کوچینگ کسب و کار Business Coaching

شروع:
چهارشنبه ۴ اردیبهشت ۹۸ ۱۶:۰۰
پایان:
چهارشنبه ۱۱ اردیبهشت ۹۸ ۲۰:۰۰
مکان: تهران
کوچینگ کسب و کار   Business Coaching
برگزارکننده‌ی رویداد
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

شناسنامه رویداد

 موفقیت یک «انتخاب» است نه یک شانس

پس بیایید با یادگیری «مطالب ارزشمند» دنیایی بهتر بسازیم

 

 نام کارگاه:بیزینس کوچینگ

موضوع: چگونه با استفاده از مربی گری کسب و کارتان را به اوج برسانید؟

مدت کارگاه: 8 ساعت= 2 جلسه 4 ساعته

مدرس: دکتر بابک ناصحی

 

  آنچه در این کارگاه خواهید آموخت:

  • تفاوت مدرس ، مشاور ، مرشد و مربی
  • کوچینگ سقراط
  • مهارت های پایه کوچینگ براساس استاندارد ICF
  • سطوح مختلف مربی گری
  • انواع کوچینگ
  • 7 اصل جلسه مربی گری موثر
  • گوش دادن فعال
  • تکنیک GROW
  • کوچینگ چگونه به کسب و کار شما کمک می کند؟
  • مدیر در نقش مربی
  • Employee Engagement  دلبستگی کارکنان
  • افزایش تعهد شغلی
  • کاربرد مدل OSKAR در بیزینس کوچینگ

 

 با خرید این دوره دقیقا موارد زیر را دریافت خواهید کرد:

 

  حدود 285 دقیقه فیلم آموزشی مفید و کاربردی

  حدود 285 دقیقه صوت آموزشی مفید و کاربردی

  فایل ارائه شده در کلاس

 

  ویژگی های این کارگاه: 

 

اطلاعات تماس و راهنمایی بیشتر:

 فقط تلگرام- پیامک - واتس اپ : 09362080597

آموزش و مشاوره ویژه کسب و کارها

بخشی از خدمات « گروه آموزش و مشاوره کسب و کار پیشرو»، دوره های اختصاصی هستند. این دوره ها برخلاف دوره های تقویمی در حوزه های ذیل قابلیت انعطاف بیشتر با خواسته و نیاز مشتریان را دارا می باشند :

 

موضوع : در زمینه های مدیریت کارآفرینی ، بازاریابی ، فروش ، مشتری مداری ، برندینگ ، ارتباط موثر ، دیجیتال مارکتینگ ، کمپین تبلیغاتی، بیزینس کوچینگ مدیران و… متناسب با نیاز کسب و کار شما امکان برگزاری کارگاه های آموزشی وجود دارد.

 

سرفصل : در این دوره ها با توجه به خواسته و نیاز کارفرما امکان ارائه سرفصل هایی متناسب با شرح شغل و فضای کسب و کار کارفرما وجود دارد.

 

مدت دوره ها : در این دوره ها زمان مورد نیاز برای ارائه مباحث با همفکری و براساس نیاز کارفرما تعیین و مشخص می گردد.

 

مکان:  محل کار ، کارفرما می باشد.                                                           

تبصره : در صورتی که کارفرما در شهری بجزء تهران ساکن باشد، هزینه ایاب و ذهاب و اسکان با کارفرما خواهد بود

 

زمان: زمان برگزاری دوره با مشورت و همفکری کارفرما در این دوره ها تعیین می گردد. 

 

 حق التدریس : به ازای هر ساعت ۲۲۵ هزار تومان 

تبصره : لازم به ذکر است مبلغ شهریه مقطوع بوده و شامل هیچ گونه کسوراتی (بیمه-مالیات) نمی شود.      

                                   

مدرک معتبر: امکان صدور مدرک معتبر از MPT-Academy.at وجود دارد. به ازای هر مدرک ۷۵۰۰۰ تومان جداگانه دریافت می شود.

