طراحی سیستم کنترلی در مدیریت

همانطور که می دانیم یکی از ۵ وظیفه اصلی و مهم مدیریت، کنترل است. چرا که تمام برنامه ریزیها، سازماندهی ها و تلاشهای یک سازمان و مدیر، در نهایت در مرحله ی کنترل باید مورد ارزیابی و نظارت قرار بگیرند. اگر در اینجا یک مدیر به درستی عمل نکند در واقع همه ی تلاشها را به باد داده است.

امروز بیشتر از هر زمان دیگری، ایران نیازمند به مدیران حرفه ای و قدرتمند است. اما تنها ۱۰ درصد مدیران فعلی به صورت حرفه ای عمل می کنند و به همان میزان هم دستمزدهای بالاتری دریافت می کنند.

آنها ۵ تا ۱۰ برابر یک مدیر معمولی دستمزد میگیرند چون تاثیر آنها در سازمان صدها برابر این مبلغ است.

تصور نکنید کنترل رفت و آمد، کنترل کارکنان با دوربین،  سر زدن های گاه و بیگاه به کارکنان ، تشکیل جلسات، دریافت گزارشات ناکارآمد و مواردی از این قبیل را می توان کنترل نامید.
مدیران موفق سیستم های کنترلی بسیار منظم و قدرتمندی را پیاده سازی می کنند که به صورت پیوسته و زنجیروار همه چیز را به هم متصل و تحت کنترل می گیرند به طوری که کارکنان از این کنترل کردن نه تنها احساس نارضایتی نمی کنند بلکه بسیار خرسند هم می شوند.

کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت فرصت بسیار خوبی است برای کسانی که علاقمند هستند یک سیستم کنترلی حرفه ای را طراحی و پیاده سازی کنند.

مطالبی که در این دوره یاد خواهید گرفت در هیج کتاب، دوره آموزشی و دانشگاه و موسسه دیگری پیدا نخواهید کرد. این آموزشها از دل عملکردهای موفق در سازمانهای ایرانی و بر اساس تجربیات واقعی شکل گرفته اند.

 کنترل و سیستم کنترلی چیست؟

چرا باید کنترل کنیم؟

چه چیزی را باید کنترل کنیم؟

انواع روشهای کنترلی و محل استفاده از آنها کجاست؟

تعریف سیستم کنترلی متناسب با فعالیت کاریمان

مزایای سیستم کنترلی به روش تار عنکبوت چیست؟

مراحل و نحوه طراحی سیستم کنترلی به روش تار عنکبوت

اجرا و پیاده سازی سیستم کنترلی به روش تار عنکبوت

نقاط کنترلی چه هستند و چطور باید آنها را پیدا کنیم؟

دوره های کنترلی را چگونه تعریف کنیم؟

انواع ابزارهای کنترلی و نحوه استفاده از آنان چگونه است؟

مهارت در گزارش گرفتن و اصول کنترل و بازخورد به آنها

اصلاح و بازخورد دادن موثر چگونه است؟

نکات اساسی و حرفه ای برای موفقیت یک سیستم کنترلی در ایران چیست؟

فایل صوتی کارگاه (سه روز بعد از کارگاه)

جزوه مطالب این کارگاه

حمایت آقای مهندس دکامی تا پایان پیاده سازی سیستم کنترلی خودتان

 گواهینامه قابل استعلام از آکادمی MPT اتریش

نکته مهم:
در این دوره شما با سیستم کنترلی تار عنکبوت  که ابداع آقای مهندس دکامی است آشنا میشوید و یاد میگیرید چطور آن را پیاده سازی کنید.

البته شما از پشتیبانی و حمایت آقای دکامی تا پایان کار برخوردار خواهید شد همچنین عضو گروه طراحی سیستم کنترلی با مدیریت ایشان می شوید.

فکر کنم همینقدر توضیح کافی باشد و تفاوت آن را متوجه شده باشید.

 ارشیا دکامی  ابداع کننده این سیستم کنترلی

(نویسنده، مشاور و مدرس حرفه ای مدیریت کاربردی ) دیدن رزومه

تلفن موسسه: 02128421681

سایت: www.dekami.com

تلگرام: کانال مدیریت کاربردی

اینستاگرام: @practicalManagement