رویداد به پایان رسیده است!
مشاوره توسعه سالن های زیبایی و آرایشگران در تاریخ پنج‌شنبه ۲۹ اسفند به پایان رسیده است. (جزئیات بیشتر)
کاور
شنبه ۲۱ اردیبهشت ساعت ۰۸:۰۰

مشاوره توسعه سالن های زیبایی و آرایشگران

  • رایگان
  • تهران
  • کسب و کار
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.

خوش اومدید...


 

نتیجه چندین سال تدریس و مشاوره نشان می دهد مهمترین چالشهای سالن های زیبایی به شرح زیر است: 

۱. نمیدونم چه جوری پرسنل مناسب پیدا کنم ؟

۲. کارکنانم کارآیی و بهره‌وری خوبی ندارند.

۳. در این بازار خراب، با کاهش مشتری مواجه شدیم.

۴. با افزایش قیمت دلار و بالارفتن قیمت مواد، ما مجبور شدیم قیمت خدمات رو بالا ببریم و مشتری هامون کم شدند.

۵. اگر خودم تو سالن نباشم، کار درست انجام نمیشه.

۶. همش در حال کار کردن هستم و وقت کافی برای استراحت ندارم.

۷. با وجود کارهایی که انجام می دهم، سود بالایی بدست نمی آورم.

۸. برای رشد کسب و کارمون، تبلیغات موثری نداریم.

۹. نمیدونم چیکار کنم که در بازار رقابتی شدید، مشتریها سالن ما رو انتخاب کنند.

۱۰. اطلاعات دقیقی از مشتری ها نداریم و هر سال خیلی از آنها رو از دست می دیم چون نمی تونیم پیگیریشون کنیم.

۱۱.  اسناد مالی، ثبت دقیقی ندارن و قادر نیستم تجزیه و تحلیل درستی از آنها داشته باشم.

 

این روزها بیشتر مدیران سالن ها  شرایطی مشابه دارند. هر چند که واقعا در خدماتی که انجام می دهند، متخصص هستند. اما هیچ کس به آنها یاد نداده است که چگونه کسب و کار خود رامدیریت کنند و چگونه بهبود و توسعه دهند.

 

آنچه در جلسات مشاوره ارائه خواهد شد.

شیوه صحیح جذب پرسنل

روش تبلیغات و بازاریابی صحیح 

برندسازی شخصی

برندسازی سالن

جذب مشتری جدید

حفظ و وفادارسازی مشتریان

مدیریت سالن

کمپین تبلیغاتی

دیجیتال مارکتینگ

و ....

 

 

پاسخ صحیح در دل این دو سؤال است:

۱. لازم است چه کاری انجام شود؟ (نیاز به دانش کسب و کار)

۲. چطور انجام شود؟ (نیاز به یک مشاور و مربی)

 

نظر مشتری راضی را در لینک زیر ببینید...

 

https://www.aparat.com/v/hnIP6

 

اطلاعات تماس و راهنمایی بیشتر:

09137388917 خانم مختاری

 

مکان:  سالن زیبایی یا دفتر موسسه و یا بصورت تلفنی                               

زمان: زمان برگزاری  با مشورت و همفکری مدیر سالن تعیین می گردد. 

 

تخصص ما تبدیل کسب و کارهای معمولی به خوب و کسب و کارهای خوب به عالی است.

 

آیا  در مشاوره، محدودیتی از نظر موضوع وجود دارد؟

 خیر، مشاوره در تمامی موضوعات مرتبط با کسب و کار قابل ارائه است از جمله:

·         بازاریابی

·         فروش

·         تبلیغات

·         برندینگ

·         مدیریت منابع انسانی ( استخدام ) و...

·         مدیریت زمان

·         مدیریت ارتباط با مشتری

·         مدیریت دیجیتال مارکتینگ

·         سیستم سازی کسب و کار

·         و...

