رویداد به پایان رسیده است!
ضرورت سيستم سازي در کسب و کار در تاریخ پنج‌شنبه ۹ خرداد به پایان رسیده است. (جزئیات بیشتر)

ضرورت سيستم سازي در کسب و کار

شروع:
پنج‌شنبه ۹ خرداد ۹۸ ۱۱:۰۰
پایان:
پنج‌شنبه ۹ خرداد ۹۸ ۱۲:۳۰
مکان: تهران
ضرورت سيستم سازي در کسب و کار
برگزارکننده‌ی رویداد
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

توضیحات

در وبينار این به چرایی و ضرورت سیستم سازی پرداخته می شود.

یک کارآفرینان، صاحب کسب و کار و مدیر برای کسب وکار خود قبل از توسعه بازار و افزایش فروش نیاز دارد بستر رشد و توسعه پایدار کسب و کاررا ایحاد کند.

این وبیناراز چهار قسمت اصلی تشکیل شده است:

  • مشکلات کسب وکارها
  • جایگاه سیستم سازی در چرخه عمر کسب و کار
  • معرفی گامهای سیستم سازی
  • معرفی ابعاد سیستم سازی

 

سیستم‌سازی منجر می‌شود به:

کاهش هزینه‌های فرایند: ۱۰ تا ۱۵درصد؛
افزایش کیفیت/کاهش تعداد خطاها: ۲۰ تا ۳۰درصد؛
کاهش فاصلۀ زمانی خروجی فرایند: ۱۰ تا ۳۰درصد؛
کاهش زمان‌های آموزشی: ۱۰ تا ۳۰درصد؛
کاهش تعداد درخواست‌های پشتیبان: ۱۵ تا ۳۰درصد؛
کاهش تعداد مرجوعیات مشتریان: ۲۰ تا ۳۰درصد؛
افزایش درجۀ اطمینان پیش‌بینی: ۱۵ تا ۳۰درصد.
 

بنابراین اگر مدیر هستید یا بی‌تفاوت از کنار موضوع نگذرید تا با کمترین تلاش بیشترین نتیجه را بگیرید یا همیشه در تلاش و تقلا برای انجام کارها باشید و کمتر نتیجه بگیرد !!

چند سوال:

چه طور می‌توان موفقیت سازمان را تضمین کرد؟
اولین اقدامی که باید انجام داد چیست؟
نقشه فرایندی و  فرایندها چه طور و بر اساس چه الگوها و استانداردهایی باید طراحی شوند؟
چه نرم‌افزاری را برای مدلسازی فرایندها و طراحی سیستم‌ها باید انتخاب کرد؟
چه طور وضع موجود سازمان را اندازه‌گیری کنیم و آن را بهبود را طراحی کنیم؟
روش‌ها تجزیه و تحلیل‌فرایندها چه هستند؟
بعد از پایش و ارزیابی چه اقدامات انجام دهیم؟
بعد از بهبود چه نکاتی باید مورد توجه قرار دهیم؟
برای کاهش هزینه از چه روش‌های استفاده می‌کنید؟
آیا می‌دانید برای رشد، چگونه باید کسب و کار خود را توسعه دهید؟
برای توسعه کسب و کار خود، چه کارهایی را باید به مجموعه کارهای قبلی‌تان اضافه کنید؟
چه الگوها، رویه‌ها و استانداردهایی را باید طراحی کنید؟
برای بازایابی و فر وش خود چه رویه‌هایی ایجاد کرده اید؟ آیا این رویه‌ها دقیقا همان چیزی است که باید اجرا شود!!!؟
بهترین کسب و کارهای مشابه شما از چه رویه‌هایی استفاده می‌کنند؟
چقدر به کارتان به کارمندانتان و به شما وابسته است؟  چه طور می‎توان رویه‌ها را ایجاد نمود تا اگر یک ماه شما یا کارمندان کلید‌تان نباشید، کارها طبق روال و بدون مشکلی پیش برود؟
برای کارمند جدید چقدر زمان برای آموزش در نظر می‌گیرد؟ آیا می‌توان او را بی‌نیاز از آموزش‌های فردی کرد؟!
……….

 

جان سی. ماکسول(یکی از تاثیر گذارترین کارشناسان رهبری در جهان): در دراز مدت سیستم‌ها به شما اجازه می‌دهند که یک میراثی را ایجاد کنید که در غیبت شما با موفقیت‌های پیشین به کار خود ادامه دهد.

 

آیا شما به دنبال مزایای زیر هستید:
کاهش زمان در راه اندازی یا انجام امور روزانه کسب و کار
کسب و کارتان را بفروشید
روحیه کارکنان، درگیری و بهره وری آن‌ها را بهبود دهید.
محیط کار آرام و جذاب باشد
به کارکنان کمک کنید هم آرام باشند و هم با شور و اشتیاق و خلاقیت
به طور مداوم بازدهی، گردش مالی و سود را افزایش دهید
به راحتی یک تعطیلات، بدون نگرانی در مورد عملکرد کسب و کار و فعالیت
شما با “سیستم سازی” کسب و کار خود می‌توانید از این مزایا بهره‌مند شوید، به طوری که آن به طور موثر، خود منجر به اجرای عملیات‌ها در کسب وکار ما می‌شود.

 

 

سخنرانان

سيد احمد دليري

سيد احمد دليري

مدرس و مشاور سيستم سازي

نويسنده کتابهاي» نقشه راه مديريت فرايندهاي کسب وکار، رابطه ايزو و مديريت فرايند، تجزيه و تحليل فرايندها

برگزارکنندگان

آکادمي سيستم سازي

آکادمي سيستم سازي

آدرس:تهران ميدان صنعت مهستان کوچه 15