کاور
دوشنبه ۱ دی ساعت ۱۶:۰۰

واقعیت هایی که هر کسب و کار باید بداند : مدیریت شکست و یادگیری برای موفقیت

  • ۳۱۸,۰۰۰ تومان
  • آنلاین
  • کارآفرینی
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

توضیحات


 

در دانشگاه هاروارد دوره ای با نام Entrepreneurial Failure برگزار میگردد. این دوره در مقدمه این واقعیت را بیان میکند که : "بیشتر کسب و کار های نوپا شکست می خورند." باید دید این واقعیت چه اطلاعاتی را به ما منتقل میکند و دلیل برگزاری دوره ای با این عنوان چیست؟

در مرکز نوآوری آما برای اولین بار کارگاهی را با عنوان "واقعیت هایی که هر کسب و کار باید بداند : مدیریت شکست و یادگیری برای موفقیت " برگزار می کنیم. با کمک جمعی از اساتید با تجربه و خبره و با نگاه به دوره هایی که در خارج از ایران به بحث شکست پرداخته اند مباحث مورد نیاز را برای تمامی کسب و کارها در هر مرحله‌ای که باشند در یک کارگاه تدوین کرده ایم. در واقع این کارگاه به تحلیل شکست پرداخته و به دنبال پاسخ دادن به سوالات پیرامون شکست میباشد.

 

لینک توضیحات در سایت آما:   https://b2n.ir/088227

 

کارگاه آنلاین مدیریت شکست برای چه کسانی مناسب نیست؟        

  • کسانی که بلند پرواز و یادگیرنده نیستند        
  • کسانی که آینده نگر نیستند        
  • کسانی از شکست خوردن میترسند و به جای یادگرفتن و دوباره بلند شدن، از شکست فرار میکنند.        
  • به طور کلی کسانی که به دنبال موفقیت نیستند.

 

مخاطبان کارگاه آنلاین مدیریت شکست چه کسانی هستند؟

  • افراد فعال در کسب و کارهای نوپا (استارت آپ‌ها)؛
  • صاحبان کسب و کار های سنتی؛
  • صاحبنظران، پژوهشگران و دانشجویان مدیریت و کارآفرینی؛
  • مدیران و سیاستگزاران حوزه عمومی؛
  • همه علاقه‌مندانی که قصد ورود به بازار کار را دارند.

 

 افراد در این کارگاه چه چیزی خواهند آموخت؟

واقعیت این است که با توجه به آمار بدست آمده در جهان و نیز در ایران، بسیاری از کسب و کارها در سال‌های اول تاسیس و یا در بلند مدت با شکست مواجه می‌شوند. آنچه ما در این کارگاه از آن صحبت می‌کنیم این است که زمان نزدیک شدن کسب و کارمان به شکست را زودتر بفهمیم و با داشتن دانش آماری، حقوقی، روانشناختی، کسب و کاری و جامعه شناسی، اولا صدمات وارده احتمالی را کاهش داده و در نهایت آن را تبدیل به راهی برای ورود به موفقیت‌های بعدی کنیم.

در این کارگاه با توجه به بهترین استانداردهای دوره‏ های بین المللی، مباحث مدیریت شکست متناسب با زیست بوم کسب و کار ایران تدوین شده است. در واقع این کارگاه به تحلیل شکست پرداخته و به ارائه راهکار می‌پردازد. هدف از این کارگاه را در این جمله می‌توان خلاصه کرد : "شکست تجربه است". بنابراین در پایان این دوره می توانیم:

  • زمان شکست را تخمین بزنیم؛
  • برای پیشگیری از شکست برنامه ریزی کنیم؛
  • کسب و کارمان را به گونه ای طراحی کنیم که احتمال شکست را کاهش دهیم؛
  • استراتژی های پیاده سازی کنیم که سازمانمان با شکست دچار فروپاشی نشود؛
     

 

شکست در این دوره از چه دیدگاه‌هایی بررسی شده و راهکار ارائه می‌دهد؟

دیدگاه جامعه‌شناسی کسب و کار: شکست به عنوان یک پدیده تیمی مورد بررسی قرار می‌گیرد و راه‌های آموختن از شکست  و تحلیل آن مورد نظر است. همچنین کسب و کار از دیدگاه‌های جمعیت شناختی و در بستر اجتماعی فرهنگی و در طول زمان مورد تحلیل قرار می‌گیرد.

