کنفرانس مُدیـریَتِ تَغییــروتَحـَـوُّل ایــران

شروع رویداد
چهارشنبه ۱۴ مهر ۹۵ ۰۸:۳۰
پایان رویداد
پنج‌شنبه ۱۵ مهر ۹۵ ۱۷:۳۰
مکان رویدادتهران
موضوع رویدادمدیریت / صنعتی
اضافه به تقویم
کنفرانس مُدیـریَتِ تَغییــروتَحـَـوُّل ایــران
برگزارکننده‌ی رویداد
تماس با برگزارکننده
۰۲۱۸۸۱۷۰۸۱۱-۸۸۱۷۰۸۱۲
گزارش
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد
با ارائه کارت دانشجویی
تصویر کارت دانشجویی بایدبه ایمیل info@aidi.ir ارسال گردد.
۱۵ مهر
۲۵۰,۰۰۰ تومان
تمام شد
قبل از 10شهریور
۱۵ مهر
۴۳۰,۰۰۰ تومان
تمام شد
بعد از 10شهریور
۱۵ مهر
۴۹۵,۰۰۰ تومان
تمام شد

توضیحات بیشتر

خوشامدگویی دبیر همایش

امروزه سازمان ها با حجم بی سابقه ای از مسایل مربوط به تغییر روبرو هستند که پیچیدگی و اثرات مختلفی را نیز از خود به جای می گذارد، تنها آندسته از سازمان هایی که تغییرات را به عنوان فرصتی مدام برای تکامل و توسعه درنظر می گیرند می توانند تغییرات را به نحوی مدیریت کنند که به نفع ایشان تمام شود.

آیا سازمان شما آمادگی پذیرش تغییرات را داد؟ از تجربیات سازمان های جهانی چه نتیجه ای می توان گرفت؟

بنا به نتیجه نظرسنجی جهانی  PWC(2013)، منطقه ای که ما در آن به سر می بریم (خاورمیانه و آفریقا) از دیگر مناطق جهان از نظر توانایی برای خلق تغییر پایدار عقب است. در مطالعه شیوه تغییر و استراتژی سرویس های کسب و کارجهانی  IBM (2008) فاکتورهای موفق تغییر در تصویری که در ادامه می اید نشان داده شده است .

  

اسپانسرشیپ مدیریت تغییر .......92%

مشارکت کارکنان .............72%

ارتباطات منظم و صادقانه ............70&

فرهنگ همکاری ..........65%

عوامل تغییر ............55%

تغییری که به واسطه فرهنگ پشتیبانی شود ...........48%

برنامه های آموزشی کارآمد............38%

اصلاحات عملکرد ............36%

ساختار سازمانی کارآمد ........33%

انگیزه ها (پاداش) .....19%

 نورمن وینسنت پیل، مبدع  تفکر مثبت می گوید "افکار خود را عوض کنید تا دنیای شما عوض شود".  هدف شما هر چه که باشد، سعی ما انست تا در "کنفرانس  و نمایشگاه تغییر" بدان دست پیدا کنید. فراتر از این ها هدف آنست که ببینیم وضعیت تغییر در منطقه خاورمیانه چگونه است 

بنابراین بهترین شیوه برای دستیابی به اهداف یاد شده قبول دعوت ما و شرکت در "کنفرانس و نمایشگاه تغییر-جایی که تغییر واقعی را احساس خواهید کرد"  می باشد . این کنفرانس در فاصله اول تا سوم دسامبر 1395 در ایران برگزار می شود .

چشم به راه دیدن شما در این رویداد بزرگ هستیم، حتما تاریخ های یاد شده را در تقویم خود علامت گذاری کنید!

با بهترین احترامات

چرا باید در این کنفرانس شرکت کنیم ؟

زمان و هزینه ای که صرف رشد حرفه ای خودمی کنید سرمایه گذاری مهمی برای شغل شما محسوب می شود . مطمئن باشید سرمایه گذاری که رویکنفرانس مدیریت تغییر 1395 انجام می دهید به خوبی ثمر خواهد داد.

با ایده های بدیع، مهارت های جدید و تکنیک های موفق آشنا شوید :

  • دانش و مهارت هایی را که کسب کرده اید به سرعت اجراسازی نمایید.
  • با شرکت در همایش و استفاده از ارائه های آموزشی مختلفی که موضوعات چندگانه ای را دربرمی گیرد مهارت های خود را بروزرسانی کنید.
  • در مورد منابع و ابزارهای مدیریت تغییر بیاموزید تا نتایج کسب و کار خود را تسریع کنید.
  • شبکه حرفه ای خاص خود را بسازید .

 

سطوح مخاطبان

اکتشافی   این جلسات مناسب آن دسته از شرکت کنندگانی است که بدنبال اکتشاف هستند یا تازه                وارد این حوزه شده اند .

طراحی      در این جلسات تمرکز بر روی خلق روند تعییر خلاقانه و جدید است .

