دوره آموزش تحلیل کسب و کار BABOKو طراحی تغییر باGamification

دکتری مدیریت استراتژیک از دانشگاه شیزوکای ژاپن

بیش از 18000 ساعت سابقه تدريس در دانشگاهها، 3 كتاب، تعداد زيادي مقاله، ثبت 2 نوآوري و 9 سال سابقه مديريتي 

طراحي 5 كسب و كار جديد، كاهش هزينه به مقدار 35% به كمك IT، افزايش درآمد به ميزان 80%، تحليل فرصت بازار با خطاي 12%

عضو انجمن هاي  DinarStandar،  WIEF،  ASLI و WYN 

بیش از 4000 ساعت سابقه مشاوره چندین سازمان همچون بانک های انصار و ملت ، سازمان انرژی اتمی، بانک مرکزی، دانشگاه امیرکبیر، پارس آنلاین، شرکت اتصالات امارات و... در زمينه هاي مديريتي، IT ، امنيت ، برنامه ريزي استراتژيك و مديريت خدمات فناوري اطلاعات 

برنده جايزه EcoContest 2009 در زمينه طراحي فرآيندهاي اقتصادي  و برنده جايزه Islamic Microfinance 2010 ودارای تقدیرنامه ی استاد نمونه سال از سازمان مدیریت صنعتی و وزارت علوم، تحقیقات و فناوری

دوره بین المللی بابوک (business analysis body of knowledge) برای کسانی طراحی شده است که میخواهند در حوزه ی تحلیل کسب و کار به سطحی برسند که ازمعلومات و دانش پایه ای تحلیل بیزنس آگاهی پیدا کنند و در گام بعدی به فردی حرفه ای در زمینه تحلیل،عارضه یابی، بهبود و ایجاد کسب و کار تبدیل شوند.

استاندارد جهانی babok تا کنون در سه ورژن عرضه شده است که تمرکز این دوره بر روی آخرین ورژن توسعه یافته ی با بوک، یعنی ورژن سه، می باشد.استاندارد بابوک که جزو به روز ترین و پویاترین متدهای تحلیل انواع کسب و کار است توسط سازمان بین المللی iiba.org تدوین شده است که بصورت تخصصی در سطح جهان به تحلیل کسب و کار می پردازد. افراد پس از گذراندن دوره بابوک با اصول ، تکنیک ها ، رویکردها و ابزارهایی آشنا میشوند که در قدم اول بتوانند به درستی یک کسب و کار را درک کنند و سپس با کشف لایه های پنهان کسب و کار ها ، به ارائه راهکارهایی به آنها بپردازند که سبب تغییرات مثبت در کسب و کار موردنظر شوند. فردی که دارای مهارت های تحلیل کسب و کار می باشد را اصطلاحا business analyzer می نامند و از مهارت های یک تحلیل گر کسب و کار این است که در سازمان ها چه بعنوان نیروی ثابت، دائما در حال بهبود کسب و کار مدنظر باشد و با کشفrequirement های کسب و کار، به ارائه ی solution های مناسب کسب و کار و اجرا و بهبود آنها بپردازد و یا اینکه با استفاده از دانش بابوک به تحلیل و بهبود کسب و کار خود بپردازد و یا حتی به ایجاد یک کسب و کار جدید روی بیاورد. تمرکز اصلی متد بابوک بر روی 6 مفهوم اصلی است که با درک صحیح این مفاهیم، میتوان به تغییرات مثبت و پایداری در کسب و کار، نایل شد. این شش مفهوم پایه ای عبارتند از تغییرات ،نیازمندی ها ،راهکارها ،ذینفعان ،محیط و ارزش که رسیدن به درک درستی از همین شش مفهوم کلیدی بسیار مهم و اثرگذار است تا بتوان کسب و کار را در مسیر رشد قرارداد.

شماره تماس پشتیبانی :09102092102