 

**برای استعلام برگزاری دوره های اختصاصی  و مشاوره تخصصی کسب و کار ،رابط آموزشی شرکت ها و سازمان ها می توانند درخواست خود از طریق تلگرام /واتس اپ یا پیامک به شماره ۰۹۳۶۲۰۸۰۵۹۷ ارسال نمایند.

خدمات مربی گری کسب و کار Business Coaching

موفقیت یک «انتخاب» است نه یک شانس

پس بیایید با یادگیری «مطالب ارزشمند» دنیایی بهتر بسازیم

مربی گری کسب و کار Business Coaching چیست؟

کوچینگ یک رابطه شراکت بین مربی(Coach) و مراجعه کننده (Coachee) که در نتیجه آن، مراجعه کننده فکرش به کار می افتد و خلاق تر می شود تا توانایی فردی و حرفه ای اش را شناسایی کند و حاصل آن این است که، توانمندی خود را در حیطه های مختلف به حداکثر می رساند.

کلیت فرایند بیزینس کوچینگ مشابه سایر انواع کوچینگ است. کوچ (مربی) و کوچی (مراجعه کننده) با یکدیگر قراردادی منعقد می‌کنند تا کوچی در مدت زمان معینی به نتایج مشخصی دست یابد.

وظیفه کوچی این است که اقدامات تعریف شده در جلسات کوچینگ را انجام دهد و در مورد نتایج اقدامات به کوچ گزارش دهد. کوچ نیز وظیفه دارد، با استفاده از مهارت‌های پایه کوچینگ مانند گوش دادن، پرسشگری، بازخورد و دعوت به اقدام، کوچ را به انجام دادن اقدامات و یادگیری از آن‌ها ترغیب کند و به او یاری رساند تا از موانع درونی و بیرونی عبور نماید.

بیزینس کوچینگ (Business Coaching) یا مربیگری کسب و کار یا کوچینگ کارآفرینی یکی از انواع کوچینگ است.در این نوع از کوچینگ، مربی به مراجعه کننده خود که ممکن است یک کارآفرین یا یک شرکت باشد کمک می‌کند تا به اهداف کسب‌وکاری خود برسد.

کوچینگ کسب و کار  شاخه‌ای است که در آن کوچ، مالکان کسب و کارهای کوچک و متوسط را در بخش‌های مختلف فروش، مدیریت، رهبری، ساخت تیم، برنامه‌ریزی، بازاریابی، تولید و … به کمک تکنیک‌ها، تجارب اختصاصی و ابزارهای حرفه‌ایِ خود رهیاری (کوچ) می‌کند.

 

مربی کسب و کار چگونه به رشد کسب و کار کمک می کند؟

فیلم زیر را مشاهده نمایید

 

مراحل بیزینس کوچینگ کدامند؟

 تفاوت بیزنس کوچینگ با مشاوره مدیریت ، مدرس و... چیست؟

آیا بیزینس کوچینگ فقط برای کسب و کارهای بزرگ است؟

خیر ، تمامی کسب و کارها بخصوص کسب و کارهای کوچک و متوسط برای رشد و توسعه به یک مربی کسب و کار نیاز دارند.

ما  از مدل OSKAR در کوچینگ استفاده می کنیم . روش OSKAR مقیاس پذیر است یعنی در یک شرکت کوچک (کمتر از 50 نفر) شرکت های متوسط (50تا 250 نفر) و صنایع بزرگ (بیشتر از 250 نفر) قابل استفاده است.مدل کوچینگ اسکار یک مدل راه‌حل محور است که ابزار قوی در جلسات کوچینگی که عمدتاً روی راه‌حل متمرکز هستند به شمار می‌آید. 

بیزینس کوچینگ می تواند  کوچینگ انفرادی  باشد ( کوچینگ مدیر) یا کوچینگ گروهی باشد  ( کوچینگ کارکنان مانند: تیم فروش ) البته تعداد بهینه برای یک جلسه کوچینگ کمتر از 20 نفر است.

تخصص ما تبدیل کسب و کارهای معمولی به خوب و کسب و کارهای خوب به عالی است.

