جهش کوانتومی کسب و کار با طراحی سیستم

شاید باور این موضوع سخت باشد که کسب و کارهایی وجود دارند که بدون حضور صاحب بیزینس، کارها طبق اهداف پیش می‌رود.

من از 21 بهمن 98 تا امروز فقط از راه دور کارها را مدیریت کرده‌ام. کار من در شهر بندرعباس با 44 نیرو و با فروش بالای 5 میلیارد طبق اهداف پیش می رود.

فکر می کنید چرا؟

به جای اطلاعات و اجرا سیستم های کسب وکارم را طراحی کردم.

سیستم به زبان بیزینس و زبان ساده این است که من بدانم در هر بخش چه کاری را در چه زمانی، به چه روشی و توسط چه کسی انجام  دهم.

اما یه خبر خوب دیگه...

در این وبینار برای افزایش درآمد مینی سیستمی طراحی خواهیم کرد که برخلاف سیستم سازی که سخت و زمان بر می‌باشد، کار آسانی است. ما قصد داریم با انجام چند کار کوچک ولی بسیار تاثیر گذار به افزایش درآمد شما کمک کنیم. انجام این کارها باعث می شود که در ادامه مسیر سیستم کسب وکارتان را بسازید.

راستی برنامه فروش این هفته شما چی بوده؟

برای انگیزه پرسنل تان چه برنامه ای دارید؟

برخی از کسب وکارها هیچ برنامه خاصی برای هیچ بخشی از کسب و کارشان ندارند هر ورز سرکار هستند و از اینکه بیزینسشان درجا می زند گله دارند! برنامه بازاریابی برای ماه آینده ندارند! برنامه توسعه کسب وکار و زیر ساخت ها را بررسی نمی کنند!

اصلا مگر امکان دارد با کارهای قبلی نتیجه جدید گرفت؟ کمی خنده  دار است!

*مدیریت کسب وکار کار آسانی نیست و اغلب مشکل کمبود زمان و در گیر بودن در کار اجرایی باعث می شود که نتوانیم طراحی سیستم داشته باشیم.

سرفصل‌های وبینار

آشنایی با سیستم  ومزایای آن

تفاوت یک سیستم در کسب وکار و بررسی شرایط غیر سیستمی

بررسی بیش از پنج سیستم در بیزینس‌های مختلف

تفاوت درآمد یک سیستم و کار معمولی