چالش‌های هم بنیانگذاری و تیم‌سازی

عدم آشنایی با اصول کسب و کار، فناوران دانشگاهی را با مشکلات جدی و غیر قابل جبرانی مواجه می‌کند. اغلب، فناوران وزن دهی بالایی به توسعه فنی محصول می‌دهند و مسائل مرتبط با مدیریت، امور مالی، منابع انسانی، بازاریابی، فروش، حفظ و ثبت دارایی‌های فکری و معنوی، تأمین منابع مالی و فیزیکی و انعقاد قراردادهای حقوقی و غیره را دست کم گرفته و وقت کمی برای آشنایی با آنها قرار می‌دهند. در فرآیند رشد یک استارت‌آپ در شتابدهنده تهران سایت، در اولین گام باید ارزش پیشنهادی و مدل کسب و کار طراحی و اعتبارسنجی شوند و تناسب محصول و بازار بررسی بشود. در دومین گام، تیم‌هایی که از دوره اعتبارسنجی خارج شده‌اند، با اصول مورد نیاز برای راه اندازی کسب و کار آشنا می‌شوند تا زیربنای لازم برای ادامه کار ایجاد شود.

در دوره توانمندسازی، اصول کسب و کار، آموزش داده می‌شود و نمونه‌های کاربردی از عملکردهای درست و غلط شرکت‌ها ارائه می‌شود. شرکت کنندگان در این دوره توانمندسازی، تیم‌هایی هستند که مدل کسب و کار خود را طراحی و اعتبارسنجی کرده اند اما اطلاعات لازم برای راه اندازی کسب و کار و ورود به این عرصه را ندارند. هدف از برگزاری این دوره، آشنایی تیم‌های کارآفرین با اصول کسب و کار است.

این مبحث بعنوان یکی از کلاس های طراحی شده در سومین دوره توانمندسازی کسب و کار است، که توسط شتابدهنده تهران سایت برگزار می‌شود. هدف از برگزاری این دوره آماده سازی زیرساخت‌های لازم برای استارت‌آپ شما برای راه اندازی کسب و کار، جذب مشتری اولیه، جذب سرمایه اولیه، و شروع فرآیند فروش و بزرگ شدن است. 

در دوره توانمندسازی کسب و کار، مطالب آموزشی در پنج دسته قرار می گیرند. مطالب مرتباط با:

1.  تیم

2.  شرکت

3.  طرح کسب و کار

4.  مجوز و استاندارد

5.  فروش اولیه

از جمله سرفصل‌های این دوره میتوان به موضوعات زیر اشاره کرد:

• چالش‌های هم بنیانگذاری و تیم‌سازی
• تحلیل پروفایل فردی و نقش افراد در تیم، حل تعارضات داخل تیم
• فرهنگ سازمانی و مدیریت ارزش درکسب وکارهای نوآورانه
• روش‌ها و چالش‌های تسهیم سهام بین بنیانگذاران استارت آپ
• قوانین تجارت مورد نیاز برای کسب و کارهای نوآورانه
• ساختار حقوقی و نحوه تدوین اساسنامه شرکت
• فرآیند تشکیل پرونده مالیات، اخذ کداقتصادی، پرونده بیمه و گواهی ارزش افزوده
• فرآیند ثبت شرکت و حفاظت از دارایی‌های نامشهود شرکت: ثبت طرح صنعتی، علامت تجاری، ثبت اختراع
• انواع قراردادهای حقوقی استارت آپی و انعقاد آن
• مجوزهای مورد نیاز کسب و کار فناورانه و جایابی در اکوسیستم نوآوری کشور
• مقدمه‌ای بر معماری سازمانی و مدیریت پست مدرن
• برندینگ و طراحی هویت بصری برای استارتاپ‌ها
• مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های نوپا
• ارزش‌گذاری دانش فنی و کسب و کارهای نوپا
• مشخصات محصول، توسعه محصول، صنعتی سازی
• زنجیره تامین مواد اولیه و واردات
• روش‌های تامین مالی و آشنایی با سرمایه‌گذاری خطرپذیر
• مهارت‌های ارتباطی و ارتباط موثر
• استراتژی بازاریابی، فروش، قیمت‌گذاری
• آشنایی با چهارچوب طرح کسب و کار و طرح یک صفحه‌ای
• آنالیز و مدل سازی مالی
• شرح تفضیلی نوشتن طرح کسب و کار
• کارگاه ارزیابی طرح کسب و کار

مطابق برنامه ریزی صورت گرفته این مطالب در 23 جلسه 4 ساعته در 12 روز ارائه و بحث خواهند شد. برای ارائه این مطالب با اساتید، و مدرسین مختلفی صحبت شده است و در انتخاب آنها بیشترین دقت صورت گرفته و امیدواریم دوره پرباری برای شما باشد. 

راه ارتباطی برای کسب اطلاعات بیشتر:

info@tehrancite.com

تلفن: 02128426890

با آرزوی موفقیت

شتاب دهنده تهران سایت