کارگاه جئوبیز صنف بانوان خیاط

شروع رویداد
چهارشنبه ۱۳ مرداد ۹۵ ۰۹:۰۰
پایان رویداد
چهارشنبه ۱۳ مرداد ۹۵ ۱۴:۰۰
مکان رویدادمشهد
اضافه به تقویم
کارگاه جئوبیز صنف بانوان خیاط
برگزارکننده‌ی رویداد
تماس با برگزارکننده
۰۵۱۳۸۷۰۴۵۵۵
گزارش
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

توضیحات بیشتر

مروری کلی برکارگاه :بررسی جئوبیز امروز بانوان خیاط"

موضوع:

  • کارگاههای تولیدی پوشاک چه وضعیتی دارند؟
  • چه واحدهایی از صنعت تولید کنندگان پوشاک در دو سال آینده حذف خواهند شد؟
  • مهمترین عامل سرطانی در این صنف بانوان خیاط چیست؟

مدرس: جمیل نیک اندیش؛ راهبر نوآوری در کسب و کار

مدت و فرمت آموزش: کارگاهی با اجرای اختصاصی مفاهیم کارگاه برای صنف بانوان خیاط با کمک نرم افزار 

مبلغ: 175هزارتومان (شامل سه پارت 80 دقیقه ای آموزش، نرم افزار رایگان، جزوه ی آموزشی، پذیرایی دو برک )

مخاطبان: بانوان خیاط، صاحبان مزون لباس، کارگاهها و کارخانه های پوشاک، علاقه مندان به ورود به صنعت تولید پوشاک


آیا شما هم از این عبارات شنیده اید؟

  1. همه چیز تغییر کرده و یا در حال تغییره، برای موفقیت باید نوآوری کنیم....
  2. کسب و کارها دارند یکی یکی نابود می شوند، کمبود نقدینگی و بازارهای خراب، جنسهای خارجی و عدم ثبات اقتصادی امان همه رو بریده....
  3. اگه بتونیاولین باشی خوبه .... در یک محصول ویا خدمتی، بازار انحصاری داشته باشی خوبه، 
  4. تبلیغات دیگه جواب نمیده .... الان دیگه تبلیغات هزینه اضافه است...
  5. نیروی خوب گیر نمیاد، هیچ کارمندی انگیزه ی درست کارکردن نداره...

آنچه باید بدانید:

  1. بله همه چیزتغییر کرده و باید نوآوری کنیم، اما قبل از هر تصمیم یا هر اقدامی ابتدا باید درباره ی موقعیت خودتان و صنعت تان بیشتر بدانید.
  2. عموم کسب وکارها ظرف یک تا سه سال آینده حذف می شوند، اما این حذف شدن به دلیل علمی نبودن بزینس هاست و نه رکود یا چیز دیگر...
  3. اولین بودن روش دارد و کسانی که اولین بودند روشش را درک کرده اند. خبر خوب اینکه شما هم می توانید روش آنرا یاد بگیرید.
  4. تبلیغات هنوز هم جواب می دهد اگر شما جواب نمی گیرید دچار یک بیماری هستید. عارضه کسب و کارتان را باید بیابید. و این کار خودتان است، نه هیچ کس دیگر...
  5. پرسنل خوب بیشتر از هر چیز دیگر، نیاز به عزت نفس در سازمان دارد. اگر سهم عزت نفس وی را پراخت می کنید پس حتما نیروهای وفادار و متعهدی دارید...
  • پکیج جئوبیز برای 5 مورد فوق به شما کمک خواهد کرد.


  • جئوبیز چیست؟

جئوبیز یعنی جغرافیای کسب و کار، از دو کلمه جغرافیا و بزینس گرفته شده است و ابزاری برای شناخت بهتر شرکتها درباره ی خودشان ست.

مدیران کسب و کارها می توانند با کمک ابزارها و نقشه های جئوبیز خود و صنعت شان را بیشتر بشناسند.

تمام آنچه هر کارمند و یا مدیر یک شرکت، باید از مجموعه خود بداند در سه نقشه جئوبیز خلاصه می شود.

