کیانوش آل شیخ
مدیر پروژه
استارتاپها با چالش های بسیار زیادی در طی زمان تولید محصول نرم افزاری شان مواجه هستند. با این حال با روش های مدیریتی میتوانند بسیاری از این چالش ها را از قبل پیش بینی نموده و برای آنها راه حل هایی را بیابند تا میزان چالش را به حداقل ممکن برسانند.
برای این منظور فرآیندی به نام مدیریت ریسک در دانش مدیریت پروژه وجود دارد که با کمک آن میتوان ریسک های پروژه را مدیریت نمود و چالش های پروژه را به حداقل رساند.برای شرکت کنندگان در این دوره، فرآیند مدیریت ریسک با زبانی ساده تشریح شده و حداقل وظایف و کارهایی که باید در این حوزه برای مدیریت ریسک انجام شود برای ایشان بازگو خواهد شد.
سرفصلها :
مخاطبین :
برنامهنویسان
مدیران محصول
مدیران فنی پروژههای نرمافزار
مدیران پروژههای نرمافزار
مدیران پروژههای نرمافزار
استارتاپها
مدیران آیتی
تحلیلگران کسب و کار فناوری اطلاعات
کیانوش آلشیخ مهندس نرمافزار با بیش از 15 سال سابقه کار در حوزه مدیریت پروژههای نرمافزاری . ایشان پس از چندین سال برنامهنویسی با زبانهای مختلف و تحلیل و طراحی نرمافزار بوسیله RUP و UML، برای ارتقاء دانش خود اقدام به مطالعه استانداردهای مدیریت پروژه، از جمله PMBOK و روشهای Agile و تلفیق و به کارگیری آنها در کنار RUP در پروُژههای مختلف نمودند. در طی این مدت ایشان با سازمانها و شرکتهای مختلف برای مدیریت پروژهها همکاری داشتهاند که از جمله آنها شرکت فناپ و سازمان فناوری اطلاعات شهرداری را میتوان نام برد.
مدیر پروژه