 

 

چرا از مشاوره استاد مرتضی محمدی استفاده کنید؟

 

ایشان مدرس بیش از 20 عنوان دوره در زمینه کسب و کار (بازاریابی ، فروش ، مدیریت ، برندسازی ، تبلیغات ، کارآفرینی و...) هستند.

 

معرفی استاد محمدی را از طریق لینک زیر مشاهده نمائید.

 

https://www.aparat.com/v/EV27t

 

مشاوره مطابق با شرایط بازار فعلی است و در کسب و کار ما یا مشتریانمان اجرایی شده است.

در پایان جلسه مشاوره، لیست اقدامات را دریافت می کنید و تعهد می دهید که آنرا انجام دهید.

 

پیگیری مشاوره:

بر طبق آمار کنت بلانچارد (مدرس پرآوازه مدیریت) یکی از دلایل اصلی که افراد به دانسته هایشان عمل نمی‌کنند عدم پیگیری آنها است. مشاور،  برنامه‌های اقدامی که منجر به رشد کسب و کار می‌شود را  پیگیری نموده و صاحبان کسب و کار را برروی اهدافشان متمرکز و مسئولیت‌پذیر نگه می‌داریم.

 

تجربه نشان داده است که خدمات مشاوره بیشترین بازدهی را برای مشتریان داشته است...

 

بسیاری از افراد علی رغم اینکه می دانند برای کسب و کارشان باید چه کاری انجام دهند موفق نمی شوند!!! مهمترین دلیل عدم موفقیت این افراد این است که کارهای مهم کسب و کارشان را به تعویق می اندازند. 

استاد محمدی پیگیر اقداماتی است که بایستی انجام دهید، ایشان اجازه نمی دهند که رویاهایتان را بدلیل روزمرگی فراموش کنید و در تمام طی مسیر همراه شماست.

مشاوره استاد محمدی مطابق با نیاز شما و کسب و کارتان شخصی سازی Personalization  می شود یعنی نسخه های طلایی که به شما داده می شود دقیقا مطابق نیاز و خواسته های شما است.

 

 

نظر دانشجویان دوره های آموزشی را در لینک زیر مشاهده نمائید.

 

https://www.aparat.com/v/Gnj9W

 

هوشمندانه‌تر کارکنید، نه سخت‌تر.

اصول اساسی و پایداری در هر کسب‌وکار  وجود دارد که با شناخت دقیق آن اصول و یادگیری شیوه اجرای آن، می توانید در زمان کمتر نتایج بیشتری بگیرید.

 

 زمانتان را صرفه‌جویی کنید:

شما آن‌قدر زمان ندارید که در صدر آخرین تغییرات دنیای تبلیغات بمانید. با پیچیده‌تر شدن کسب‌وکارها و افزایش سرعت تغییرات با کمک یک مربی باتجربه، زمان و پول خود را پس‌انداز کنید.

 

از کمک گرفتن نترسید.

صاحبان موفق کسب‌وکارهای کوچک به دنبال استفاده از مربی ها آموزش و تربیت خود و کارمندانشان برای غلبه بر چالش‌ها و یادگیری مهارت‌ها و برخورد با پیچیدگی‌ها هستند. آن‌ها کمک گرفتن را به‌عنوان روشی برای بهبود خود و رقابت‌پذیری کسب‌وکارشان در نظر دارند.

 

 

اداره کسب‌وکار‌ها مانند سوار شدن ترن هوایی است یک روز اوضاع کسب‌وکارتان عالی به نظر می‌رسد اما پس از مدتی احساس می‌کنید همه چیز با سرعت در حال سقوط است. استخدام یک مربی کسب‌وکار به شما بصیرت می‌دهد که ببینید، چگونه بهتر کسب‌وکارتان را اداره کنید، با این‌کار می‌توانید میزان مشتری و درآمد خود را افزایش دهید یا توانایی‌های خود را بهبود بخشید.