دیدگاه روانشناختی: شکست از منظر فردی مورد بررسی قرار می‌گیرد و دلایل و آثار و بحران‌های پس از آن همراه با راهکارها مطرح می‌شود.

دیدگاه حقوقی: شکست به عنوان کسب و کار از دست رفته و عواقب و راهکارهای قانونی مورد بررسی قرار می‌گیرد.

دیدگاه مدیریتی: بازگشت به دنیای کسب و کار و لزوم ترمیم روش‌ها و بازنگری و اصلاح استراتژی‌های سازمان بررسی می‌شود.

 

سرفصل مباحث این کارگاه:

عنوان : مدیریت شکست و یادگیری از آن

  • تحلیل کسب و کار به شیوه هاروارد
  • ابر بحرانها و تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت
  • اوضاع مه آلود کسب و کار: مه شکن های چابک
  • آموختن از شکست : سقوط یک خلبان
  • مدیران شکست ناپذیر: چرا نخلهای بم نشکستند
  • آینده کار در ایران و جهان


 عنوان : مدیریت حقوقی مولدسازی تجاری پیشا و پسا شکست

  • مدیریت حقوقی پیشا شکست
  • مدیریت حقوقی پسا شکست
  • تعریف شکست در وادی حقوق
  • واکاوی شکستهای مبتنی بر عدم رعایت موازین حقوقی
  • رفع مشکلات حقوقی شکست


عنوان: سیاست و کسب و کار

  • تحلیل آثار تغییرات سیاسی بر کسب و کار
  • گذار از چالش ها


 عنوان: روانشناسی کسب و کار

  • مدلهای رفتاری در تصمیم گیری های شکست و موفقیت
  • چگونگی تغییر رفتار، الگوهای تحولی رفتار های منجر به شکست
  • الگوهای نگرانی مربوط به شکست

 

 عنوان: ساختن، سنجیدن و یادگرفتن؛ زیربنای طراحی ارزش پیشنهادی

  • چرا بسازیم و اعتبار سنجی کنیم؟
  • مفهوم اصول نوپای ناب
  • چگونه آزمون اعبارسنجی طراحی کنیم؟
  • روش های توسعه کمینه محصول
  • ارزیابی و تحلیل نتایج آزمون اعتبار سنجی
  • عنوان: مطالعه موردی کسب و کارهای شکست خورده در مراحل مختلف چرخه حیات

 
عنوان: بازی های هدفمند سازمانی

  • انجام بازی آنلاین متناسب با آموزش های انجام شده
     

** در این گارگاه مشاوره و تحلیل رایگان برای 5 مورد از کسب و کارهای شرکت کنندگان برتر در نظر گرفته شده است**

** امکان ارائه گواهی شرکت در دوره در صورت درخواست و پرداخت هزینه صدور، فراهم است**

مدرسان

مهندس کامران حقوقی
مهندس کامران حقوقی
متخصص در مذاكرات ميان فرهنگی؛ عضو تيم‌های مذاكرات تجاری بين المللی؛ مشاور، پژوهشگر و تحليلگر فضای كسب و كار؛
احمد متولی
احمد متولی
وكيل دادگستری و متخصص در نگارش قراردادهای داخلي و بين المللی؛ رييس هيات مديره كانون قراردادنويسان ايران؛ مولف كتاب آموزش جامع قراردادنويسی به زبان فارسی و انگليسی؛ داور تخصصی باشگاه داوری قرارداد نويسان ايرانيان (مركز داوری كداك).
دكتر محسن اميريان
دكتر محسن اميريان
پژوهشگر و تحليلگر روابط بين‌الملل؛ مدرس دانشگاه شهيد باهنر كرمان.
دكتر حسن ارمی
دكتر حسن ارمی
دكترای تخصص روانشناسی سلامت؛ مشاور و درمانگر؛ مدرس دانشگاه
مهندس اميرحسن صدرالدينی
مهندس اميرحسن صدرالدينی
مدير مركز نوآوری آما؛ مشاور و مدرس طراحی ارزش پيشنهادی؛ بنيان گذار 4 كسب و كار استارت آپی

برگزار‌کننده

آواتار

مرکز نوآوری و فناوری آب، محیط‌زیست و انرژی (آما)

رویداد های برگزارشده۹
رویداد های فعال۱
  • شروع: دوشنبه ۱ دی ساعت ۱۶:۰۰
  • پایان: پنج‌شنبه ۱۱ دی ساعت ۱۳:۰۰
رویداد آنلاین است.

اشتراک‌گذاری رویداد

connectکانکت برای این رویداد فعال است