معماری مایکروسرویس، خودمختاری تیم‌ها. چرایی، چگونگی، چالش‌ها

سازمان‌هایی که معماری مایکروسرویس را برای توسعه محصولشان برمی‌گزینند، عموما به جنبه‌های فنی این معماری و ابزارهای مرتبط با آن، توجهی ویژه دارند. این توجه و دقت در انتخاب ابزارها و رعایت الگوها لازم است اما برای موفقیت در اجرای این معماری کافی نیست. مطالعات موردی و تجربه‌های متفاوت نشان داده که منشا مشکلاتی که چنین سازمان‌هایی روزانه با آن مواجه می‌شوند، هر چند به ظاهر فنی است اما کمتر به ابعاد فنی این معماری ربط دارد و ریشه در جایی دیگر دارند. مشکلاتی که حتی مدرن‌ترین ابزارها هم برای حل آنها ناکارآمدند چرا که اساسا جنس آنها چیز دیگریست.

«روح‌الله دلپاک» در این وبینار به مرور مجموعه‌ای از عواملی می‌پردازد که با اینکه در موفقیت اجرای معماری مایکروسرویس بسیار تعیین کننده و حیاتی‌اند، اما از نقش آنها کمتر سخن گفته شده است! یعنی نقش «عامل انسانی»، « تفکیک درست سرویس‌ها»، «مدل‌های همکاری تیمی» و «حد مطلوب خودمختاری تیمی».

عمومیت و اهمیت این موضوعات آنقدر هست که هر تیمی که این معماری را برگزیده و یا برخواهد گزید، آن را تجربه کرده یا می‌کند. توجه به نکاتی که در این وبینار مطرح خواهد شد می‌تواند دریچه‌ای جدید برای علاقه‌مندان باشد تا با بکارگیری این معماری، سهولت و چابکی بیشتری را در توسعه محصول، تجربه کنند.

مدیران محصول، CTOها، معماران و برنامه‌نویسان ارشد نرم‌افزار، مربیان چابکی تیم‌ها و کلیه علاقه‌مندان به یافتن روش‌های بهتر برای توسعه محصولات نرم‌افزاری