سومین دوره آموزشی مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه

شروع:
چهارشنبه ۲۰ شهریور ۹۸ ۱۴:۰۰
پایان:
جمعه ۲۲ شهریور ۹۸ ۲۰:۰۰
سومین دوره آموزشی مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه
برگزارکننده‌ی رویداد
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

معرفی دوره

هم اکنون مدیریت دعاوی پروژه (Project Claim Management) به یکی از نیازهای ضروری و جاری بسیاری از سازمان های پیمانکاری و کارفرمایی تبدیل شده است. این دوره آموزشی قصد دارد تا به صورت کاملاً عملیاتی و اجرایی نحوه مدیریت موثر دعاوی پروژه را بر اساس الحاقیه ساخت استاندارد PMBOK برای مخاطبان تشریح نماید. همچنین در این کارگاه آموزشی راهکارهای عملی ممکن برای طرح ادعاهای هزینه ای و ادعاهای زمانی (آنالیز تأخیرات) و پاسخگویی به آن ها به طور مناسب به تفصیل مورد بررسی قرار داده می شوند.

هدف دوره

از آنجایی که پروژه به هماهنگی بین کارفرمایان، مشاوران، پیمانکاران، تامین کنندگان و سایر ذینفعان وابسته بوده و نظرات و منافع متفاوتی بین آنها وجود دارد، پروژه همواره در معرض خطر تاخیرات (Delays) و دعاوی (Claims) قرار دارد. ازاین جهت، "آنالیز صحیح تاخیرات" و "مدیریت اصولی دعاوی" دو رکن مهم برای جلوگیری از شکست پروژه­ ها میباشند. اگرچه در بحث آنالیز تاخیرات تلاش­های بسیاری در کشورمان شده است، اما همچنان بسیاری از کارشناسان و مدیران با "تکنیک­ها و ابزارهای" آنالیز تاخیرات آشنایی کافی ندارند. بدون استفاده ازین تکنیک­ها، نه قادر خواهیم بود تاخیرات را آنالیز کنیم، و نه قادر به مدیریت دعاوی و حل اختلافات خواهیم بود. یادگیری این دسته از مباحث، برای دانشجویان مدیریت پروژه، کارشناسان و مدیران برنامه ­ریزی و کنترل پروژه، مدیران قرارداد و مشاوران حقوقی فعال در پروژه ها حایز اهمیت میباشد.

مدیریت ادعا مشتمل برچهار فرآیند به شرح زیر می باشد :

1-شناسایی ادعا

2-کمی کردن ادعا

3-ممانعت از ادعا

4-راه حل یاتوافق ادعا

سرفصل های دوره آموزشی

-تشریح راهکارهای عملی پیشگیری از بروز دعاوی پروژه

-اصول طرح دعاوی پروژه به صورت حرفه ای

-بررسی دعاوی متداول در پروژه های طرح و ساخت (EPC) و ساخت (C)

-نحوه استفاده از قرارداد پروژه و قوانین بالادستی در طرح دعاوی پروژه و پاسخگویی به آن ها

-نحوه محاسبه آنالیز تأخیرات بر اساس بخشنامه های 5090 و 1300

-روش های محاسبه آنالیز حرفه ای تأخیرات بر اساس برنامه زمانبندی پروژه و پروتکل SCL

-راهکارهای محاسبه میزان ضرر و زیان وارد شده و طرح آن در قالب دعاوی هزینه ای

-تشریح راهکارهای حل و فصل دعاوی پروژه

-تشریح نحوه ایجاد و به روز رسانی فایل دعاوی پروژه

-نحوه ایجاد سیستم مدیریت دعاوی پروژه به صورت نظام مند در سازمان

-کارگاه پیاده سازی آنالیز تأخیرات بر روی یک پروژه واقعی با استفاده از نرم افزار MSP به صورت کار عملی توسط مخاطبان

-کارگاه  نحوه کمی سازی ادعاهای هزینه ای بر روی چند پروژه واقعی به صورت کار عملی توسط مخاطبان

جهاد دانشگاهی صنعتی شریف

سخنرانان

مهندس رضا آتش فراز

مهندس رضا آتش فراز

مشاور و مدرس در حوزه مدیریت پروژه

مشاور، مدرس و مؤلف کتاب های تخصصی در زمینه مدیریت پروژه
سابقه ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه در حوزه های نفت و گاز و پتروشیمی، آب و نیرو، صنایع و راه و ساختمان
سابقه تدریس بیش از 3000 ساعت دوره آموزشی در زمینه مدیریت پروژه
تألیف و ترجمه 11 کتاب تخصصی در زمینه مدیریت پروژه

مخاطبان

-مدیران و کارشناسان فنی مهندسی

- رشته های مدیریت مهندسی

-دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع

-کارشناسان دفتر فنی پروژه

-مدیران ارشد پروژه

 

سوالات متداول

پیش‌نیاز های علمی شرکت در این رویداد چیست؟
خیر.دوره مذکور هیچ پیش نیازی ندارد
آیادر پایان دوره آزمون گرفته می شود؟
در انتهای دوره آموزشی آزمون برگزار شده و نمره کسب شده در آزمون در گواهینامه درج می گردد.
پایان دوره مدرک ارائه می گردد؟
در پایان و پس از گذراندن دوره آموزشی مدرک معتبر و قابل ترجمه با مهر جهاد دانشگاهی صنعتی شریف به فراگیران ارائه می گردد

آدرس:تهران ضلع شمال غربی دانشگاه صنعتی شریف- جهاد دانشگاهی صنعتی شریف