 

آیا  در بیزینس کوچینگ محدودیتی از نظر  موضوع وجود دارد ؟

 خیر،بیزینس کوچینگ در تمامی موضوعات مرتبط با کسب و کار قابل ارائه است از جمله:

  • بازاریابی
  • فروش
  • تبلیغات
  • برندینگ
  • مدیریت منابع انسانی ( استخدام و...)
  • مدیریت زمان
  • مدیریت ارتباط با مشتری
  • مدیریت دیجیتال مارکتینگ
  • کارآفرینی و استارت آپ
  • سیستم سازی کسب و کار
  • و...

 آیا بیزینس کوچینگ فقط مخصوص استارت آپ هاست؟

خیر، خدمات بیزینس کوچینگ برای همه کسب و کار ها از جمله موارد زیر قابل ارائه هست:

  • فروشگاه ها
  • سالن های زیبایی
  • کلینیک ها و بیمارستان ها
  • بانک ها
  • بیمه ها
  • صنعت نفت و گاز
  • صنایع مرتبط با دکوراسیون داخلی از جمله صنایع مبلمان و کابینت سازی
  • کسب و کارهای اینترنتی
  • صنعت خودرو
  • صنعت فرش
  • و...

 

 چگونه ثبت نام کنم؟

روش اول: 1. بلیت مورد نظر را انتخاب کنید 2. ثبت نام/ورود به سایت ایوند 3. پرداخت اینترنتی 4.دریافت رسید پیامکی و ایمیلی

روش دوم: مبلغ این کارگاه  را به شماره کارت 8368-3259-3379-6104 بانک ملت ، به نام آقای بابک ناصحی واریز بفرمایید و سپس عکس رسید پرداخت را به شماره 09362080597  را تلگرام / واتس اپ کنید .

 

آیا رسید صادر می شود؟

به محض ثبت نام اینترنتی از طریق سایت ایوند برایتان پیامک و ایمیلی ارسال می شود که تایید می کند که ثبت نام شما تکمیل شده است.

 

آیا نیازی هست که بلیت پرینت شود؟

خیر، لیست ثبت نامی ها را ایوند در اختیار ما قرار می دهد.

 

بعد از ثبت نام چکار کنم؟

  • این رویداد را به دوستانتان معرفی کنید.
  •  بزودی ما با شما تماس می گیریم

مربی ، مدرس و مشاور با تجربه

چرا از خدمات کوچینگ آقای دکتر بابک ناصحی استفاده کنید؟

 آقای دکتر ناصحی فقط یک مربی کسب و کار نیست! شما ترکیبی از تدریس ، مشاوره و مربی گری دریافت خواهید کرد

ایشان مدرس بیش از 30 عنوان دوره در زمینه کسب و کار (بازاریابی ، فروش ، مدیریت ، برندسازی ، تبلیغات ، کارآفرینی و...) هستند و در صورت نیاز دوره های اختصاصی ویژه کسب و کار شما طراحی می گردد.

 اگر نیاز به آموزش داشتید ، مطالبی که تدریس می شود به صورت عملی از شما خواسته می شود که انجام دهید

کلیه مطالبی که تدریس می شود مطابق با شرایط بازار ایران بومی سازی شده است و در کسب و کار ما یا مشتریانمان اجرایی شده است.

ایشان علاوه مدرس و مربی مشاور کسب و کار هستند و در صورت نیاز به شما مشاوره برای بهبود کسب و کارتان ارائه می کنند.

در پایان هر جلسه کوچینگ لیست اقدامات تا جلسه بعد را دریافت می کنید و تعهد می دهید که آنرا انجام دهید، آقای دکتر ناصحی جلسه بعد اقدامات را از شما پیگیری می کند و در صورت نیاز اشکالات احتمالی شما را رفع می کند.

تجربه نشان داده است که خدمات کوچینگ همراه با خدمات مکمل (تدریس و مشاوره) بیشترین بازدهی را برای مشتریان داشته است

بسیاری از افراد علی رغم اینکه می دانند برای کسب و کارشان باید چه کاری انجام دهند موفق نمی شوند!!! مهمترین دلیل عدم موفقیت این افراد این است که کارهای مهم کسب و کارشان را به تعویق می اندازند.  آقای دکتر ناصحی یک مربی دلسوز است و پیگیر اقداماتی است که بایستی انجام دهید، ایشان اجازه نمی دهند که رویاهایتان را بدلیل روزمرگی فراموش کنید و در تمام طی مسیر همراه شماست.

