کارگاه فشرده استقرار مدیریت فرایندها - حضوری (بسته ویژه بازار کار)

شروع:
پنج‌شنبه ۵ اردیبهشت ۹۸ ۰۹:۰۰
پایان:
جمعه ۱۳ اردیبهشت ۹۸ ۱۷:۰۰
کارگاه فشرده استقرار مدیریت فرایندها - حضوری (بسته ویژه بازار کار)
برگزارکننده‌ی رویداد
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.

معرفی دوره

کارگاه فشرده استقرار مدیریت فرایندها

بسته ویژه بازارِکار برای کسب مهارت و آمادگی جهت استخدام 

5 روز کارگاه تئوری و عملی  (جمعا به مدت 40 ساعت)

شروع دوره از تاریخ 5 اردیبهشت 98


روزهای چهارشنبه، پنجشنبه و جمعه از ساعت 9 الی 17 

 هزینه سرمایه گذاری بدون تخفیف: 1.690.000 هزار تومان 

-------------------------------------------------------------------------

✓  این یک کارگاه مهارتی-عملیاتی است و برای کسانی که میخواهند در مدت کوتاه، بیشترین آموزش و مهارت و تجربه را کسب کنند بسیار کاربرد دارد. 

✓ در این کارگاه چهار دوره تخصصی بصورت فشرده و عملی به فراگیران آموزش داده می شود. این دوره ها شامل «مدیریت فرایندها BPM"، تحلیل، شناسایی و استخراج فرایندها، مدلسازی فرایندها با استاندارد BPMN 2 و پیاده سازی فرایندها با استفاده از نرم افزار پروسس میکر BPMS است. 

✓ شما پس از گذراندن این کارگاه عملی میتوانید با درک کاملی که از حوزه مدیریت فرآیندها بدست میاورید، توانایی کار در واحدهای فرآیندی و حل مشکلات و مسائل واقعی دنیای کسب و کار را در سازمان های ایرانی داشته باشید.

✓ این دوره آموزشی توسط آکادمی تخصصی فراگستر برگزار میشود که خود بعنوان یکی از شرکتهای پیشرو در اجرا و پیاده‌سازی مدیریت فرآیندهای کسب و کار در شرکتها و سازمانهای متعدداست و اساتید آن تجربه‌های بسیار خوبی در اجرای پروژه های فرایندی در صنایع مختلف را دارند. 

 

زمان‌بندی دوره

روز اول- 5 اردیبهشت
روز دوم -6 اردیبهشت
روز سوم- 11 اردیبهشت
روز چهارم- 12 اردیبهشت
روز پنجم- 13 اردیبهشت
عنوانشروعپایان
دوره اموزشی "مدیریت فرایندهای کسب وکار (BPM)"۰۹:۰۰۱۷:۰۰
عنوانشروعپایان
دوره آموزشی"تحلیل، شناسایی و استخراج فرایندها(BPA)"۰۹:۰۰۱۷:۰۰
عنوانشروعپایان
جلسه اول دوره آموزشی" مدلسازی فرآیندها با استاندارد BPMN2.0۰۹:۰۰۱۷:۰۰
عنوانشروعپایان
جلسه دوم دوره آموزشی" مدلسازی فرآیندها با استاندارد BPMN2.0۰۹:۰۰۱۷:۰۰
عنوانشروعپایان
دوره آموزشی"پیاده سازی فرآیندها با نرم افزار پروسس میکر"۰۹:۰۰۱۷:۰۰

سرفصلهای مهم دوره

آشنایی کامل با BPM و کاربردهای آن

جایگاه استقرار در چرخه عمر BPM

تشریح تمایز ابزارهای اطلاعاتی فرآیندگرا (ERP/BPMS/WFM)

چگونگی تحلیل و استخراج فرآیندهای کسب و کار

تاثیر مدل های مرجع در پیاده سازی فرآیندهای کسب و کار

تحلیل چندین نمونه فرآیندهای واقعی سازمان ها

مستندسازی فرایندها بر اساس شناسنامه استاندارد فرایندها

آشنایی با نحوه تهیه فرم شناسنامه فرآیندها مطابق با استاندارد APQC

آشنایی با انواع روشهای مدلسازی فرایند 

مزایا و معایب روش های مدل سازی

روند تکاملی BPMN

جایگاه مدل سازی در چرخه BPM

زنجیره ارزش، ساختار شکست فرآیند و مدل سازی

تاثیر ابزارهای اطلاعاتی در مدل سازی فرآیند

معرفی کامل عناصر BPMN و ارائه مثالهای کاربردی

آشنایی با انواع زیرفرایندها و انواع و کاربرد آنها 

ارائه مباحث پیشرفته مدل سازی فرآیند

قوانین BPMN2.0

بکارگیری الگوهای برتر فرآیندی

رایج ترین اشتباهات در مدل سازی فرایند

استانداردسازی شاخص های کارایی فرآیند

چگونگی شبیه سازی فرآیند

پیاده سازی فرآیندها با نرم افزار پروسس میکر (Process Maker)

