کارگاه آموزش قدم به قدم استخدام

شروع رویداد
چهارشنبه ۲۵ آذر ۹۴ ۱۴:۰۰
پایان رویداد
چهارشنبه ۲۵ آذر ۹۴ ۱۸:۰۰
مکان رویداداصفهان
موضوع رویدادکارآفرینی / غیره
اضافه به تقویم
کارگاه آموزش قدم به قدم  استخدام
برگزارکننده‌ی رویداد
گزارش
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد
ثبت نام انفرادی
۲۵ آذر
۸۰,۰۰۰ تومان
تمام شد
تیم 2 نفره از یک شرکت
۲۵ آذر
۱۳۵,۰۰۰ تومان
تمام شد
تیم 3 نفره از یک شرکت
۲۵ آذر
۱۶۰,۰۰۰ تومان
تمام شد
ثبت نام دیر هنگام (فقط به صورت انفرادی)
۲۵ آذر
۱۰۰,۰۰۰ تومان
تمام شد

توضیحات بیشتر

محتوای کارگاه

آشنایی با روش های معتبر و کاربردی شناخت شخصیت و رفتار

طراحی مشاغل به صورت کاربردی

بهترین کارکنان برای کسب و کار من، چه خصوصیاتی دارند؟

کلیه ی کارهای پیش از استخدام، جذب و کشف بهترین کارکنان

آنچه برای مدیریت جلسات استخدام باید بدانیم

پس از استخدام، چگونه شناخت خود را کامل کنیم؟

ترک شغل، اخراج و یا بازنشستگی را چگونه مدیریت کنیم؟


کسب و کار شما تا جایی می تواند رشد کند که افرادتان اجازه می دهند. این یعنی، به همان اندازه که شما افراد بهتری را استخدام می کنید، کسب و کار شما رشد خواهد کرد. پس شما بایستی یک مدیر درجه یک باشید تا بتوانید بهترین کارکنان، کارکنان درجه یک، را استخدام کنید.

همانطور که در کارگاه کارآفرین ثروت ساز به طور کامل توضیح دادیم، یک مدیر شایسته، باید دانش، بینش و مهارت لازم برای عوامل حیاتی رشد کسب و کارش را به دست آورد. یکی از مهمترین این شایستگی ها، شناخت، کشف، جذب و استخدام بهترین کارکنان است.

در کارگاه آموزشی استخدام، به طور کاملاً کاربردی کلیه ی این مراحل را قدم به قدم فرا خواهیم گرفت.

اگر فیلم های آموزشی اول و دوم را ندیده اید، هم اکنون آن ها را مشاهده کنید:

مشاهده ی ویدیوی اول:??۵ مرحله ی استخدام


مشاهده ی ویدیوی دوم:?چگونه شخصیت دیگران را در ۱ دقیقه، از رفتارشان شناسایی کنیم؟?(برخی از کاربرد های روش دیسک در فرایند استخدام)



مشاهده ویدیوی سوم: کشف، جذب و استخدام بهترین کارکنان

http://bekrono.com/wp-content/uploads/2015/12/Estekhdaam3-ModireDarajeYek-Part2.mp4

بخش دوم از قسمت سوم: معرفی کارگاه آموزشی قدم به قدم استخدام


http://bekrono.com/wp-content/uploads/2015/12/Estekhdaam3-ModireDarajeYek-Part1.mp4

بخش اول از قسمت سوم: قدردانی و اعلام برندگان


محتوای کارگاه

  • آشنایی با روش های معتبر و کاربردی شناخت شخصیت و رفتار
  • طراحی مشاغل به صورت کاربردی
  • بهترین کارکنان برای کسب و کار من، چه خصوصیاتی دارند؟
  • کلیه ی کارهای پیش از استخدام، جذب و کشف بهترین کارکنان
  • آنچه برای استخدام باید بدانیم
  • پس از استخدام، چگونه شناخت خود را کامل کنیم؟
  • ترک شغل، اخراج و یا بازنشستگی را چگونه مدیریت کنیم؟


مخاطبان

  • افراد در شرف راه اندازی کسب و کارهای نوپا
  • مدیران شرکت های کوچک و متوسط
  • مدیران شرکت های دانش بنیان
  • مدیران منابع انسانی شرکت ها
  • صاحبان کسب و کارها
  • کارآفرین ها


زمان و مکان

زمان برگزاری: چهارشنبه، ۲۵ آذر، ساعت ۱۴ تا ۱۸

محل برگزاری: بلوار دانشگاه صنعتی اصفهان، شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، ساختمان شیخ بهایی، سالن اجتماعات

مدیر خلاق، کارآفرین ثروتساز آموزش کارآفرینی و ایجاد ثروت
  • کروکی مسیر سالن (برای افرادی که با اتومبیل شخصی تشریف می آورند)
  • برنامه سرویس های شهرک (برای افرادی که تمایل دارند از سرویس های شهرک علمی و تحقیقاتی استفاده نمایند)