دوره های کوچینگ آقای دکتر ناصحی مطابق با نیاز شما و کسب و کارتان شخصی سازی Personalization  می شود یعنی نسخه های طلایی که به شما داده می شود دقیقا مطابق نیاز و خواسته های شما است.

**دانلود فایل PDF رزومه دکتر بابک ناصحی-کلیک کنید

**دانلود فایل معرفی خدمات بیزینس کوچینگ - مشاوره تخصصی و برگزاری دوره های آموزشی در محل کار شما -کلیک کنید

مصاحبه کامل رسانه ملی با آقای دکتر بابک ناصحی را در لینک زیر مشاهده نمایید:   Aparat.com/BabakNasehi 

    • بنیانگذار گروه آموزش و مشاوره کسب و کار پیشرو
    • بیش از 7 سال سابقه درخشان در: 

      سخنرانی، تدریس ، مشاوره تخصصی و مربی توسعه کسب و کار

    • تدریس برای بیش از 5500 دانشپذیر
    • برگزاری بیش از 2000 ساعت کارگاه
    • سخنرانی در بیش از 100 سمینار و همایش
    • بیش از 1000 ساعت مربی گری و مشاوره تخصصی کسب و کار

    • عضو هیئت علمی دانشگاه GRS انگلستان: مدرس  در دوره های MBA و DBA

 با سابقه سخنرانی، تدریس و مشاوره تخصصی کسب و کار در دانشگاه ها،مراکز علمی معتبر، سازمان ها و شرکت های برتر از جمله:

  1. وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات،سازمان فناوری اطلاعات ایران
  2. صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران، برنامه مفید و پر مخاطب پایش پلاس
  3. دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران
  4. دانشکده مدیریت و حسابداری ،دانشگاه شهید بهشتی
  5. دانشکده مدیریت ،دانشگاه الزهرا
  6. مرکز رشد واحدهای فناور، دانشگاه قم
  7. دانشگاه گلدیران(LG)
  8. مرکز توانمندسازی و تسهیل گری کسب و کارهای نوپا-فاوا
  9. دانشگاه علم و فرهنگ
  10. شرکت آوای اسکان نوین شرق  با نام تجاری زودروم (عضو هلدینگ اسنپ) www.ZoodRoom.com
  11. و ده ها موسسه آموزشی، شرکت و سازمان دیگر 

مدرک معتبر بین المللی

چه مدرکی صادر می شود؟

مدرک رسمی از MPT Academy اتریش نمونه مدرک صادر شده را در زیر می بینید.

مدرک توسط چه کسی صادر می شود؟

توسط  نمایندگی رسمی MPT Academy اتریش در ایران صادر می شود، مدارک دارای هولوگرام،مهر برجسته ، شماره پیگیری اینترنتی و امضاء می باشند.


چگونه از اعتبار مدرک مطمئن شوم؟

برای استعلام مدرک به آدرس زیر مراجعه نمایید:

www.mpt-academy.at


قیمت صدور مدرک چقدر است؟

به ازای صدور هر مدرک مبلغ 75000 تومان به صورت جداگانه دریافت می شود


بیزینس کوچینگ به زبان ساده

به طور ساده چارچوب بیزینس کوچینگ را می‌توان در سه گام تعریف کرد:

۱) عقد قرارداد (Contracting)

این گام شامل برگزاری جلسه آغازین، توافق بر سر خروجی‌های مطلوب، تعریف شیوه‌ی پرداخت حق‌الزحمه کوچ (درصدی، درآمد ثابت و…)، نحوه‌ی برگزاری جلسات و تعیین تعهدات طرفین در قبال یکدیگر است.

۲) شفافیت و تغییر (Clarity and Change)

این گام شامل استفاده از ابزارها و مدل‌های کوچینگ برای شفاف شدن اقدامات و گام‌های اجرایی، تعیین اهداف کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت و پیگیری برای انجام شدن اقدامات توسط کوچی است.