چگونگی نصب نرم افزار و فعالسازی آن

معرفی محیط کاربری نرم افزار و قابلیتهای آن 

مدلسازی یک فرآیند نمونه در محیط طراحی نرم افزار BPMS

آشنایی با محیط طراحی فرم و بخش های مختلف آن

نحوه طراحی و ساخت یک فرم در پروسس میکر

طراحی و تکمیل فرمهای یک فرآیند نمونه

تعیین قوانین تجاری در پروسس میکر

تست و اجرای فرایند ساخته شده در پروسس میکر

نحوه استفاده از تریگرها 

تخصیص فعالیت ها به کاربران 

آموزش کدنویسی در پروسس میکر

کار با وب سرویس ها در نرم افزار مدیریت فرایند

 

البته این فقط بخشی از محتوای آموزشی این کارگاه بود که در روز اول کارگاه سرفصلهای کاملتر ارائه خواهد شد. 

مخاطبان دوره

شرکت در این کارگاه فشرده استقرار فرآیندها به افراد زیر اکیدا پیشنهاد می‌شود:

  • دانشجویان و فارغ التحصیلان جویای کار که میخواهند پس از این دوره در حوزه مدیریت فرآیندها وارد بازار کار شوند.
  • مدیران، سرپرستان و کارشناسان درگیر پروژه های فرایندمحوری برای مدیریت موثر فرایندها و افزایش بهره‌وری در سازمانشان
  • کارشناسان و سرپرستان واحد سیستم‌ها و روش‌ها در سازمان‌ها
  • کلیه علاقه‌مندان به مباحث مدیریت، تحلیل و مدلسازی فرایندهای کسب و کار
  • افرادی که ساکن شهرستان‌ها هستند و به جهت بعد مسافت از شهر تهران نمی‌توانند در طول سال در این دوره‌ها شرکت کنند و یا اینکه ساکن تهرانند و مشغله کاری در زمان های عادی و طول سال، اجازه حضور آن ها را نمی‌دهد، بسیار مفید و حائز اهمیت خواهد بود.
     

پشتیبانی

✓ نحوه پشتیبانی: ارتباط مستقیم با مدرس دوره از طریق ایمیل و تلگرام

✓ امکان ارائه یک جلسه مشاوره رایگان و تخصصی برای شرکت یا سازمان معرفی شده از سوی فراگیر، توسط مدرسین دوره امکان پذیر است. 

 

هدایای دوره

✓ ارایه رایگان لوح فشرده حاوی 4 دی وی دی آموزشی به ارزش 650 هزار تومان 

✓ ارایه رایگان رکورد ویدیویی دوره

✓ ارایه رایگان گواهینامه حضور در دوره 

✓ ارائه نسخ چاپی کتاب مدلسازی فرایندها و پیاده سازی فرایندها (ترجمه آقای مهندس هادی شریفی) با 10% تخفیف 

 

نحوه برگزاری

✓ کلاس‌ها به صورت حضوری و در محل آکادمی فراگستر برگزار می‌شود. 

✓ محل آکادمی فراگستر در تهران، خیابان مطهری، خیابان کوه نور، خیابان هفتم، پلاک 11، ساختمان فراگستر قرار داد. 

✓ کلاسها طی دو هفته روزهای آخر هفته برگزار می‌شود.

✓ در بعضی از جلسات، فراگیران لازم است طی دوره لپ‌تاپ خود را جهت تمرین آموزش‌ها به همراه داشته باشند.

✓ رکورد ویدیویی جلسات پس از هر جلسه در اختیار فراگیران قرار داده می‌شود.

سوالات متداول

پیش‌نیاز های علمی شرکت در این کارگاه فشرده استقرار فرآیندها چیست؟
ترجیحا اگر فراگیران با مباحث و مفاهیم اولیه مدیریت فرآیندها(BPM)، نمادها و استانداردهای مدلسازی BPMN آشنایی داشته باشند بهتر است ولیکن اگر آشنایی هم نداشته باشند در کارگاه مباحث اولیه نیز به فراگیران ارائه می شود.
ایا بعد از اتمام دوره آموزشی امکان ارتباط با اساتید برای مطرح کردن سوالات خود داریم ؟
بله؛ یکی از مزایای دوره های حضوری آکادمی؛ فراهم کردن گروه تلگرام هم اندیشی به جهت" پرسش و پاسخ بین فراگیران و اساتید" است. همچنین فراگیران میتوانند از طریق ایمیل Academy@faragostar.net نیز سوالات خود را مطرح نمایند تا اساتید مربوطه پاسخ دهند.
در مورد این کارگاه فشرده سوال دارم از کی بپرسم؟
شما می‌توانید از طریق آی دی تلگرام FaragostarAdmin یا تماس با شماره ۴۲۶۲۳-۰۲۱ داخلی ۴ با ما در ارتباط باشید.

آدرس:تهران محدوده خیابان مطهری (آدرس دقیق پس از ثبت نام در دوره برایتان ارسال خواهد شد)