برنامه کارگاه

  • ۹۰ دقیقه آموزش و تمرین های عملی
  • ۱۵ دقیقه پذیرایی و تمرین های خودمانی
  • ۹۰ دقیقه آموزش و تمرین
  • ۱۵ دقیقه پذیرایی و حل مسائل موردی
  • ۴۵ دقیقه تکمیل آموزش، پرسش و پاسخ و جمع بندی


مطالبی که می آموزیم

  • یادگیری روش های شناخت شخصیت و رفتار به منظور استفاده در مراحل مختلف استخدام
  • (از جمله طراحی آگهی استخدام، بررسی رزومه ها، جلسه ی استخدام و …)
  • روشی ساده و کاربردی برای طراحی و سازماندهی مشاغل
  • نکاتی که برای طراحی آگهی استخدام باید رعایت کنیم
  • نحوه ی انتخاب بهترین رسانه ها و ارزیابی کارایی آن ها
  • نحوه ی ارزیابی و انتخاب بهترین رزومه ها
  • چگونگی طراحی فرم استخدام مناسب
  • شناسایی خصوصیات بهترین و مناسب ترین کارکنان
  • طراحی سه سطح سوالات استخدام
  • طراحی فیلترهای استخدام سه سطحی
  • چه کسانی را به جلسه مصاحبه دعوت کنیم؟
  • چگونه جلسات استخدام را مدیریت کنیم؟
  • شناخت کاربردی معیار ها و شاخص های ارزیابی و مقایسه ی داوطلبان
  • آشنایی با روش طراحی دوره ی آزمایشی متقاضیان شغل پس از استخدام
  • آشنایی با طراحی مسیر شغلی و مراحل پس از استخدام
  • نکات حیاتی مربوط به مدیریت و رهبری کارکنان (انگیزش، ارتقا، ارزیابی عملکرد و …)
  • آشنایی با دلایل ترک شغل کارمندان خوب
  • مدیریت پایان کار (استعفاء، اخراج، بازنشستگی)

(بسیاری از این مطالب برای اولین بار در قالب یک کارگاه آموزشی عملی برای مدیرانی غیر از مدیران منابع انسانی ارائه گردیده است و در هیچ کجا به این شکل و با این انسجام به دست نخواهند آمد.)


هزینه

هزینه ی عادی کارگاه یکصد هزار تومان می باشد (۲۵ هزار تومان به ازای هر نفر ساعت). ولی به این دلیل که?اکثر شرکت کنندگان از شرکت های مستقر در شهرک علمی و تحقیقاتی می باشند?۲۰% تخفیف برای شرکت کنندگان در نظر گرفته شده است:

هزینه ثبت نام برای هر نفر: ۸۰ هزار تومان

همچنین به دلیل?اهمیت حضور بیش از ۱ نفر در جلسات استخدام، و اینکه کلیه ی افراد حاضر در جلسه نیز باید با اصول استخدام آشنا باشند، هزینه ثبت نام برای تیم های بیش از یک نفر به این صورت است:

تیم ۲ نفره از یک شرکت: ۱۳۵ هزار تومان

تیم ۳ نفره از یک شرکت: ۱۶۰ هزار تومان

(به دلیل وجود تمرین های عملی در کارگاه، حضور به صورت تیم سه نفره بهترین حالت است.)

  • هزینه ی نیروی کار،? جزء بیشترین هزینه های هر کسب و کار است. برای کارمندان نامناسب این هزینه بسیار بیشتر خواهد شد.
  • در ضمن طبق تحقیقات، هزینه ی متوسط برآورد شده برای اخراج و جایگزین کردن هر کارمند معادل حداقل ۵ برابر حقوق وی خواهد بود.
  • شما با یک بار سرمایه گذاری برای فراگیری اصول صحیح استخدام، می توانید در این هزینه ها، صرفه جویی چشم گیری انجام دهید.


گارانتی

این کارگاه آموزشی نیز مانند سایر دوره ها و محصولات ما دارای ضمانت ۱۰۰% رضایت مشتری است و تا ساعت استراحت اول قابل استفاده است.

ضمانت نامه صد درصد رضایت مشتری
ضمانت نامه رضایت مشتری

(البته طی سال های گذشته حتی ۱ نفر هم نبوده است که از این گارانتی استفاده کرده باشد.)

اطلاعات بیشتر در سایت بکرونو: آموزش خلاقیت و نوآوری در کار و زندگی

هرگونه سوالی داشتید به سادگی با ما در میان بگذارید.


به منظور رزرو صندلی در کارگاه بعدی و یا تهیه ی فیلم گارگاه قبلی، می توانید مراجعه کنید به:

کارگاه استخدام در بکرونو

آدرس:اصفهان بلوار دانشگاه صنعتی اصفهان، شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، ساختمان شیخ بهایی، سالن اجتماعات

اگر مایل به اطلاع از رویدادهای مشابه این رویداد هستید، کلیک کنید.