تهیه برنامه عملیاتی:

چه اقداماتی ، توسط چه کسانی ، چگونه ، چه زمانی باید انجام شود؟

ابتدا نیاز سنجی انجام می شود سپس مشاوره ها و آموزش های متناسب با نیاز به شما داده می شود سپس در کنارتان هستیم که مشکلات احتمالی برطرف شود. دقیقا مثل یک مربی فوتبال که کنار زمین می ایستد تیم را هدایت و رهبری می کند و به اعضای تیم آموزش های لازم را می دهد.

۳) پایان (Closing)

در این گام کوچ و کوچی مسیر طی شده را ارزیابی می‌کنند، نتایج به دست آمده را به رسمیت می‌شناسند، در مورد ادامه‌ی همکاری در همین زمینه یا زمینه‌ای دیگر تصمیم می‌گیرند و نحوه‌ی حفظ ارتباط بعد از پایان دوره‌ی کوچینگ را مشخص می نمایند.

بسته به اهدافی که کسب‌وکارها دنبال می‌کنند، مدت جلسات بیزینس کوچینگ بین یکماه  تا یکسال متغیر خواهد بود و در مواردی نیز ممکن است این زمان بیش از یکسال طول بکشد.در این مدت ممکن است طرفین روی یک موضوع متمرکز باشند یا پس از حصول نتیجه، موضوع همکاری را تغییر دهند.

کاربردهای بیزینس کوچینگ در دنیای کسب‌وکار

از سی‌سال پیش تاکنون، بیزینس کوچینگ در صنایع مختلفی از جمله کالاهای زودمصرف (FMCG)، انرژی، لوازم خانگی، خدمات بهداشتی و درمانی، آموزش، مالی و سرمایه‌گذاری، ساختمان و… با موفقیت به کار گرفته شده است.

از جمله مهم‌ترین کاربردهای بیزینس کوچینگ در دنیای کسب‌وکار، می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • راه‌اندازی و رشد کسب‌وکار
  • افزایش فروش، درآمد و سودآوری
  • کاهش هزینه‌های غیرضروری
  • بهبود راندمان کاری
  • افزایش دلبستگی کارکنان (Employee Engagement) = کاهش نرخ خروج کارکنان
  • جذب و نگهداشت استعدادها
  • مدیریت ارتباط با مشتریان=مشتری‌مداری و مشتری‌نوازی
  • افزایش اثربخشی استراتژی‌های بازاریابی
  • افزایش سهم بازار و سهم جایگاه ذهنی مشتری
  • تقویت جایگاه برند سازمان
  • افزایش بهره‌وری و بهبود فرآیندهای سازمانی
  • توسعه بازار و ورود به بازارهای جدید

مزایای استفاده از بیزینس کوچینگ برای کسب‌وکار شما چیست؟

برخی از مهم‌ترین مزایای بهره‌گیری از خدمات بیزینس کوچینگ عبارتند از:

  • رسیدن به درآمد و سودآوری بالاتر و ارزش بالاتر سهام
  • بهبود وضعیت دلبستگی کارکنان و کاهش نرخ خروج
  • مدیریت اثربخش هزینه‌ها و حذف هزینه‌های غیرضروری
  • افزایش زمان ماند نیروهای نخبه در سازمان
  • تقویت برند کسب‌وکار و جایگاه آن در ذهن مشتری

 

آیا بیزینس کوچینگ واقعاً می‌تواند به موفقیت کسب‌وکار شما کمک کند؟

تحقیقات فدراسیون بین‌المللی کوچینگ ICF نشان می‌دهد ۷۰ درصد صاحبان کسب‌وکارهای کوچک که یک کوچ کسب‌وکار را استخدام کرده‌اند، توانسته‌اند عملکرد خود را بهبود دهند و ۹۹ درصد از کارآفرینان خوشحال بودند که تصمیم به استخدام یک مربی کسب‌وکار گرفته‌اند.

  •  ۸۶ درصد از کسب‌وکارهایی که از خدمات بیزینس کوچینگ استفاده کرده‌اند، نرخ بازگشت سرمایه‌شان (ROI) مثبت بوده است. یعنی هزینه‌ای که برای این خدمات پرداخته بودند را از محل افزایش درآمد و سودآوری درآورده‌اند.

