مَستِر کلاس تربیت تسهیل‌گر استراتژی

شروع:
چهارشنبه ۱۱ دی ۹۸ ۰۹:۰۰
پایان:
جمعه ۱۳ دی ۹۸ ۱۷:۰۰
مَستِر کلاس تربیت تسهیل‌گر استراتژی
برگزارکننده‌ی رویداد
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

معرفی دوره

مَستِرکلاس تربیت تسهیل‌گر استراتژی

 

معرفی دوره:

یک ضرب المثل مشهور ژاپنی می گوید: هنگامی که شما از تشنگی می‌میرید خیلی دیر است که در مورد حفر چاه فکر کنید.

تغییر و تحول بخش اجتناب ناپذیر محیط رقابتی امروز است. همین موضوع استراتژی را در صدر توجه سازمان‌ها قرار داده است. این مسأله در ایران هم به طور ویژه شیوع پیدا کرده و شرکت‌های زیادی به تدوین استراتژی روی آورده‌اند. مسأله امروز سازمان‌های ایرانی استراتژی اثربخش است.

در جریان پروژه‌های استراتژی، اعم از اینکه پروژه از طریق مشاور بیرونی انجام شود یا از طریق کارشناسان خود سازمان، به تیم‌هایی نیاز است که قابلیت تحلیل و سنتز استراتژی را داشته باشند. در کانون این تیم‌ها افرادی حضور دارند که تسهیل‌گران جلسات برنامه استراتژیک هستند. وظیفه یک تسهیل‌گر استراتژی این است که پروژه استراتژی را به گونه‌ای برنامه‌ریزی نماید که بین طرفین درگیر وفاق ایجاد شود و به شکل‌گیری گفتگوها و ارتباطات چند جانبه در داخل سازمان برای ایجاد فهم مشترک و مدل ذهنی مناسب و شکل‌دهی به استراتژی کمک کند. از یک تسهیل‌گر استراتژی انتظار می‌رود از مهارت‌های فکری لازم برای بخش‌های لازم اعم از تحلیل‌های تخصصی همچون شناخت سازمان، تحلیل‌های مأموریتی، تحلیل محیط، شناخت وضعیت سازمان در محیط رقابتی خود، تولید و عملیاتی سازی استراتژی برخودار باشد.

در دوره تربیت تسهیل‌گراستراتژی، دانش و مهارت مورد نیاز برای تسهیل‌گری استراتژی ارائه می‌شود. این دوره در دو سطح طراحی شده است. در پایان سطح یک(BSF Level1) شما قادر خواهید بود با استفاده از مدل و فرم‌های ارائه شده برای یک بنگاه کوچک و متوسط برنامه استراتژیک تدوین نمایید.

 

وجوه تمایز این دوره:

اگر فقط می خواهید در خصوص مفاهیم و تئوری های حوزه استراتژی بیشتر بدانید، در این کارگاه شرکت نکنید!

در مسترکلاس تسهیل‌گری، استراتژی را در عمل یاد می‌گیرید. مسترکلاس استراتژی شما را به عنوان یک تسهیل گر استراتژی آماده می کند تا برای یک بنگاه کوچک و متوسط استراتژی بنویسید. قبل از ورود به کارگاه آستین ها را بالا بزنید، چرا که قرار است روی میز تحلیل و شناخت و میز سنتر و طراحی دست به کار شوید و تدوین استراتژی را تمرین کنید. در طول کارگاه اطلاعات یک شرکت در اختیار شما قرار میگیرد و گام به گام در کنار هم تدوین استراتژی را تمرین می‌کنیم. مهم‌ترین ویژگی‌های دوره تربیت تسهیل‌گر استراتژی در چهار نکته نهفته است:

مستر کلاس تسهیلگری استراتژی، کارگاهی عملی برای یادگیری است. این دوره تعاملی، آزمایشگاهی برای تمرین طراحی، تحلیل و سنتز استراتژی است و با استفاده از روش‌های گیمیفیکیشن، تجربه‌ای واقعی برای تدوین استراتژی را برای شما خلق می‌کنیم. در این مستر کلاس به بینش شما رو در کسب و کار  عمق می بخشیم و مهارت یادگیریِ یادگیری را در شما تقویت می‌کنیم.

 

سرفصل های دوره:

چرا در جنگل استراتژی گم می‌شویم؟

نقشه راه در جنگل استراتژی: آشنایی با میز طراحی استراتژی برای بنگاه‌های کوچک و متوسط

مرحله اول: میز تحلیل و شناخت

  • ارزیابی اولیه سازمان
  • ارزیابی محیطی
  • تعیین گروه‌های مشتری محصول
  • تحلیل گروه‌های مشتری- محصول
  • تدوین ارکان هویتی سازمان

مرحله دوم: میز سنتز و طراحی

  • تحلیل ذی‌نفعان
  • مطالعه نیاز مشتریان و ذی‌نفعان با استفاده از روش پنج نیروی رقابتی پورتر
  • اهداف سازمانی
  • استفاده از روش کارت امتیازی متوازن برای بالانس کردن اهداف
  • ترسیم نقشه استراتژی
  • تدوین و ارزیابی استراتژی‌های فعلی
  • تدوین برنامه عملیاتی و شاخص‌های ارزیابی و کنترل

 

مخاطبان دوره:

  • علاقمندان به مشاوره در حوزه استراتژی
  • کسانی که در حال حاضر مشاور استراتژی هستند و تمایل دارند با استراتژی بنگاه های کوچک و متوسط بیشتر آشنا شوند.
  • مدیران و کارکنان بنگاه‌های کوچک و متوسط که ضرورت تدوین استراتژی را برای بنگاه خود احساس می‌کنند.

 

شرایط شرکت در دوره:

برخورداری از حداقل از یکی از شرایط زیر:

  •  دارا بودن مدرک حداقل کارشناسی در یکی از گرایش های رشته مدیریت و یا مهندسی صنایع و یا کارشناسی ارشد شاخه های مدیریت یا MBA
  • گذراندن حداقل یک درس با موضوع مدیریت استراتژیک در دوره‌های دانشگاهی و یا شرکت در دوره‌های تخصصی مرتبط با استراتژی
  • تجربه حضور در کارگاه‌های تدوین استراتژی در سطح سازمانی مربوط به محل خدمت
  • حداقل سه سال سابقه مدیریت

آدرس:تهران تقاطع بزرگراه چمران و جلال آل احمد، پل نصر(گیشا)، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران،مرکز نوآوری کسب و کار،طبقه اول،سالن جنبی