کارگاه آموزش متد رفتارشناسی دیسک (مخصوص مدیران)

معرفی دوره 

به کمک متد بین المللی دیسک، شوالیه کسب وکارتان شوید!

در ورکشاپ پیش رو، متد رفتارشناسی دیسک، به شما کمک می کند تا به وسیله آزمون دیسک، ویژگی های درونی و پنهان شخصیتی خود را یافته و در جهت بهبود نقاط قوت و کنترل نقاط ضعف آن ها حرکت کنید.

این آموزش برای این تدوین شده است تا مدیران بتوانند، 

• خودشان را بشناسند.
• کارمندانشان را بشناسند.
• کارفرمایان شان را بشناسند.

تست دیسک درون شما را بر روی کاغذ می آورد. اما بدون شناخت کامل متد دیسک، بهره برداری از این اطلاعات به نحو احسن انجام نمی گیرد. 

فرا گرفتن متد رفتارشناسی دیسک به مدیران سازمان کمک می کند تا 

• مهارت های ارتباطی مدیران داخلی شرکت بهبود یابد، 
• تعارضات بین کارمندان با تغییرات ساختاری و قوانین جدید، حل شود، 
• انگیزه کارمندان با وضع شرایط جدید، بهبود غیر قابل انکاری یابد. 

در نهایت پس از انجام تست دیسک در کل سازمان، شما متوجه خواهید شد که چگونه می توان بین کارمندان تان، ارتباط موثرتری ایجاد کنید. همچنین با استفاده از تست دیسک در روز استخدام افراد، می تواند در همان روز، توانایی های فردی و شخصیت رفتاری وی را پیدا کرده و بهترین تصمیم برای جایگاه وی در سازمان خود را بگیرید.

سرفصل های دوره

• جایگاه ارتباطات موثر در کسب و کار
• معرفی مدل بین المللی دیسک (DISC)
• کاربردهای دیسک برای فعالان کسب و کار
• معرفی انواع تیپ های رفتاری 
• سه نکته اساسی در دیسک
• معرفی آزمون بین المللی دیسک (DISC)
• چهار بعد رفتار طبیعی
• تئوری ۴ لاین
• ویژگی های مدل رفتاری D
• ویژگی های مدل رفتاری I
• ویژگی های مدل رفتاری S 
• ویژگی های مدل رفتاری C
• شناخت تیپ رفتاری خود و سازمان
• شناخت مدل و تمایلات رفتاری تک تک کارکنان
• چهار فرمول در دایره دیسک
• بررسی مدل رفتاری مشتریان و نحوه ارتباط 
• روش های ارتباط سازی برای تبدیل خریدار به مشتری
• شناخت مدل انواع مشتریان برای افزایش فروش 
• کاهش دیدگاه های مدیران با پرسنل
• جذب و استخدام اصولی و خلاقانه کارکنان
• جانمایی پرسنل با بالاترین ضریب بهره وری
• زبان بدن ان‌اع تیپ های رفتاری
• روشهای برقراری ارتباطات موثر با کارکنان
• روشهای موفق مذاکره و فروش بر اساس مدل دیسک DISC
• فرمول آئینه 
• استراتژی شیر ماده در مذاکره
• هشت پیشنهاد طلایی به مدیران
• جمع بندی

این دوره برای چه کسانی مفید است؟

• برای مدیران عاملی که در مدیریت منابع انسانی دچار چالش هستند
• برای مدیران فروشی که به دنبال فروش بیشتر هستند
• برای مدیران روابط عمومی که به دنبال شناخت بیشتر مشتری هستند
• برای مدیران منابع انسانی که به دنبال افزایش بهره وری کارکنان مجموعه هستند
• برای کارآفرینانی که به دنبال موفقیت بالا در مذاکره های مهم خود هستند

این دوره را چه کسانی نمی توانند شرکت کنند!

• کسانی که هیچ چالشی را در سازمان خود حس نمی کنند.
• کسانی که فکر می کنند همه اطلاعات را می دانند.
• کسانی که از شرایط سازمان خود رضایت کامل را دارند.
• کسانی که به فکر توسعه و رشد خود و سازمان خود نیستند.

معرفی برگزار کننده

مجموعه مدیران سنتر (پایگاه مدیران هزار درصدی) و با شعار بازوی توانمند مدیران با هدف ارائه آموزشهای کاربردی و کاملا اختصاصی شده در حوزه های مختلف آغاز بکار کرده است.

در دنیای امروز ما با انبوهی از دانش ها و آموزه ها سروکار داریم. اما تجربه ۱۶ ساله ما حاکی از آن است که مشکل و کمبود در دانش و اطلاعات نیست و پاشنه آشیل کسب و‌کارها عدم بکارگیری آنها در اجرا و دنیای واقعی کسب و‌کار است!

حوزه هایی چون منابع انسانی و استخدام و جذب، تامین و مدیریت محصول، لجستیک کالا، بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش و ... از جمله مهمترین بخش های یک کسب و‌کار هستند که باید آموزش های کاربردی متناسب با هر بخش به مدیران ارشد و‌میانی ارائه گردد.