Why Coaching Works

پژوهش‌های مؤسسه هی گروپ نتایج زیر را در مورد بیزینس کوچینگ نشان داده است:

  • حدود ۴۰ درصد از شرکتهای فورچون ۵۰۰ (پانصد شرکت برتر دنیا) از خدمات بیزینس کوچینگ استفاده می‌کنند.
  • بیزینس کوچینگ توانسته است تا حداکثر ۵۲۹ درصد بازگشت سرمایه (ROI) برای کسب‌وکارها ایجاد کند.
  • استفاده از خدمات بیزینس کوچینگ در ۶۱ درصد موارد منجر به بهبود وضعیت رضایت شغلی کارمندان شده است.
  • در ۱۹ درصد موارد نرخ بازگشت سرمایه بیش از ۵۰ برابر و در ۲۸ درصد موارد نرخ بازگشت سرمایه بین ۱۰ تا ۴۹ برابر اتفاق افتاده است.
  •  ۵۳ درصد از سازمان‌ها، بهبود نرخ بهره‌وری را گزارش کرده‌اند.

 

آیا کسب‌وکار شما به بیزینس کوچینگ نیاز دارد؟

از جمله این زمینه‌ها که کسب‌وکارها و کارآفرینان می‌توانند از خدمات بیزینس کوچینگ بهره‌مند شوند، می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • غلبه بر موانع ذهنی شروع کارآفرینی
  • وبمستری
  •  دیجیتال مارکتینگ (بازاریابی اینترنتی)
  • تدوین و ارزیابی مدل کسب‌وکار
  • تیم‌سازی و مدیریت تیم‌ها
  • توسعه کسب‌وکار (Scaling)
  • و…

سه دلیلی که شما به یک مربی Coach نیاز دارید:

  • رشد شخصی:

از مزایای افرادی که پیش از شما مسیر را رفته‌اند، استفاده کنید. چیزهای زیادی برای یادگرفتن از افرادی که پیش از ما آنجا بوده و این کار را انجام داده‌اند، وجود دارد. مطمئناً طی سال‌ها، بارها روش اداره کسب‌وکار ما تغییر پیداکرده است اما اصول اساسی و پایداری در هر کسب‌وکار موفق و سروکار داشتن با افراد به‌ویژه آن فردی که هرروز در آینه می‌بینید، وجود دارد. نباید برای کمک خواستن شرمنده شوید. هوشمندانه‌تر کارکنید، نه سخت‌تر.

  • زمانتان را صرفه‌جویی کنید:

شما آن‌قدر زمان ندارید که در صدر آخرین تغییرات در تبلیغات فیس‌بوک، PPC, SEO و مانند آن بمانید. با پیچیده‌تر شدن کسب‌وکارها و افزایش سرعت تغییرات با کمک یک مربی باتجربه، زمان و پول خود را پس‌انداز کنید.

  • استفاده از اهرم فناوری:

امروزه بیش از هر زمان دیگری، فناوری‌های طراحی‌شده زیادی برای کسب‌وکارهای کوچک وجود دارد که این راهکارها می‌تواند زندگی و کسب‌وکار شما را متحول کند. مشکل این است که بیشتر صاحبان کسب‌وکارهای کوچک دانش و زمان لازم برای به‌کارگیری این ابزارها را ندارند؛ بنابراین از یک منبع متخصص برای کمک و موفقیت در این سفر استفاده کنید.

از کمک گرفتن نترسید. صاحبان موفق کسب‌وکارهای کوچک به دنبال استفاده از مربی ها آموزش و تربیت خود و کارمندانشان برای غلبه بر چالش‌ها و یادگیری مهارت‌ها و برخورد با پیچیدگی‌ها هستند. آن‌ها کمک گرفتن را به‌عنوان روشی برای بهبود خود و رقابت‌پذیری کسب‌وکارشان در نظر دارند.