براساس آمار، حدود ۱۰٪ تفاوت بین یک کسب و کار موفق و یک کسب و کار در حال سقوط، مربوط به عوامل بیرونی و خارج از کنترل مدیران است. مانند تحولات سیاسی، نواسانات ارز (به ویژه دلار)، قیمت نفت، طلا و ...

اما سوال این است که آیا در مورد ۹۰٪ تفاوت باقیمانده " بدون کمک گرفتن از کسی و پیش رفتن " می توانند به بهترین نتیجه برای کسب و کار دست یابند؟

گزارش های اخیر Infusionsoft، Emergent Research، Define and Achieve Small Business Success، نشان داده اند که اکثریت قریب به اتفاق، یعنی ۹۴٪ از صاحبان کسب و کار کوچک بررسی شده، اهداف خاص مالی برای کسب و کار خود تعیین می کنند، اما  65٪ آنها اعتماد به نفس لازم برای رسیدن به اهدافشان را ندارند.

و در نهایت تنها ۲۹٪ از صاحبان کسب و کار اعتماد به نفس لازم برای رسیدن به اهداف مالی خود دارند، اما حتی این گروه نمی‌توانند با اطمینان بیان کنند که به آن اهداف دست پیدا می‌کنند. در این موقعیت، مشاوره و کوچ نقش بسیار موثری ایفا می کند.

 

پنج نشانه را معرفی می‌کنیم برای زمانی که باید برای رشد کسب و کار خود، از مشاور استفاده کنید.

۱- راه روشنی پیش رو نمی‌بینید
آیا وضعیتی شبیه یکی از موارد زیر دارید؟

·         درک خودتان را از نقش‌تان به‌عنوان یک مدیر گم کرده‌اید

·         نمی‌دانید چه کارهایی را به‌طور روزانه باید انجام دهید

·         مسیر کسب‌وکارتان بارها طی چند هفته گذشته تغییر کرده است

·         یک مجموعه شفاف از اولویت‌هایتان در اختیار ندارید

یک مشاور کسب‌وکار می‌تواند کمک کند که نقش خودتان را به‌عنوان مدیر تعریف کنید. فهمیدن مسئولیت هایتان در ارتباط با اهداف کسب‌وکار می‌تواند به شما کمک کند که به‌طور مستقیم فعالیت‌های خود را با نتایجی که می‌خواهید به آن برسید، پیوند دهید.

 

۲- غرق در افکار خودتان هستید
یک نشانه واضح از این وضعیت این است که تعجب می‌کنید وقتی بشنوید آخرین‌بار کی به تعطیلات رفته‌اید یا کی در خانه برای استراحت ماندید. اگر اینطور احساس می‌کنید باید از خودتان بپرسید که وظائف روزانه‌تان شما را به سمت اهدافتان هدایت می‌کند؟

در اغلب موارد صاحبان کسب‌وکار متوجه می‌شوند که زمان زیادی را صرف فعالیت‌هایی می‌کنند که پربار نیستند، هر چند ممکن است که این کارها در لحظه اول سودمند به نظر برسند. غرق شدن در افکار منجر به احساساتی می‌شود که در نتیجه نمی‌توانید شخص دیگری را برای پاسخ دادن به مسائل‌تان به‌کار بگیرید.

همچنین ممکن است تنها از ایده‌های خود استفاده کنید حتی اگر در پس ذهنتان بدانید که ممکن است شخص دیگری ایده بهتری داشته باشد. یک مشاور کسب‌وکار به شما کمک می‌کند تا لیستی از وظایفی که باید به دیگران واگذار شوند تهیه کنید.

۳- نیاز دارید به کسی پاسخگو باشید
شاید اهدافتان را بنویسید، اما مطمئن نباشید که بتوانید آنها را برآورده کنید. قبل از اینکه فکر کنید «این اهداف بیش از حد بلندپروازانه هستند»، باید از خودتان بپرسید که واقعاً اگر کسی را داشته باشید که شما را پیگیری کند و شما به او پاسخگو باشید، آیا شما می‌توانید به همه اهدافتان برسید؟

هرکس می‌داند که شکستن قولی که به خودتان داده‌اید بسیار آسان است، اما وقتی به شخص دیگری قول می‌دهید، ماجرا به‌گونه‌ای دیگر است.به جای درخواست از همسر یا دوستانتان برای اینکه به آنها پاسخگو باشید (و ریسک آسیب رساندن به آن روابط)، شما باید از یک مربی کسب‌وکار استفاده کنید.