مشکلات کسب و کار و تصمیمات اشتباه و ویرانگر مدیران، که منجر به شکست و یا تضعیف شرکتها می شود عمدتا به دلیل عدم شناختشان است.


جئوبیز چه دیدگاهی به مدیران کسب وکار می دهد؟

پی خواهند برد که:

  • چه پتانسیلهایی دارند و تخم مرغ های خود را در سبد کسب وکار خود چگونه چیده اند؟
  • تاکنون چه می کرده اند؟!
  • مهمترین بیماری صنف شان چیست؟ برای حفظ کسب و کار خود باید به درمان کدام سرطان همت بالاتری بگمارند؟


مخاطبان این کارگاه آموزشی جئوبیز چه کسانی هستند:

  1. تولید کنندگان و کارگاههای پوشاک
  2. بانوان خیاط
  3. واردکنندگان لباس 
  4. صاحبان مزون عروس و لباس مجلسی
  5. علاقه مندان به فعالیت در صنف پوشاک 
  6. ارائه دهندگان خدمات مرتبط با پوشاک


به چه شرکتهایی این وورک شاپ جئوبیز پیشنهاد نمی شود:

  1. مدیران و کارکنان غیر از صنف پوشاک
  2. مدیرانی از صنف که هیچ مشکلی و مسئله ای در مجموعه ی خود نمی بینند.



ویژگی منحصر به فرد جئوبیز چیست؟

تمایز جئوبیز این است که:

اختصاصا بر روی تعیین وضعیت صنف بانوان خیاط متمرکز شده است و شرکت کنندگان در دوره می توانند پس از دوره با کمک نرم افزار هوشمندی که برای اجرای مفاهیم کارگاه طراحی شده است وضعیت کل صنف را بر روی نقشه داشته باشند. این نرم افزار می تواند نظرات کلیه ی شرکت کنندگان را تلفیق نموده، گزارش دهد.







آیا پکیج جئوبیز می تواند مشکل فروش شرکتها را برطرف نماید؟

بله مشکل فروش شرکتها عمدتا یک ریشه ی استراتژیک دارد و با پکیج جئوبیز به راحتی قابل کشف است. 


شرکتهایی که جئوبیز را در سازمان خود اجرا نکنند چه سرنوشتی دارند؟

همیشه برخی از صنفها موفق تر از برخی دیگر هستند. دلیل این تفاوت در اغلب موارد پول نبوده است. بلکه شم اقتصادی بوده که برخی از مدیران را متفاوت می کند. جئوبیز به شما شم اقتصادی می دهد.


اعتراضات مدیران برای شرکت نکردن در این کارگاه:

  • محتوی کارگاه ممکن است تئوری باشد و قابل پیاده سازی در سازمان من نباشد.

این کارگاه جمع بندی 10 سال مشاوره مدیریت مدرس و تیم جئوبیز بوده است. این کارگاه برای شرایط موجود اصناف در ایران طراحی شده و چندین بار برای گروههای مختلف تکرار شده است. مهمتر از همه اینکه برای این دوره یک نرم افزار طراحی شده است که مدیران را پیگیری می کند و مثل یک مشاور همراه تحت وب، به وی کمک می کند تا محتوی کارگاه را برای سازمان خود اجرائی و پیاده سازی نماید.

  •  من وقت ندارم در کارگاه شرکت کنم.

​چنانچه شرکت شما وقت کافی برای شرکت در یک کارگاه آموزشی نیمروزه ندارید نشان می دهد که نیاز به کارگاه جئوبیز در شرکت شما وخیم است. همه مدیران شرکتها باید دید هلیکوپتری و همسویی شغلی با هم داشته باشند تا وقتشان بهره وری بالاتری داشته باشد.