اداره کسب‌وکار‌ها مانند سوار شدن ترن هوایی است یک روز اوضاع کسب‌وکارتان عالی به نظر می‌رسد اما پس از مدتی احساس می‌کنید همه چیز با سرعت در حال سقوط است. استخدام یک مربی کسب‌وکار به شما بصیرت می‌دهد که ببینید، چگونه بهتر کسب‌وکارتان را اداره کنید، با این‌کار می‌توانید میزان فروش را افزایش دهید یا توانایی‌های خود را بهبود بخشید. پنج نشانه را معرفی می‌کنیم برای زمانی که باید یک مربی کسب‌وکار استخدام کنید.

۱- راه روشنی پیش رو نمی‌بینید

آیا وضعیتی شبیه یکی از موارد زیر دارید؟

  • درک خودتان را از نقش‌تان به‌عنوان یک مدیرعامل گم کرده‌اید
  • نمی‌دانید چه کارهایی را به‌طور روزانه باید انجام دهید
  • مسیر کسب‌وکارتان بارها طی چند هفته گذشته تغییر کرده است
  • یک مجموعه شفاف از اولویت‌هایتان در اختیار ندارید

مدیران عامل به‌ویژه آنهایی که شخصاً کسب‌وکارشان را شروع کرده‌اند معمولاً در تمام اتفاقات شرکت، دخالت می‌کنند و اغلب بی قرار هستند. در مورد آنها وقتی به عقب بر می‌گردیم و به شیوه رهبری آنها نگاه می‌کنیم، متوجه یک عادت می‌شویم که باید شکسته شود.

یک مربی کسب‌وکار می‌تواند کمک کند که نقش خودتان را به‌عنوان مدیرعامل تعریف کنید. فهمیدن مسئولیت هایتان در ارتباط با اهداف کسب‌وکار می‌تواند به شما کمک کند که به‌طور مستقیم فعالیت‌های خود را با نتایجی که می‌خواهید به آن برسید، پیوند دهید.

۲- غرق در افکار خودتان هستید

یک نشانه واضح از این وضعیت این است که تعجب می‌کنید وقتی بشنوید آخرین‌بار کی به تعطیلات رفته‌اید یا کی در خانه برای استراحت ماندید. اگر اینطور احساس می‌کنید باید از خودتان بپرسید که وظائف روزانه‌تان شما را به سمت اهدافتان هدایت می‌کند؟

در اغلب موارد صاحبان کسب‌وکار متوجه می‌شوند که زمان زیادی را صرف فعالیت‌هایی می‌کنند که پربار نیستند، هر چند ممکن است که این کارها در لحظه اول سودمند به نظر برسند. غرق شدن در افکار منجر به احساساتی می‌شود که در نتیجه نمی‌توانید شخص دیگری را برای پاسخ دادن به مسائل‌تان به‌کار بگیرید.

همچنین ممکن است تنها از ایده‌های خود استفاده کنید حتی اگر در پس ذهنتان بدانید که ممکن است شخص دیگری ایده بهتری داشته باشد. یک کوچ کسب‌وکار به شما کمک می‌کند تا لیستی از وظایفی که باید به دیگران واگذار شوند تهیه کنید.

۳- نیاز دارید به کسی پاسخگو باشید

شاید اهدافتان را بنویسید، اما مطمئن نباشید که بتوانید آنها را برآورده کنید. قبل از اینکه فکر کنید «این اهداف بیش از حد بلندپروازانه هستند»، باید از خودتان بپرسید که واقعاً اگر کسی را داشته باشید که شما را پیگیری کند و شما به او پاسخگو باشید، آیا شما می‌توانید به همه اهدافتان برسید؟

هرکس می‌داند که شکستن قولی که به خودتان داده‌اید بسیار آسان است، اما وقتی به شخص دیگری قول می‌دهید، ماجرا به‌گونه‌ای دیگر است.به جای درخواست از همسر یا دوستانتان برای اینکه به آنها پاسخگو باشید (و ریسک آسیب رساندن به آن روابط)، شما باید از یک مربی کسب‌وکار استفاده کنید.