۴- می‌خواهید مهارت‌های خودتان را توسعه دهید
آیا در مورد توانایی خودتان در هدایت سالن، اعتماد به نفس کافی ندارید، داشتن مهارت‌های رهبری، به بهبود فرهنگ و موفقیت سالن شما کمک خواهد کرد، اما نباید توانایی رهبری تنها مهارتی باشد که بخواهید آن را توسعه دهید.ممکن است برای رو به جلو نگه‌داشتن منحنی کسب‌وکارتان نیاز به توسعه مهارت‌های مذاکره، مالی یا تکنولوژی‌های جدید داشته باشید.

هنگامی که در جست‌وجوی یک مربی کسب‌وکار برای کمک به توسعه مهارت‌های جدید خود هستید، انجام تحقیقات برای یافتن یک همتای درست، بسیار مهم خواهد بود.اگر روی مهارت‌های نرم خودتان مانند رهبری یا مذاکره کار می‌کنید مهم است شخصی را پیدا کنید که با او راحت هستید و می‌توانید یک فضای امن با او داشته باشید.

زمانی‌که دنبال یک مشاوربرای مهارت‌های خود هستید باید توصیه‌نامه از مراجعین قبلی آن مشاور را بخواهید و ببینید چطور با کار کردن با او مهارت‌های آنها بهبود پیدا کرده است.

۵- به همان شیوه قدیمی کار می‌کنید
آیا در مورد شیوه کسب‌وکارتان دچار تردید شده‌اید؟

حتی با داشتن یک روحیه کارآفرینی بلندپروازانه، تغییر در عملیات می‌تواند یک تصمیم ترسناک باشد که اجرای آن دشوار است.به جای گیر کردن در عادات گذشته، استفاده از یک مشاور کسب‌وکار می‌تواند به شما کمک کند که با توفان فکری و اجرای یک برنامه استراتژیک، کسب‌وکار خودتان را توسعه دهید.

گفته می‌شود که اساساً هیچ‌کس دقیق‌تر از همه نیست. با کمک یک مربی کسب‌وکار، چشم‌انداز جدید و اعتماد به نفس در برنامه‌ریزی و اجرای آن را به دست خواهید آورد.

 

 

نتیجه یک کسب و کار موفق چیست؟

۱. نتایج پایدار در سود

۲. بالا بودن سطح عملکرد کارکنان

 

مهم‌ترین فواید مشاوره عبارتند از:

۱. افزایش فروش، درآمد و سودآوری
۲. کاهش هزینه‌های غیرضروری
۳. بهبود راندمان کاری
۴. افزایش بهره‌وری فرآیندها
۵. کاهش نرخ خروج کارکنان
۶. جذب و حفظ متخصص ها
۷. مشتری‌مداری و حفظ مشتری
۸. افزایش اثربخشی استراتژی‌های بازاریابی
۹. افزایش سهم بازار و سهم جایگاه در نظر مشتری
۱۰. تقویت جایگاه برندشخصی و برند سازمان

 

اطلاعات تماس
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد دوره های آموزشی و مشاوره تخصصی، لطفاً با شماره  09137388917 خانم مختاری تماس حاصل نمائید.

 

از انتخاب و همکاری شما سپاسگزاریم

آدرس

تهران میدان فاطمی

موقعیت جغرافیایی رویداد

برگزار‌کننده

آواتار

مؤسسه دنیای تحول

 مؤسسه دنیای تحول، مجری برگزاری دوره های آموزش کسب و کار ویژه سالن های زیبایی

رویداد های برگزارشده۶۲
رویداد های فعال۰