کارگاه آموزشی نقشه راه تحول دیجیتال

شروع:
پنج‌شنبه ۳۰ خرداد ۹۸ ۰۹:۰۰
پایان:
جمعه ۲۱ تیر ۹۸ ۱۳:۰۰
کارگاه آموزشی نقشه راه تحول دیجیتال
برگزارکننده‌ی رویداد
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

ثبت نام مستقیم از سایت دانشگاه

 

هدف دوره:

مدل های کسب و کار در دنیای امروز در حال تغییر هستند. هرچند تکنولوژی های دیجیتال عامل این تغییرات گسترده در تمام مفروضات استراتژیک سازمان ها هستند؛ اما تحول دیجیتال در سازمان بیشتر بر مبنای استراتژی است تا تکنولوژی. دوره کارگاهی نقشه راه تحول دیجیتال بر حوزه های استراتژیک کسب و کار در عصر دیجیتال متمرکز است. هدف این دوره، ایجاد نگرش راهبردی برای توسعه کسب و کار در عصر دیجیتال است. پس از گذراندن این دوره، مخاطبان می توانند تعیین کنند کدام تکنولوژی های جدید دیجیتال چه نقشی در سازمان آنها می توانند ایفا کنند و چگونه باید بکار گرفته شوند.

 

رئوس مطالب دوره:

  •  ضرورت نیاز به تحول دیجیتال در سازمان و حوزه های تحت تاثیر
  •  بازنگری استراتژی های مرتبط با مشتریان
  •  بررسی و طراحی مجدد قیف فروش، مسیر خرید و تجربه کاربری
  • بررسی رقابت، امکان واسطه گری و واسطه زدایی در زنجیزه ارزش
  • طراحی پلتفرم های دیجیتال متناسب با استراتژی های رقابتی
  •  استراتژی های استخراج ارزش از داده های سازمانی
  • بسترسازی برای ایجاد فرهنگ نوآوری دیجیتال
  • روش های آزمایشات سریع نوآوری
  • بازنویسی ارزش های پیشنهادی با تحلیل شکاف های ارزشی

 

مخاطبان:

  •     مدیران عامل
  •   مدیران ارشد و میانی سازمانهای بزرگ
  •     راهبران تحول دیجیتال

 

مشخصات دوره:

نام مدرس:دکتر مصطفی مرشدی
طول دوره:30 ساعت
شروع دوره:98/03/30
پایان دوره:98/04/28
زمان برگزاری:روزهای پنج شنبه و جمعه ساعت 9 الی 13
محل برگزاری
دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی شریف

 

هم اکنون ثبت نام کنید
 

خروجی های دوره:

مخاطبان می توانند پس از گذراندن این دوره:

  1.  استراتژی شبکه مشتری را برای کسب و کار خود طراحی کنند
  2.  قطار ارزش رقابتی کسب و کار خود را ترسیم نموده و دریابند کجا ممکن است توسط دیگران واسط زدایی شوند یا فرصت های واسطه گری توسط پلتفرم های دیجیتال را شناسایی کنند.
  3. استراتژی استفاده از داده های سازمانی برای ایجاد ارزش را تبیین کنند.
  4. روش های نوآوری در سازمان را با آزمایشات همگرا و واگرا اجرایی کنند.
  5. نقشه راه تحول ارزش پیشنهادی به مشتریان را بازنگری کنند.
  6. اختلال و شش استراتژی مقابله با آن را بصورت موثر بکار گیرند.

توجه: این دوره بصورت پروژه ای و بر اساس پروژه های شرکت کنندگان در دوره تحلیل می شود. 

در پایان به کلیه شرکت کنندگان گواهینامه معتبر از دانشگاه صنعتی شریف ارائه می گردد.

 

آدرس:تهران دانشگاه صنعتی شریف، دانشکده صنایع، طبقه سوم، اتاق سمینار