رویداد به پایان رسیده است!
آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با استفاده از نرم افزار MSP در تاریخجمعه ۲۰ بهمنبه پایان رسیده است. (جزئیات بیشتر)

آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با استفاده از نرم افزار MSP

شروع:
پنج‌شنبه ۱۲ بهمن ۹۶ ۱۴:۰۰
پایان:
جمعه ۲۰ بهمن ۹۶ ۲۰:۰۰
آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با استفاده از نرم افزار MSP
برگزارکننده‌ی رویداد
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

توضیحات بیشتر

 

گزیده ای محتوای دوره:

  1. تعريف پروژه و ويژگيهاي آن
  2. مراحل و اهميت بکارگيري مديريت پروژه
  3. تحويل شدني­ها، تعريف فعاليت
  4. نمودار گانت(Gantt Chart)، وارد کردن فعالیتها و جزئیات آن­ها
  5. روشهاي تهيه  WBS، کدهای آن و تشکیل ساختار WBS در نمای Gantt Chart
  6. آشنایی با نرم افزار WBS Chart Pro و لینک آن با MSP
  7. انواع شبکه و نمای Network و تنظیمات آن
  8. نحوه برآورد زمان فعاليتها و وارد کردن زمانها در نمای Gantt Chart
  9. تعریف تقویم پروژه، تقویم­های خاص و نحوه تخصیص یک تقویم به یک فعالیت
  10. انواع روابط وابستگي و کاربرد آن­ها و نحوه وارد کردن آن­ها، روابط وابستگي در حالت مينيمم، روابط وابستگي در حالت ماکزيمم
  11. محاسبات زماني، مفهوم فرجه­ها، نمایش مسیر بحرانی و روشهای کوتاه کردن زمان پروژه
  12. انواع منابع و تعریف آن­ها در نمای  Resource Sheet و جزئیات آنها
  13. تخصیص منابع Assign resources

   14.آشنایی با سایر نماها Task Usage،Resource Usage و... 
   15.تهیه نمودارها و گزارشات متنوع همچنین اصول تنظیمات گزینه Options. 
   16.اعمال محدودیتهای زمانی نظیر Must finish on، Start no earlier than و...، تعریف Deadline برای تحویل شدنی ها
   17.نحوه وارد کردن فعالیتهای دوره ایRecurring task 
   18تنظیمات پیشرفته در نماهای Task usage، Resource usage ، Tracking Gantt و... 
   19.تفهیم حالات Effort driven و تجزیه و تحلیل آن، تحلیل سایر حالات برطرف کردن مشکل کمبود منابع علاوه بر جابجایی فعالیت ها مثل:

   20.تقویم های منابع
   21.نحوه محاسبه هزینه فعالیت ها ، نمودار CBS، دیاگرام جریان نقدی پروژه و نحوه محاسبه بودجه پروژه 
   22.منحنی موز Banana Curve، منحنی S و رسم دیاگرام جریان نقدی در Excel 
   23.بهنگام سازی و کنترل پروژه
   24.انواع سیستمهای کنترلی
   25.روشهای وزن دهی به فعالیتها
   26.روشهای تهیه گزارشات پیشرفت و نحوه ارسال اطلاعات گزارش پیشرفت به Excel و رسم منحنی های مربوطه
   27.تکنیک ارزش حاصله Earned Value

   28.نحوه تعریف Status Date، نحوه تعریف Progress Line و ارتباط آن با Status Date
   29.مفهوم Baseline، روش Save کردن Baselineها و نحوه وارد کردن و مقایسه مقادیر Actual ها با Baseline ها
   30.مفهوم منحنی­های BCWS ،BCWP، ACWP و نحوه رسم آنها در Excel
   31.ارتباط منحنی های BCWS ،BCWP، ACWP با .Status date 
   32.سفارشی کردن محیط MSP
   33.نحوه ساخت و تحلیل فیلدهای محاسباتی و ماکروها و ....


تاریخ و ساعات برگزاری:

5شنبه 96/10/14 (14-20)

جمعه 96/10/15 (8-14)

5شنبه 96/10/21 (14-20)

جمعه 96/10/22 (8-14)


جهت کسب اطلاعات بیشتر با ۰۲۱۸۶۷۴۱ داخلی ۱۲۵-۱۲۴ تماس حاصل نمایید.

سخنرانان

دکترمیلادگرجی

دکترمیلادگرجی

کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکترا رشته مهندسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت

ارشناسی، کارشناسی ارشد و دکترا رشته مهندسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت
سابقه تدریس دروس آمار مهندسی، کنترل کیفیت آماری، برنامه ریزی و کنترل موجودی ، طراحی و پیکره بندی زنجیره تامین، برنامه ریزی و کنترل موجودی، مدیریت تولید پیشرفته و ... در دانشگاه های سراسری و آزاد
سابقه تدریس دوره های مدیریت پروژه،

آدرس:تهران انتهای نیایش غرب به شرق، نرسیده به خیابان ولیعصر, روبروی بیمارستان قلب رجایی، دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده پرستاری، طبقه همکف