ایوند با محدود کردن حق استفاده از اینترنت مخالف است. شما نیز به این کارزار بپیوندید.#صیانت_از_حقوق_کاربراناطلاعات بیشتر
کاور
"مدیریت پروژه به روش چابک و اسکرام ویژه استارتاپ‌ها" در تاریخ دوشنبه ۴ مرداد ساعت ۱۹:۰۰ به پایان رسیده است.
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

درباره کارگاه

مدیریت چابک چطور به رشد استارتاپ کمک می‌کند؟

شکست بسیاری از کسب‌وکارها به فقدان یک رویکرد مناسب در مدیریت پروژه مربوط می‌شود؛ اما حالا به لطف مدیریت چابک برای استارتاپ، کسب‌وکارهای نوپا می‌توانند به ایده‌های جذابشان در عمل رنگ واقعیت بزنند. روشی که فلسفه اصلی آن، بر پایه جلوگیری از اتلاف بنا شده است.

 

مدیریت چابک برای استارتاپ، نقشی محوری در تحقق اهداف کسب‌وکارهای نوپا دارد. روشی که برای تمرکز بر بهبود مستمر در توسعه محصول از چرخه‌های کوتاهی به نام " اسپرینت" استفاده می‌کند. در این روش با تکمیل هر بخش از فرایند تولید محصول، بلافاصله آن را عرضه نموده و در اختیار کاربر نهایی قرار می‌دهند و با تکیه بر بازخوردهای دریافتی و مرحله‌به‌مرحله، فرایند تولید محصول تا تکمیل صددرصدی آن را به اتمام می‌رسانند.

اتخاذ این روش جدید در مدیریت پروژه که از توسعه نرم‌افزاری چابک نشات گرفته، مسیر رشد و پیشرفت را برای کسب‌وکارهای نوپا هموار می‌کند. 

 

مدیریت پروژه چابک یک روش مدرن مدیریت پروژه است که به طور چشمگیری کارایی، تطبیق پذیری و میزان موفقیت پروژه ها را بهبود می بخشد. در این روش پروژه به چرخه های کوتاه مدت توسعه 2 هفته‌ای تقسیم می کند که اسپرینت نامیده می شوند.

Agile بر خلاف روش های سنتی مدیریت پروژه، تغییر را پذیرفته و از بازخورد مشتری و داستان های کاربر در روند توسعه خود استقبال می کند. سازگاری، بهره وری و مشتری مداری از جنبه های اصلی آن است. به همین دلیل اسمش چابک است!

 

 

بعد از این دوره شما خواهید توانست
1. درک درست و مناسبی از اسکرام داشته باشید
2. توانایی اجرا و شروع اسکرام را پیدا کنید
3. نقشه راه ادامه چابک را به دست خواهید آورد

 

مخاطبین دوره

1. مدیران اجرایی و مدیران پروژه استارتاپ‌ها و شرکت‌های نوپا
2. افرادی که به تازگی با اسکرام آشنا شدند و دوست دارند دید درست و مناسبی پیدا کنند
3. افرادی که میخواهند تعریف قبلی خود نسبت به اسکرام را تصحیح یا تکمیل نمایند
4. مخاطبین دوره های پیشرفته اسکرام (بعنوان پیش نیاز)

 

 

سیلابس‌های مدیریت پروژه با اجایل و اسکرام

1. چابک چیست؟ چابک چه چیزی نیست؟

2. تحلیل ماتریس Stacy و جایگاه چابک در مواجهه با عدم قطعیت ها در استارت آپ ها

3. شناخت تفاوتها و شباهت های روش های چابک و سنتی

4. تفاوت چارچوب های سبک وزن (Light Weight) و چارچوب های کامل (Fuller Approach) 

5. بررسی ۴ ارزش و ۱۲ اصل چابک سازی 

6. بررسی تفاوت Being Agile و Doing Agile در استارت آپ چابک

7. درخت، پیاز و ذهنیت چابک استارت آپ چابک

8. بررسی مفاهیم کلیدی چارچوب چابک اسکرام(Scrum) 

 

 

دکتر محمد احمدزاده

دکتری مدیریت دانشگاه تهران 

مشاور، مدرس، سخنران و مشاور مدیریت (کسب و کار، مدیریت چابک، مدیریت پروژه)

 

دکتر محمد احمدزاده از سال 78 تا کنون در شرکت های مختلفی از جمله شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی، تدبیر مشاور طرح و تدبیر مشاور ساخت و در حوزه آموزش، مشاوره و پیاده سازی سیستم های مدیریتی، مدیر واحد طرح و برنامه گروه شرکت‌های مشتری پیمان، مدیر طرح و برنامه  شرکت نوکیا - پارس ایراتل، مدیر تحلیل اقتصادی و طرح و برنامه هلدینگ آریا همراه سامانه، مجری مگا پروژه‌های IT کشور (از جمله مراکز داده ایرانسل و صدها پروژه دیگر)  فعالیت داشته است.
 
همچنین در سال ۱۳۹۸، به عنوان مشاور مدیرعامل و هیات مدیره شرکت بیمه ملت در حوزه چابک سازی کسب و کار در این شرکت مشغول به همکاری است.
 