رهبری     جلسات رهبری مناسب شرکتِ دست اندرکاران پیشرفته ای است که بدنبال ایجاد توازن در مهارت خود هستند

موضوعات

  • به کارگیری فناوری های نوین (بهترین شیوه ها و روش های به کارگیری فناوری برای تغییر مدیریت )
  • تفکر طراحی (استفاده از تکنیک های مبتنی بر سولوشن و به کاربستن خلاقیت در مدیریت تغییر)
  • اصول ادغامی (موضوعاتی را در برمی گیرد که تمرکز آنها بر روی نحوه تعامل مدیریت تغییرات با سایر دپارتمان ها و دیسیپلین ها می باشد)
  • رهبری و اسپانسرشیپ (هدف از طراحی این بخش کمک به توسعه و پیشرفت مهارت های رهبری به صورت فردی و در ارتباط با کسانی است که با آنها تعامل دارید)
  • اندازه گیری موفقیت (معیار شما برای اندازه گیری موفقیت و سازگاری با شرایط جدید چیست؟چگونه موفقیت پروژه اعمال تغییر را اندازه گیری می کنید؟)
  • تغییرات سخت (هنگام مواجهه با سخت ترین جالشی در روند مدیریت تغییر ، چگونه بر آن غلبه می کنید؟)
  • قرار است چه چیزی بیاموزیم؟( همان ایده هایی که آرزو می کنیم شناخت بیشتری نسبت بدان ها داشتیم و هنگام شروع کار یا حتی هم اکنون نیز بسیار مفید واقع می شوند)

 

محورهای کلی:                    

  • انواع تغییرات
  • نقش مدیریت تغییر در موفقیت طرح های استراتژیک توسعه
  • ارزیابی چابکی/آماگی برای پذیرش تغییرات
  • تغییر و فرهنگ
  • مدل ها و برنامه های تغییر
  • استراتژی های تغییر
  • نقش مدیران اجرایی،منابع انسانی و سایر دپارتمان ها
  • مقابله با مقاومت در برابر تغییر
  • تجربه مدیریت تغییر محلی، منطقه ای و جهانی

 

بینش های جدید را از متخصصان و همتایان برتر خود در حوزه  مدیریت تغییر بیاموزید

  • از فرصت طلایی مباحثه با همتایان خود و شبکه سازی با متخصصان این حوزه برای گسترش ایده های جدید و یافتن پاسخ پرسش هایی که در باب تغییر در ذهن دارید نهایت استفاده را ببرید . با متخصصان از نزدیک ملاقات کرده و راهکارهای ایشان را برای مقابله با چالش های معمول جویا شوید ، با شرکت در کنفرانس بیاموزید :
  • چگونه از "تلنگر" برای واداشتن افراد به تغییر رفتارشان استفاده کنید
  • تغییرات چندگانه ای را که یک باره رخ یم دهند مدیریت کنید
  • فناوری های اجتماعی را برای مشارکت و خلاقیت بیشتر به کار ببندید
  • در خود و دیگران پشتکار خلق کنید
  • محل کار خود را بدل به محیطی "نتیجه-محور" کنید
  • به منظور ارتقای محل کار خود از بهترین ایده های "کارکنان" استفاده کنید
  • تغییر سریع و تغییر آهسته
  • چگونه در سازمان متبوع خود ظرفیت مدیریت تغییرات ایجاد نمایید
  • تغییرات معنادار و پایدار در فرهنگ شرکت خود ایجاد نمایید

شرکت در کنفرانس مناسب چه کسانی است ؟

برای تعیین اینکه شرکت در کنفرانس حاضر مناسب نیازهای شما هست یا خیر ابتدا به این سوالات پاسخ دهید :

  • آیا مسئولیت هدایت پروژه هایی که هریک از افراد نقش متفاوتی در آن ها به عهده دارند با شماست ؟
  • آیا شما مسئولیت هدای دیگران را هنگام بروز تغییرات بزرگ سازمانی به عهده دارید ؟
  • ایا سازمان شما نیز تحت تاثیر تغییرات حاصل از رقابت و بازار که انجام کارها به شیوه ای متفاوت را الزامی می سازد قرار گرفته است؟
  • آیا در فکر کسب مالکیت شرکتی دیگر یا ادغام با آن هستید ؟
  • آیا به نظر شما سازمان متبوعتان برای رقابتی شدن بایستی نسبت به قبول تغییرات انعطاف بیشتری داشته باشد؟
  • آیا درحال حاضر مشغول پیاده سازی سیستم عمده ای در سازمان هستید؟
  • آیا در حال حاضر مشغول اجراسازی طرح های استراتژیک در شرکت خود هستید؟

در صورتی که پاسخ شما به هر کدام از سوالات مطرح شده مثبت بود پس بایستی در کنفرانس مدیریت تغییر 1395 شرکت کنید . صرف نظر از اینکه متخصص مدیریت تغییر، رهبر کسب و کار، مدیر برنامه یا مشاور باشید،  در کار خود خبره باشید یا تازه کار، شرکت در کنفرانس مدیریت تغییر 1395 سرمایه گذری ارزشمندی است.

آدرس:تهران دانشگاه تهران، دانشکده مدیریت

اگر مایل به اطلاع از رویدادهای مشابه این رویداد هستید، کلیک کنید.