هدف گذاری و برنامه ریزی موثر- ویژه مدیران

در شکل فوق، با توجه به جهت های هر واحد آیا سازمان حرکت خواهد کرد؟

قطعا پاسخ خیر است. در واقع در اینجا هر واحدی هدف خودش را تعریف کرده است و به دنبال دستیابی به هدف خودش است. و با وجود تمام تلاشهایی که می کنند اما در رشد سازمان آنچنان که باید دخیل نیستند و این است که همیشه واحد ها با هم مشکل دارند…

به نظر شما وظیفه کیست که این اهداف را یکسان کرده و در یک جهت قرار دهد؟

از هر کارمندی بپرسید که مهم ترین وظیفه مدیر چیست؟ به احتمال خیلی زیاد خواهد گفت هدف گذاری و برنامه ریزی.

حالا اکر هدف گذاری و برنامه ریزی برای دستیابی به هدف در انتهای وظایف شما قرار دارد تصور کنید چه مشکلاتی در پی خواهید داشت.

در هر سازمانی تعیین جهت حرکت سازمان و اهداف کلی به عهده مدیر ارشد سازمان است و مدیران میانی باید این اهداف را به زبان واحدهای زیر مجموعه خود ترجمه کنند. و برای آنها اهداف دیگری در جهت کلی هئف اصلی تعریف کنند. و سپس دست به برنامه ریزی برای رسیدن به این اهداف بزنند.

ممکن است شما هم مانند مدیران بسیار دیگری در اهداف زیادی غرق شده باشید. هدف هایی برای خودتان، کارمندانتان، واحدتان، سازمانتان و ….

این سیل اهداف می تواند از حد تحمل شما و کارکنانتان بیشتر باشد بخصوص وقتی سعی میکنید اهمیت نسبی هر کدام از این اهداف را نسبت به دیگری بیان کنید و انها را متعادل کنید.

از سوی دیگر اهمیت برنامه ریزی بر هیچکس پوشیده نیست. و همگی می دانیم که با برنامه ریزی درست و کاربردی است که می توانیم به این اهداف دست پیدا کنیم. اما چرا اغلب به برنامه های مان پایبند نیستیم؟ چرا کارکنانمان برنامه ریزی درستی ندارند چرا همه چیز در ذهن ما می چرخد چرا دقیقا نمی دانیم که به هدف و نتیجه دلخواهمان می رسیم و صدها چرای دیگر…

در این کارگاه حرفه ای هدف گذاری و برنامه ریزی را به کوچکترین اجزا خود تجزیه کرده و به صورت کاربردی آنها را یاد می گیرید و از همه مهمتر در اینجا یاد خواهید گرفت که چطور هدف گذاری و برنامه ریزی کنید، آنها را به اطلاع همه برسانید، پیاده سازی کنید و در نهایت انها را تحت کنترل و نظارت خود بگیرید که به صورت کاربردی و درست پیاده سازی و اجرا شوند.

گزارش کامل و نظر شرکت کنندگان دوره اول

گزارش کامل و نظر شرکت کنندگان دوره دوم

گزارش کامل و نظر شرکت کنندگان دوره سوم

ایجاد ارتباط میان اهداف، چشم اندازها و رؤیاها

تعیین اهداف مقدور

تمرکز بر اهداف کمتر

انتقال اهداف به دیگران

تجزیه و ترجمه اهداف برای زیر مجموعه

یکپارچگی افراد تیم به وسیله اهداف

از اهداف چشم برندارید

اتصال برنامه و اهداف

اصول و انواع برنامه ریزی

چگونه برنامه ریزی کاربردی کنیم

نحوه پیاده سازی و اجرای برنامه

پیگیری مسیر اجرایی برنامه

از قدرت خود استفاده کنید

تحقق اهداف و برنامه

دستیابی به نتایج