توضیحات
- ثبتنام در این سلسله وبینارها به صورت فردی دارای هزینه است و برای شرکت های دانش بنیان تا 2 نفر رایگان است.
- در صورت تمایل به کسب اطلاعات بیشتر و دریافت کد تخفیف ویژه شرکت های دانش بنیان با شماره 09362025883 تماس بگیرید. همچنین لینک ورود به وبینار برای شرکت کنندگان پیامک خواهد شد.
- جهت ثبتنام به صورت دانشبنیانی، ورود کد ملی و ایمیل (برای 1 یا 2 نفر) الزامی است.
- جهت دریافت مدرک لازم است تا بلیط دریافت گواهینامه را خریداری کرده و مشخصات شامل نام و کد ملی را وارد نمایید.
- فایل ارائه بعد از اتمام وبینار به ایمیل درج شده در فرم ثبتنام ارسال خواهد شد.
دست نگه دارید اگر تحلیل رقبای حرفه ای را انجام نداده اید :
- وارد بازار نشوید
- به فکر توسعه محصول و بازار نباشید
- استراتژی های بازاریابی و تبلبغات خود را تنظیم نکنید.
- برای بقا و تبدیل شدن به برندی ماندگار برنامه ریزی نکنید.
بخش تحلیل رقبا، یکی از بخشهای اساسی و کلیدی در تدوین استراتژی یک کسبوکار هست.که بدون توجه به آن انجام هر کاری اشتباه و هزینه زاست باید بدانید کسب و کارها به دو دلیل تحلیل رقبا را انجام می دهند اولا شما از طریق این تجزیهوتحلیل، با آگاهی از بازار وارد حوزه کاری خود میشوید و ثانیا یک تفاوت و تمایزی را نسبت به رقبا برای شما ایجاد خواهد کرد.
هدف از این تحلیل، شناخت منابع، عملکرد و نتایجی است که موجب میشود آن رقیب متمایز شود. با استفاده از این اطلاعات و بر اساس اقدامات راهبردی میتوان با رقبا مقابله و یا آنها را در بازار منزوی کرد.
باید بدانید تحلیل رقبا درک واضح و روشنی از رقبا به شما می دهد چرا که یکی از پایههای استراتژی، توجه به رقبا، شناخت آنها و تلاش برای پیشیگرفتن از آنهاست.
مزایای تحلیل و انالیز رقبا
تحلیل رقبا مزایا زیادی برای کسب و کارها دارد که نباید از آن چشم پوشی کنند. در ادامه مهم ترین مزایای شناخت و آنالیز رقبا را با هم مرور می کنیم:
- شناخت کامل رقبای بالفعل و رقبای بالقوه
- شناخت نقاط ضعف و قوت رقبا
- شناخت استراتژی تبلیغات رقبا و پیشی گرفتن از آنان
- شناخت سهم رقبا از بازار
- شناخت نیازهای پاسخ داده نشده مشتریان
- شناسایی فاکتورهای تمایز رقبا
- تحلیل فرصتهای بالقوه بازار
- شناسایی تهدیدات بالقوه رقبا برای کسبوکار خود
- یافتن بازارهای جدید
- تدوین استراتژی بازاریابی جامع برای تبلیغ محصول خود
- گسترش محصول
- شناختن مزیت رقابتی خود نسبت به رقبا
- پیش بینی تهدیدات بالقوه از جانب رقبا
در وبینار تحلیل رقبای 1 اذر چه می گذرد؟
در این وبینار مدرس با توجه به تجربیات چندین ساله خود در صنایع های مختلفی مانند کشاورزی،آموزش، بازاریابی و تبلیغات، خدمات و... به شما می گوید چگونه باید رقبای کسب و کاری خود را تحلیل کرد.
در این وبینار علاوه بر معرفی ابزارهای آنلاین و آفلاین، بهترین و کاربردی ترین مدل های تحلیل رقبا در فضای آنلاین و افلاین نیز مورد بررسی قرار می گیرند.
سرفصل ها:
- چگونه تحلیل رقیب انجام دهیم ؟؟
- اصول و مبانی تحلیل رقبا
- استراتژی ها ورود به بازار
- روش های رایج در تحلیل رقبا
- روش پورتر در تحلیل رقبا
- روش پستل برای آنالیز بازار و رقبا
- سنجش رقبای آنلاین داخلی و خارجی
- ابزارهای سنجش وضعیت رقبا
ارتباط مستقیم و مشاوره با باسط رستمی
- مشاور هک رشد و دیجیتال مارکتینگ
سخنرانان

باسط رستمی
هکر رشد و مدیر کمپین نوین هابمدیر کمپین تبلیغاتی نوین هاب
مدیر بازاریابی هنگی بی
مشاور و راهبر بازاریابی اکسین آکادمی
مشاور و راهبر یوتاب
سرمایه گذار و راهبر بازاریابی نظرتو
منتور شتابدهنده ژرفا
نویسنده بخش کسب و کاری در رسانه ها و کسب و کارهایی مانند گرشا اکادمی، انالتیپس، دیتاک،اقای گیمیفیکیشن و....
برگزارکننده

الوبیزنس
الوبیزنس یک شبکه از مشاوران برتر کسب وکار است که شامل اپ اندروید، آی او اس و نسخه تحت وب است. مشاوران در حوزه هایی نظیر تامین مالی و سرمایه گذاری، بازاریابی و فروش، صادرات و واردات، مدیریت منابع انسانی، مالیات و امورمالی، بیمه و قانون کار، ثبت و امور