او به عنوان اولین ایرانی، مدرک بین المللی مدیریت چابک؛ PMI-ACP  را از موسسه PMI آمریکا دریافته نموده و مدرک بین المللی متخصص مدیریت پروژه حرفه ای PMP از موسسه PMI  را در سوابق علمی - آموزشی خود دارد.

 

پشتیبانی و واتساپ: 09352898726

ویدیو کارگاه

مدیریت چابک در استارتاپ‌ها

نگاهی به مزایای مدیریت چابک برای استارتاپ

نگاهی به مزایای مدیریت چابک برای استارتاپ

 

۱- بهبود مستمر محصول

عرضه مدل اولیه یک محصول جدید، تازه شروع راه است که به لطف مدیریت چابک برای استارتاپ می‌توانید آن را به یک محصول عالی و عاری از نقص، تبدیل کنید.

 

۲- تاکید بر ارتباطات
ارتباط خوب، بخشی جدایی‌ناپذیر از مدیریت چابک برای استارتاپ است. درواقع عامل ارتباطات، از اساسی‌ترین مؤلفه‌های این مفهوم بوده و به همین دلیل، مورد تأکید و استقبال ویژه‌ای قرار می‌گیرد.


۳- ارتقای قابلیت سازگاری
مدیریت چابک، تغییرات را پذیرفته و به جای مقابله، از آن‌ها با آغوش باز استقبال می‌کند. همه استارتاپ ها باید ضرورت اتخاذ چنین رویکردی نسبت به تغییرات را درک کنند و بدانند که اکوسیستم تجاری، دائماً در حال تغییر و تحول است.

 

۴- تیم سازی قوی
در Agile Management، تیم‌ها به شکل سنتی مدیریت نمی‌شود. آن‌ها تیم‌هایی "خود سازمان‌یافته" هستند که در قالب یک واحد، در راستای ایجاد ارزش افزوده برای محصول و سازمان فعالیت می‌کنند. مدیریت چابک برای استارتاپ اگر به‌درستی انجام شود، تیم‌ها را به تسهیم اهداف مشترک و حرکت مستمر در راستای تحقق این اهداف ترغیب می‌کند. به این شکل، انسجام کلی بین تیم‌ها نیز به شکلی چشمگیر افزایش می‌یابد.

 

۵- جلوگیری از فرسودگی کاری
یکی از اهداف اصلی مدیریت چابک برای استارتاپ، ایجاد روشی پایدار برای بهبود از طریق تکرارهای کوچک است.

شما باید یک نقشه راه کلی و منسجم برای بلندمدت داشته باشید که استارتاپ تان را در مسیر پیشرفت هدایت کند. در سطح کوتاه‌مدت هم باید اهداف معقولی را برای تیم‌ها تعیین کنید. اهدافی که تحقق آن‌ها مستلزم 20 ساعت کار روزانه نباشد! ممکن است گاهی با شرایطی مواجه شوید که تیم مجبور باشد زمان بیشتری را صرف کار کند اما این نباید به یک عادت و روند تبدیل شود

 

۶- کاهش اتلاف
استارتاپ‌ها، بالاخص در روزهای ابتدایی، معمولاً بودجه محدودی برای آغاز کار دارند. در چنین شرایطی، سرمایه‌گذاری روی طرح‌های بزرگ و زمان‌بر می‌تواند باعث اتلاف منابع محدودتان شود و حتی خطر ورشکستگی و تعطیلی کسب‌وکارتان را در پی داشته باشد.

درواقع فلسفه مدیریت چابک برای استارتاپ و هدف نهایی همه مواردی که تا اینجا در موردشان صحبت کردیم، به حداقل رساندن اتلاف بود.

 

 

مدرس

دکتر محمد احمدزاده
دکتر محمد احمدزاده
متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا

برگزارکننده

مرکز توسعه کارآفرینی ریمیا
مرکز توسعه کارآفرینی ریمیا
حامی اختصاصی دوره
حامی اختصاصی دوره
بزرگترین پلتفرم تبلیغات آنلاین ایران

حامیان

برگزار‌کننده

آواتار

مرکز توسعه کارآفرینی ریمیا

در ریمیا، مهارت بیاموزید.

رویداد های برگزارشده۱۱۰
تعداد افراد توصیهکننده این برگزارکنندهبیشتر از ۷۰ نفر

رویدادهای زیر را به شما پیشنهاد می‌کنیم

پنج‌شنبه ۱۱ شهریور

دوره آنلاین COBIT 2019 Foundation

  • آنلاین
  • از ۵,۰۰۰ تومان
  • شرکت رایزن سامانه گستر
دوشنبه ۲۲ شهریور

تعیین استراتژی بازاریابی و فروش در کسب‌و‌کارهای نوپا

  • آنلاین
  • از ۳۵۰,۰۰۰ تومان
  • کریدور خدمات فناوری (اپوایزر)
چهارشنبه ۱۳ مرداد

کنکاش مدیر موفق

  • آنلاین
  • ۴,۸۵۰,۰۰۰ تومان
  • تجارت هوشمند هیراد (کارگزار معاونت علمی و صندوق نوآوری و شکوفایی)
سه‌شنبه ۱۲ مرداد

وبینار کوچینگ تندخوانی فانتوم

  • آنلاین
  • رایگان
  • مطالعه شریف