پنجمین رویداد چامه: گلوگاه اسکیل‌آپ

طبق آمار چیزی حدود 90درصد استارتاپ‌ها شکست می‌خورند. استارتاپ‌هایی که موفق به تثبیت مدل کسب‌وکار و ایجاد تناسب بین محصول و بازار شده‌اند خود را برای رشد سریع در مقیاس بزرگ آماده می‌کنند. به این مرحله اسکیل‌آپ Scaleup گفته می‌شود. رشد در فروش و درآمد، رشد در تنوع محصولات، افزایش تعداد کارمندان و تاسیس شعبات و نمایندگی‌ها از معیارهای تعریف یک اسکیل‌آپ است. با وجود اینکه ریسک شکست اسکیل‌آپ کمتر از ابتدای راه‌اندازی کسب‌وکار است، اما شرکت‌های استارتاپی در این مرحله نیز با چالش‌های بسیاری رو به رو هستند. نکته قابل توجه اینکه تبعات شکست در این مرحله بسیار جدی‌تر از مراحل اولیه است؛ چرا که شرکت هنگام اسکیل کردن تعداد قابل توجهی کارمند داشته و در ابعاد مختلفی سرمایه‌گذاری کرده است. 

هر کسب‌وکار یک داستان منحصر به فرد است که رهبران نقش اصلی را در آن بازی می‌کنند و فرمول مشخصی برای موفقیت وجود ندارد؛ موفقیت در اسکیل‌آپ نیز یک قاعده کلی ندارد، اما با این حال رهبری جسور و باانگیزه، نوآوری، مدل کسب‌وکار مقیاس پذیر، انسجام تیمی، مهارت‌های مدیریتی، انگیزه شرکت برای رشد و یادگیری، هدف‌گذاری بلندپروازانه و ایجاد ارزش منحصر به فرد برای مشتریان از فاکتورهای موفقیت دراسکیل‌آپ است. 

رویداد چامه محلی برای افراد خلاق، نوآور، کارآفرین و خودساخته است تا داستان شکست‌ها و موفقیت خود را روایت کنند. پنجمین رویداد چامه با تمرکز بر اشتراک گذاری تجارب در حوزه رشد سریع کسب‌وکار، با حضور افرادی که موفق به اسکیل کسب‌وکار خود شده‌اند، به صورت حضوری و با رعایت پروتکل‌های بهداشتی برگزار می‌شود.