کارگاه Business Plan

ما در استودیوی TimeToStartup پول را تنها نیاز اصلی استارتاپ ها نمی دانیم.

بلکه معتقدیم انسان ها بسیار ارزشمند تر از سرمایه مالی هستند. با تاکید براین امر، TimeToStartup می کوشد تا علاوه بر حمایت مالی از استارتاپ ها، حمایت های آموزشی و انسانی نیز ارائه دهد. تلاش ما بر این است که یک فضای خلاق و صمیمانه را شکل دهیم که به کارافرینان نوپا، این امکان را می دهد که در کنار کار کردن بر روی پروژه ی خود، به رشد فردی، گسترش شبکه اطراف و تیم سازی و آموزش مهارت های مدیریتی و رهبری نیز تمرکز کنند.

ما در استارتاپ استودیوی TimeToStartup شرکت های جدید را می سازیم، به افراد در ایجاد کسب و کار خود کمک می کنیم و حتی افراد را آموزش می دهیم تا به مرحله ی ایجاد کسب و کار خود برسند.

بیزینس پلن ها در تمام مراحل شروع، شکل گیری و رشد استارتاپ ها بسیار حائز اهمیت خواهند بود. کاربرداصلی بیزینس پلن کمک به بنیانگذاران است تا برنامه ریزی غیرقابل اعتماد خود را به بخش های با معنایی مانند طرح ریزی فروش، بودجه مصرفی، نقاط عطف و وظایف تقسیم کنند. آنچه که واضح است در ابتدا بدون مشخص بودن فروش های طرح ریزی شده، هزینه ها و زمان پرداخت ها نمی توان تعیین کرد چه مقدار پول و زمان لازم است. بنابرین بیزینس پلن برای استارتاپ ها لازم است تا بتوانند سرمایه گذاران، بانک ها،دوستان و یا حتی خانواده خود را متقاعد کنند که پول خود را در اختیار آن ها  قرار داده و ریسک آن را بپذیرند.

 

سرفصل دوره

-مقدمه و مروری بر Bussiness plan برای استارتاپ ها

-بازاریابی و فروش

-مدل های کسب و کار

-منابع مالی

-برنامه ریزی مالی                                                                                                

-مسائل قانونی

-مهارت های مذاکره

-موضوعات سازمانی و فردی(تیم های داخلی و خارجی)

-اجرا و پیاده سازی