رویداد به پایان رسیده است!
کارگاه مدیریت استراتژیک بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن BSC در تاریخپنج‌شنبه ۴ امردادبه پایان رسیده است. (جزئیات بیشتر)

کارگاه مدیریت استراتژیک بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن BSC

شروع:
چهارشنبه ۳ مرداد ۹۷ ۰۸:۰۰
پایان:
پنج‌شنبه ۴ مرداد ۹۷ ۱۷:۰۰
کارگاه مدیریت استراتژیک بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن BSC
برگزارکننده‌ی رویداد
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

توضیحات بیشتر

 

 

امروزه، وجود ديدگاه بلند مدت و استراتژيك براي مديران يك سازمان، با هدف رويارويي با وضعيت چالشي و رقابتي آينده امري ضروري است. به دليل چنين ضرورتي است كه سازمان هاي پيشرو به خلق فرصت ها و آينده سازي پرداخته و براي دستيابي به آينده­اي مطلوب به ايجاد اهداف و برنامه هاي بلند مدت مي‌پردازند. اما با وجود چنين تفكر و برنامه هايي، بر اساس تحقيقات انجام شده بين المللي، بهترين استراتژي ها چنانچه عملياتي نشوند، هيچ نفعي براي سازمان نخواهند داشت.

روش کارت امتیازی متوازن، چارچوب و نظام معتبر و مناسبي براي بسط و گسترش موفقيت­آميز استراتژي ها در سازمان است. اين نظام با ارايه رويكردي منطقي و اجرايي، ضمن تبديل اهداف و برنامه هاي بلند مدت به اهداف و فعاليت هاي سالانه، ماهانه و حتي روزانه، مي كوشد تا كاركنان در راستاي تحقق چشم انداز سازمان به طور موثر نقش خود را ايفا نموده و اين مهم را با مشاركت جمعي كاركنان و در سطوح مختلف سازمان ميسر می سازد.

پس از تدوين نقشه استراتژي در سطح شرکت، مهم ترين دغدغه اي که مديران دارند، اطمينان از حرکت واحدهاي سازمان در راستاي استراتژي تدوين شده است. اگر واحدهاي سازمان با يکديگر هماهنگ نباشند، هر کدام در يک جهت حرکت 
مي کنند و تحقق استراتژي امري محال خواهد بود. بنابراين ضروري است تمامي واحدهاي سازمان اهداف و برنامه هاي خود را طوري تنظيم کنند که اهداف مشابهي را دنبال کنند. اين امر به ايجاد مفهومي به عنوان "همسويي استراتژيک" منجر شده است. همسويي استراتژيک به معناي همراستايي واحدهاي سازمان در راستاي استراتژي شرکت می باشد و هم شامل همسوسازي واحدهاي صف و هم واحدهای پشتيبانی کننده می گردد. لذا هدف اصلی مدل کارت امتيازي متوازن (BSC) این است که علاوه بر تدوین استراتژیهای شرکت، همسویی سازمانی را به ارمغان آورد. مجموعه اين اقدام ها اين اطمينان را در شرکت ايجاد مي کند که تمام افراد و تيم هاي اجرايي و تصميم گيرنده از استراتژي شرکت مطلع بوده و فعاليت ها و برنامه هايشان را در راستاي آن طرح ريزي کنند.

سخنرانان

خانم مهندس آرزو گودرزی

خانم مهندس آرزو گودرزی

مدرس

عضو هیات مدیره شرکت راهبران سیستم رستاک
دارای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی(MBA) از دانشگاه تهران
دارای مدرک کارشناسی مهندسی صنايع از دانشگاه علم وصنعت ایران
دارای مدرک كمربند سبز شش سيگما از موسسه ISI هند
دارای گواهینامه سطح A شایستگی مدیریت اروپا (EBC*L)
19 سال تجربه در زمينه مد

سوالات متداول

پیش‌نیاز های علمی شرکت در این رویداد چیست؟
داشتن حداقل لیسانس و آشنایی اولیه با مدیریت پروژه
وسایل همراه و مورد نیاز در این رویداد چیست؟
جزوه و پکیج آموزشی در روز اول به شرکت کنندگان داده خواهد شد.
بلیت پرینت شود یا خیر؟
پس از تهیه بلیط این دوره آموزشی با شماره تلفن 44220699 داخلی 105 تماس حاصل فرمایید.

آدرس:تهران خیابان حجاب هتل ورزش