من در کارگاهها و همایشهای زیادی شرکت کرده ام و نتیجه ای نگرفته ام؟

شما اگر هیچ مشکلی در سازمان خود ندارید این کارگاه و هیچ کارگاه دیگری را به شما پیشنهاد نمی کنم. اما اگر مشکلاتی در کسب و کارتان وجود دارد چه راهکاری برای خودتان دارید؟ راهکار ما این است که با شرکت در کارگاه جئوبیز صنفی خودتان، وضعیت موجود صنعت خودتان را بهتر بشناسید. آنگاه ریشه ی مشکلات امروز و فردای خود را درخواهید یافت.

  • من در کارگاههای بسیاری از مدرس شرکت کرده ام از جمله: استراتژی اقیانوس آبی، خلق مدل کسب و کار، تغییر DNA کسب و کار و GPS کسب و کار و ...    آیا این کارگاه مطالب جدیدتری غیر از آنها ارائه می شود؟

بله - این کارگاه جمع بندی متفاوتی دارد و ابزارها را با تکنولوژی و نرم افزار ویژه ی آن، در بستری کاربردی و گام به گام برای اجرا ارائه میدهد. بنابراین علاوه بر اینکه نقشه و ابزار های جدیدی معرفی می شود، چگونگی استفاده کردن از ابزارهای نام آشنا نیز، کاملا جدید است.







خروجی کارگاه جئوبیز و سرفصلهای دقیق تر آن چیست؟

همانطوری که گفته شد جئوبیز دارای سه فاز اجرائی است:

خروجی فاز اول چند نقشه تصویری است:هر صنعت یا هر محصول و یا هر شیوه از ارائه یک خدمت، عمری دارد و در طی چرخه عمرش، مراحل مختلفی را طی می‌کند. مراحلی که هر کدام ویژگیهای خاصی دارند و نیازمند اقدامات ویژه‌ی خود هستند. مرحله نوزادی یا معرفی، مرحله ی رشد، بلوغ و مرحله ی افول. شما در پایانجلسه ضمن همفکری با همکارانتان روی نقشه می فهمید عمر خدمات شما در چه سنی است و چقدر تا مرگ فاصله دارد؟

شما از دورترین فاصله ها می توانید کسب و کارتان را روی چند نقشه کاملا تصویری ببینید ک هتخم مرغ های سود ده شما در چند سبد چیده شده اند؟

در فاز دوم: نقشه ای که نشان می دهد عملکرد شرکتش در گذشته چه کرده اید و چه پیامی را به مخاطبان مخابره می کرده است.

در فاز سوم  بزرگترین مشکل و بیماری سرطانی حال حاضر بنگاه و صنف خود را تشخیص می دهید و مهترین عارضه های صنعت را درک خواهید کرد.




درباره تیم جئوبیز و سرپرست تیم

تیم جئوبیز متشکل از مشاوران و متخصصان حوزه ی مدیریت و آی تی در مشهد مقدس هستند.


سرپرست تیم و مدرس دوره :

آقای جمیل نیک اندیش؛ مشاور استراتژیک، راهبر نوآوری و از موسیسن کلوپ مدیران در مشهد می باشند.

بر خی از سوابق مدرس:


سوابق تدریس و آموزش :

  • برگزاری بیش از 80 نشست هم اندیشی و تولید محتوی اموزشی نشستهای کلوپ مدیران و سخنرانی  و ارائه محتوی علمی بیش از 10 نشست هم اندیشی کلوپ مدیران
  •  برخی از عناوین آموزشی: کارگاه "آموزش استراتژی اقیانوس آبی"، کارگاه "تغییر DNA کسب و کار"، کارگاه "7 دالان نوآوری و خلق"، کارکاه "GPS کسب و کار"، کارگاه "استارت آپ و خلق مدل کسب و کار"، کارگاه "روانشناسی فروش"، کارگاه "هدف گذاری فردی - سازمانی به روش SMART"، کارگاه" فروش اقیانوسی"، کارگاه "مدیریت بوسیله ارزشها (MBV)"، کارگاه "مدیریت توزیع و اعطای نمایندگی و عاملیت فروش". 