۴- می‌خواهید مهارت‌های خودتان را توسعه دهید

آیا در مورد توانایی خودتان در هدایت شرکت، اعتماد به نفس کافی ندارید، داشتن مهارت‌های رهبری، به بهبود فرهنگ و موفقیت شرکت شما کمک خواهد کرد، اما نباید توانایی رهبری تنها مهارتی باشد که بخواهید آن را توسعه دهید.ممکن است برای رو به جلو نگه‌داشتن منحنی کسب‌وکارتان نیاز به توسعه مهارت‌های مذاکره، مالی یا تکنولوژی‌های جدید داشته باشید.

هنگامی که در جست‌وجوی یک مربی کسب‌وکار برای کمک به توسعه مهارت‌های جدید خود هستید، انجام تحقیقات برای یافتن یک همتای درست، بسیار مهم خواهد بود.اگر روی مهارت‌های نرم خودتان مانند رهبری یا مذاکره کار می‌کنید مهم است شخصی را پیدا کنید که با او راحت هستید و می‌توانید یک فضای امن با او داشته باشید.

زمانی‌که دنبال یک کوچ برای مهارت‌های سخت خود مانند تکنولوژی‌های جدید هستید باید توصیه‌نامه از مراجعین قبلی آن کوچ را بخواهید و ببینید چطور با کار کردن با او مهارت‌های آنها بهبود پیدا کرده است.

۵- به همان شیوه قدیمی کار می‌کنید

آیا در مورد شیوه کسب‌وکارتان دچار تردید شده‌اید؟

حتی با داشتن یک روحیه کارآفرینی بلندپروازانه، تغییر در عملیات می‌تواند یک تصمیم ترسناک باشد که اجرای آن دشوار است.به جای گیر کردن در عادات گذشته، استخدام یک کوچ کسب‌وکار می‌تواند به شما کمک کند که با توفان فکری و اجرای یک برنامه استراتژیک، کسب‌وکار خودتان را توسعه دهید.

گفته می‌شود که اساساً هیچ‌کس دقیق‌تر از همه نیست. با کمک یک مربی کسب‌وکار، چشم‌انداز جدید و اعتماد به نفس در برنامه‌ریزی و اجرای آن را به دست خواهید آورد.

  نتیجه‌گیری

درحالی‌که هیچ تعریفی برای زمان مناسب استخدام یک مربی کسب‌وکار وجود ندارد، یک معیار مناسب وقتی است که می‌گویید «من نمی‌دانم که باید چه کار کنم».

مهم این است که برخی اوقات کمک بگیرید چون حتی ابرقهرمانان هم تنهایی کاری را انجام نمی‌دهند.چندین عامل موجب استفاده از کوچینگ کارآفرینی و آموزش شده است. کسب‌وکارها پیچیده‌تر شده و سرعت تغییرات افزایش‌یافته است.کسب‌وکارها به‌سوی مربی های متخصص و آموزش تمایل پیدا کرده‌اند به‌طوری حاضرند برای گرفتن راهنمایی و عبور سریع از مشکلات پیچیده هزینه کنند.

دیگر زمانی برای «یادگیری حین انجام امور» یا حاشیه خطا برای «یادگرفتن از طریق اشتباهات» وجود ندارد.

 

اطلاعات تماس

با توجه به اینکه تماس های روزانه با «گروه کسب و کار پیشرو» بسیار زیاد است.

به منظور ارائه خدمات بهتر پاسخگویی فقط از طریق واتس اپ ، تلگرام  و پیامک انجام می شود

متاسفانه از پاسخگویی به عزیزانی که زنگ می زنند، معذوریم.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد دوره های آموزشی ، بیزینس کوچینگ و مشاوره تخصصی ،لطفا به شماره 09362080597  فقط واتس اپ /  تلگرام  /  پیامک ارسال نمایید.

حداکثر تا 24 ساعت با شما تماس خواهیم گرفت.

از انتخاب و همکاری شما سپاسگزاریم

ظرفیت در حال تکمیل است، شما هم ، همین الان به شرکت کنندگان راضی و خوشحال دوره بپیوندید. 

آدرس:تهران خیابان ولیعصر ، بالاتر از خیابان زرتشت ، کوچه پزشک پور ، پلاک 12 طبقه سوم (5 دقیقه تا مترو میدان جهاد - 3 دقیقه تا BRT)