    بازاریابی و فروش (Marketing & Sales)

هر کسب و کاری در نهایت به فروش و درامدزایی می اندیشد و هدفش کسب سود است. در اینجا بحث تبلیغات و بازاریابی مطرح می شود.اهمیت تبلیغات و اثربخشی آن به اندازه ای بالاست، که عده ای معتقدند ۹۸٪ از درآمد باز هم باید صرف تبلیغات شود. پس اول فکرکنید،‌ بعد تبلیغ.

10-  موفقیت و مشاوره (Success & Advise)

رسالت شما به پایان رسید. ولی این پایان راه نیست. جذب مشتری یک پروسه سخت است و نگه داشتن و افزایش آن سخت تر و با مطالعه، مشاوره و بروز بودن به کسب و کار خود رونق د

سخنرانان

آقای دکترحیدرامیران

آقای دکترحیدرامیران

رئیس هیات مدیره گروه کارآفرین

1- رئیس هاب کارآفرینی ایران
2- رئیس هیات مدیره سازمان فروش ایرانیان
3- موسس انتشارات امیران
4- موسس سایت بیزینس مانیتور ایران
5- دبیراجرایی جایزه استارت آپ های ایران

مهندس افشین نعیما

مهندس افشین نعیما

راهبراستراتژیک کسب وکارهای استارت آپی در کانادا

کوچ ارشد هاب کارآفرینی ایران
ارزیاب جایزه استارت اپ های ایران
عضوء شورای سیاستگذاری برنامه کوچینگ کارآفرینی
متخصص سیستم های کیفیت ومدیریت
متخصص راه اندازی ، حمایت مالی وتوسعه کسب وکارهای استارآپی در کانادا

مهندس رضا نوری

مهندس رضا نوری

راهبراستراتژیک کسب وکارهای استارت آپی در اروپا

کوچ ارشد هاب کارآفرینی ایران
ارزیاب جایزه استارت اپ های ایران
عضوء شورای سیاستگذاری برنامه کوچینگ کارآفرینی
متخصص بازاریابی وتوسعه بازار
متخصص راه اندازی ، حمایت مالی وتوسعه کسب وکارهای استارآپی

مهندس حسام امیران

مهندس حسام امیران

مدیر کسب وکارهای استارت آپی گروه کارآفرین

کوچ ارشد هاب کارآفرینی ایران
ارزیاب جایزه استارت اپ های ایران
عضوء شورای سیاستگذاری برنامه کوچینگ کارآفرینی
متخصص مهندسی صنایع
متخصص راه اندازی ، حمایت مالی وتوسعه کسب وکارهای استارآپی درایران

برگزارکنندگان

زمان‌بندی

روز اول
عنوانشروعپایان
آغاز و خوش‌آمدگویی

حامیان

حامی

حامی

حامی

حامی

حامی

سوالات متداول

پیش‌نیاز های علمی شرکت در این رویداد چیست؟
خیر- چنانچه درفعالیت های استارت آپی حضور دارید ، شرکت دراین وبینار برای شما مناسب است .
آیا می توانم از خدمات کوچینگ اساتیداین وبینار برای راه اندازی استارت آپ درایران - اروپا وکانادا استفاده نمایم؟
بله- از هم اکنون می توانید از خدمات کوچینگ اساتید این وبینار برای راه اندازی استارت آپ خود درایران - اروپا وکانادا بهره ببرید .
آیا اساتید این وبینار می توانند برای من درایران- اروپا وکانادا سرمایه گذار پیدا کنند ؟
بلخ در صورت درخواست شما این کار شدنی است .
آیا مراحل راه اندازی استارت آپ در ایران - اروپا وکانادا مشترک ومثل هم است ؟
به غیر شیاهت هایی معین ، تفاوت هایی دراین خصوص وجود دارد که کوچ های این وبینار آنها را برای شما تشریح خواهند نمود .

سایر رخدادهای ما را دنبال کنید

شما می توانید سایر رخدادهای  هاب کارآفرینی ایران  را از طریق مراجعه به لینک های زیر در سایت ایوند دنبال کنید : 

https://evnd.co/aI2ga  https://evnd.co/1Dh63

https://evnd.co/V7Ly8 
 https://evnd.co/C3rQm

https://evnd.co/0BadY 
 https://evnd.co/udFsY

https://evnd.co/tEd5G 
 https://evnd.co/UrLLz

https://evnd.co/mYoWe 
 https://evnd.co/aJUUf

https://evnd.co/lqe3t 
 https://evnd.co/DJ7FO

https://evnd.co/wRXnO 
 https://evnd.co/f9a4j

https://evnd.co/9DEzt

رویداد آنلاین است