سوابق تحقیقاتی- مطالعاتی:

  • تولید نرم افزار مدیریت استراتژیک برای اولین بار در ایران
  • مصاحبه با مدیران ارشد ومیانی 85 بنگاه اقتصادی اعم از کارخانه های تولیدی مواد غذایی، قطعه سازان خودرو، تولیدکنندگان لوازم بهداشتی و ظروف، تولیدکندگان مصالح ساختمانی، شرکتهای خدماتی، بخشهای عمومی و دولتی طی 6 ماه به منظور جمع آوری خواسته های واقعی آنها از یک شرکت مشاوره مدیریت و تحلیل خواسته ها با کمک ترسیم strategy canvas به منظور طبقه بندی نظرات و برگزاری نمایشگاه داوری استراتژیک برای اولین بار در ایران (2011/11/11)
  • بررسی وضعیت استراتژیک و چگونگی استفاده از سند راهبردی در بیش از 150 سازمان در استانهای خراسان
  • تدوین مقاله: تدوین استراتژی در خدمات مشاوره مدیریت با راهبرد اقیانوس آبی پذیرفته شده به عنوان سخنرانی در نهمین همایش بین المللی مدیریت استراتژی
  • ابداع ایده مدل فروش اقیانوسی و تدوین جزوه آموزشی "فروش با عمق وگستره اقیانوس" اجرا و بومی سازی Bench marking برای شرکتهای تولید کننده نرم افزار های مالی
  • افتخار داشتن مشتریان وفادار متعدد با امتیاز بالای 70 بوسیله روشهای اندازه گیری رضایتمندی مشتری یا  CSM از سوی شرکتها، مدیران، فراگیران برخی دوره ها
  • رشد 16 برابری فروش سالیانه در دوران رکود و بحران اقتصادی در شرکت مشاور نرم افزار محک
  • رشد 412% پوشش نمایندگی های سطح کشور سال 88 در زمینه کاری فروش نرم افزارهای مالی

سوابق اجرائی:

  • مدیرعامل کلوپ مدیران www.modiran.club و عضو هیئت موسس کلوپ
  • رئیس کلینیک مشاورین مدیریت رای آفرین و عضو  کمیسیون های استراتژی و  بازاریابی
  • مسئول نمایندگی های فروش و خدمات سطح کشور شرکت مشاور نرم افزار محک و راه اندازی سازمان فروش
  • مشاور استراتژی و بازاریابی شرکت "ضد رسوب پلی آمین" برای بویلرهای و تجهیزات کارخانه ها  
  • مشاور استراتژی وبازاریابی قطعات خودرو  "اندلس"  و "لنت ترمز الدوز"
  • مشاور استراتژی و بازاریابی محصولات اورین الکتریک
  • عضو موسسین انجمن های علمی کشور، عضو هیئت موسس بیش از 12 انجمن علمی- اقتصادی – فرهنگی – دانشجویی، دبیر شورای دبیران و ملقب به پدر انجمن های علمی دانشجویی
  • مدیر فروش و بازاریاب محصولات پاریزان صنعت نمایندگی شرق
  • مشاوره بازاریابی و طراحی استراتژی و اجرای سخنرانی های برای شرکتها و سازمانهای خصوصی و دولتی
  • راه اندازی سازمان فروش قطعات یدکی و لنت ترمز های end less , ult


چرا برای شناخت وضعیت کسب و کارها، کارگاه جئوبیز بهترین کارگاه است؟

چون این دوره اختصاصا برای همین موضوع طراحی شده است. برای همین موضوع نرم افزار طراحی شده است. مدرس دوره برای صد ها شرکت طی 10 سال قبل از هر اقدامی جئوبیز طراحی می کرده است. و به دلیل ارتباط مستمر جمیل نیک اندیش و اعضای تیم جئوبیز با مدیران ارشد عضو کلوپ مدیران توانسته است ارتباط بسیار نزدیک بین آنچه را که از باید از کسب و کار بدانیم و انواع بیماری های رایج کسب و کار شود شناسایی نماید.





آدرس:مشهد مشهد کوثر شمالی 29 پلاک 2 واحد 2 سالن همایشهای کلوپ مدیران