کارگاه چالشهای حقوقی استارتاپ
چرا آگاهی از نکات حقوقی مربوط به قراردادهای جذب سرمایه مهم است؟
توجه به امور حقوقی از ضروریترین وظایف هر مدیری است. وظیفهای که گاهی کالای لوکس تلقی میشود و در لیست اولویت هزینهها رتبهی آخر را به خود اختصاص میدهد. وقایع، قراردادها و تکالیف قانونی در غفلت مدیر میآیند و میروند و یادآور این حکایتاند که:
من چو رفتم بشنوی بانگ دهل
آن زمان واقف شوی بر جزء و کل
بدون تردید مدیران توانمند خشت اول را کج نمینهند و بنایی که بناست تا ثریا رود را با ناآگاهی خود متزلزل نمیسازند. تزلزلی که به دلیل رشد سریع استارتاپ اثری دو چندان نیز دارد. علاوه بر رشد سریع استارتاپ، باید ناشناخته بودن این فضا در حقوق ایران و عدم وجود قوانین مستقیم را نیز در شمار عواملی قرار داد که اهمیت شناخت حقوق ناظر بر استارتاپها را به امری مهم بدل میسازد.
نحوهی انعقاد قرارداد سرمایهگذاری، آثار ارزشگذاری متفاوت استارتاپ بر قرارداد سرمایهگذاری و امتیازات قابل اعطا به سرمایهگذار، نحوهی نگارش امتیازات سهام ممتاز، ساختار واگذاری سهام به کارکنان کلیدی شرکت، آثار حقوقی مدل کسبوکار و مسائلی نظیر آن، حوزهی حقوقی استارتاپها را با تفاوتهای جدی روبرو میسازد. این در حالی است که مدیران استارتاپی از امور حقوقی مهم نظیر حقوق شرکتها، حقوق کار، حقوق بیمه، اصول کلی قراردادها، اسناد تجاری و مقررات ناظر بر تجارت الکترونیکی نیز بی نیاز نیستند.
هرچند اشاره به تمام موارد فوق مستلزم برگزاری کارگاههای متعدد است اما سعی خواهد شد در کارگاه «چالشهای حقوقی استارتاپ» تا حد امکان به مهمترین موارد اشاره شود.
محتوای کارگاه
انواع قراردادهای مرتبط با جذب سرمایه:
- قرارداد حفظ محرمانگی (NDA)
- تفاهمنامه اولیه (Term Sheet)
- توافقنامه میان سهامداران (SHA)
- قراردادهای افزایش سرمایه در شرکت (Capital Increase)
- قرارداد وام قابل تبدیل به سهام (Convertible Note)
- قرارداد اعطای سهام به کارکنان شرکت (ESOP)
نکات حقوقی مورد نیاز برای مدیر استارتاپ:
- مقررات ناظر بر شرکتها و مسئولیت مدیران شرکت
- قرارداد کار
- مسائل بیمهای
- مسائل مالیاتی
- مقررات ناظر بر اسناد تجاری
- قانون تجارت الکترونیک
- قانون جرایم رایانهای
- مجوزها در فضای مجازی
مدرس

حسام کدیور
مدیر حقوقی شرکت سرمایهگذاری رهنماسخنرانان مهمان

محمد رحمانی
مدیر حقوقی اسنپمدیرعامل موسسه وکلای بین المللی بیان امروز

امیر سپاهی
مدیر حقوقی کافه بازاراز زبان شرکتکنندگان در کارگاههای قبلی ما بشنوید ...
کارگاههای قبلی آکادمی چرخ
لینکهای بیشتر
ویدیوکست رادیکال آکادمی چرخ (در زمینه کارآفرینی و سرمایهگذاری خطرپذیر)
ویدئو: نظرات شرکتکنندگان در کارگاههای قبلی آکادمی چرخ
ویدئو : زندگی کارمندی یا راهاندازی استارتاپ؟ ( اپیزود ۹ ویدیوکست رادیکال )
کارگاههای قبلی ما:
ویدئو 1: اسنپ فود چگونه از رقبا پیشی گرفت و به بزرگترین پلتفرم سفارش آنلاین غذا تبدیل شد؟
ویدئو 2: چرا ارزش یک ایده از دیدگاه سنتی برابر صفر است؟
ویدئو 3: روش های ارزشگذاری استارتاپ
ویدئو 4: چرا ارزش همه استارتاپها از نظر شتابدهندهها برابر است؟
ویدئو 5: چرا ارزشگذاری پایین یک استارتاپ خطرناک است؟
سری برنامههای اصول راهاندازی کسب و کار با حضور محمدرضا فرحی در برنامه طلوع:
ویدئو 1: اصول راهاندازی و مدیریت استارتاپ
ویدئو 2: مرگ رؤیای کارآفرین بدلیل عدم انجام تحقیقات بازار اصولی
ویدئو 3: هوشمندی کارآفرین در بدست آوردن سهم از بازار بیشتر 1
ویدئو 4: هوشمندی کارآفرین در بدست آوردن سهم از بازار بیشتر 2
ویدئو 5: ژن خوب استارتاپی
ویدئو 6: سهم از بازار و مدیریت آن
ویدئو 7: تحقیقات بازار و روشهای آن
ویدئو 8: اعتماد، مهمترین عامل موفقیت کار تیمی
ویدئو 9: چندین برابر شدن احتمال موفقیت استارتاپ با جذب سرمایه
گزارش هفتهنامه شنبه، سایت برسام و خبرگزاری مهر از کارگاههای قبلی
گزارش تصویری اینوتاکس از نخستین کارگاه ارزشگذاری استارتاپها
برگزارکننده

آکادمی چرخ
آکادمی چرخ در سال 96 و با هدف توانمندسازی استارتاپها و سرمایهگذاران توسط محمدرضا فرحی تأسیس شد. این مؤسسه علاوه بر انجام پروژههای ارزشگذاری استارتاپها و پژوهش در حوزه کارآفرینی و سرمایهگذاری جسورانه، تجربه برگزاری معتبرترین کارگاههای تخصصی برای مدیران عامل شرکتهای سرمایهگذاری و بنیانگذاران استارتاپها را دارد.
برگزارکننده

آکادمی چرخ
چرخ با هدف توانمندسازی شرکتهای فعال در حوزه آیتی و آیسیتی، استارتاپها و سرمایهگذاران خطرپذیر در بهمن ۹۶ تأسیس شد. ابزارهای فعلی چرخ برای دستیابی به این هدف موارد زیر میباشند: · تألیف کتاب · برگزاری کارگاههای تخصصی برای مدیران