رویداد به پایان رسیده است!
دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک در تاریخجمعه ۲۶ مهربه پایان رسیده است. (جزئیات بیشتر)

دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک

شروع:
چهارشنبه ۳ مهر ۹۸ ۰۸:۳۰
پایان:
جمعه ۲۶ مهر ۹۸ ۱۶:۳۰
دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک
برگزارکننده‌ی رویداد
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.

دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک در یک نگاه

یک دوره آموزش جامع و ترکیبی صفر تا صد مدیریت پروژه و مدیریت چابک برگزار می‌شود. در این صفحه سرفصل‌ها، ویژگی‌ها، رزومه مدرس و توضیحات محل برگزاری دوره ارائه شده است.

دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک

دوره (تور) ترکیبی مدیریت پروژه و مدیریت چابک، سه متدولوژی آبشاری (یا پیش بینی شونده – Waterfall)، چابک یا اجایل – Agile) و هیبریدی (یا ترکیبی- Hybrid) را از طریق آموزش استاندارد PMBOK-V6 و راهنمای  Agile Practice Guide موسسه PMI آموزش می دهد.

در این آموزش، آخرین تغییرات آزمون PMP (تغییراتی که از ۲۴ آذر ۱۳۹۸ توسط موسسه PMI برای آزمون PMP اجرائی می شود)، لحاظ گردیده است.

نحوه آموزش این دوره (تور) ترکیبی، بصورت کارگاهی و همراه با ارائه نمونه های عملی از پیاده سازی مدیریت پروژه براساس سه متدولوژی مدیریت پروژه در شرکت‌های ایرانی می باشد.

این دوره (تور) ترکیبی، در برگیرنده کلیه نکات آموزشی خواهد بود که در حوزه مدیریت پروژه ها به روش های (آبشاری، چابک و ترکیبی) وجود دارند.
مدت این دوره ترکیبی ۱۲ روزه می باشد که به دو بازه ۹ روزه جهت آموزش استاندارد PMBOK-2017 (ویرایش ششم) و ۳ روزه جهت آموزش مدیریت پروژه به روش چابک، تقسیم بندی می شود.

سرفصل‌های دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک

معرفی مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK و المان‌های اصلی مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
مراحل و فرآیندهای مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
بررسی سه Domain کلیدی فرایند (Process)، افراد (People) و محیط کسب و کار (Business Environment)-منطبق بر تغییرات سال ۲۰۱۹
تشریح ارکان کلیدی مدیریت پروژه (منطبق بر تغییرات سال ۲۰۱۹)
بررسی مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه (منطبق بر تغییرات سال ۲۰۱۹)
شناخت متدولوژی های مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
بررسی وظایف و توانمندسازهای مدیریت پروژه
بررسی وظایف و توانمندسازهای مدیریت پروژه در حوزه های (محدوده، زمانبندی، هزینه، کیفیت، منابع، ارتباطات، ریسک، تدارکات، ذی نفعان و درنهایت یکپارچگی)
بررسی و بکارگیری نرم افزارهای مدیریت پروژه
بررسی شباهت ها و تفاوت های مدیریت پروژه به روش های آبشاری، چابک و ترکیبی
شناخت نقشه فرایندی چابک (Agile Process Map)
شناخت بیانیه چابک (Agile Manifestos)
آشنائی با متدولوژی های چابک (Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean, Kanban, AUP, TDD, ATDD, AM)
آشنائی با تکنیک های کاربردی مدیریت پروژه چابک
آشنائی با فرایند التزام مشتری و چگونگی تحویل ارزش به مشتری
بررسی مدیریت ریسک چابک و برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)
شناخت فرایند مدیریت ارتباطات چابک و کار تیمی
شناخت فرایند شناسائی مشکلات، بهبود عملکرد و یکپارچگی پیوسته به روش چابک
برگزاری کارگاه عملی مدیریت پروژه به روش های آبشاری، چابک و ترکیبی
ارائه نمونه فرم های کاربردی مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
بررسی نرم افزارهای مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)

ویژگی‌های دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک

شناخت جامع و عمیق متدولوژی های مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
بررسی آخرین نسخه از استاندارد مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK (ویرایش ۶)
شناخت جامع و عمیق سه Domain کلیدی فرایند (Process)، افراد (People) و محیط کسب و کار (Business Environment)-منطبق بر تغییرات سال ۲۰۱۹
شناخت جامع و عمیق مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه (منطبق بر تغییرات سال ۲۰۱۹)
شناخت جامع و عمیق مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه چابک و هیبریدی
شناخت جامع و عمیق زیرساختهای لازم جهت پیاده سازی متدولوژی های سه گانه مدیریت پروژه
تجربه آموزشی ۲۰ ساله مدرس دوره در برگزاری دوره های آموزشی
تجربه اجرائی ۲۰ ساله مدرس در اجرای پروژه ها به روش چابک
ارائه نمونه های واقعی، فرم های عملیاتی و تجربه شکست ها و پیروزی های مدرس در پیاده سازی مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
بررسی و بکارگیری نرم افزارهای مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
پیش نیاز جهت شرکت در دوره آمادگی آزمون PMP و ACP

مدرک معتبر و بین‌‌المللی

 به شرکت‌کنندگان در این دوره، ۲ مدرک معتبر بین‌المللی MPT اتریش با با مهر و هولوگرام و با امکان استعلام آنلاین نیز تقدیم خواهد شد.

(قابل ارائه به موسسه PMI جهت آزمون بین‌المللی)

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

نمونه مدرک MPT:

 

برخی از همراهان قبلی ما

معرفی مدرس دوره مدیریت پروژه PMBOK

دکتر محمد احمدزاده

دکترای مدیریت تکنولوژی از دانشگاه تهران

اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا

فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر

بیش از ۲۰ سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم‌افزار و IT

مدیریت، مشاوره و همکاری در ۱۰۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر ۵۰۰ میلیارد تومان

برگزاری بیش از ۳۰۰ دوره آموزشی، ۲۱ مقاله ملی و بین المللی، ۳۰ سخنرانی

دارای مدارک بین المللی PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 20000, 27001, 9001 و …

محل برگزاری

این دوره در یک مرکز آموزشی بسیار شیک و مجهز به تمامی امکانات آموزشی لازم (واقع در خیابان کارگر شمالی، خیابان پنجم) برگزار می‌شود.

با توجه به برگزاری دوره در روز پنج‌شنبه و جمعه، محل برگزاری در محدوده طرح‌های ترافیک نبوده و تردد با وسیله نقلیه شخصی امکان‌پذیر می‌باشد.

هر روز دوره شامل ناهار و دو نوبت پذیرایی میان وعده (شامل چای و بیسکویت) می‌باشد.

پشتیبانی

سخنرانان

دکتر محمد احمدزاده

دکتر محمد احمدزاده

دکترای مدیریت تکنولوژی از دانشگاه تهران

دکترای مدیریت تکنولوژی از دانشگاه تهران و دارای ۲۰ سال سابقه اجرایی مدیریت پروژه

برگزارکنندگان

کار و کسب

کار و کسب

مرجع آموزش مدیریت با رویکرد بازار ایران

www.karokasb.org

سوالات متداول

پیش‌نیاز های علمی شرکت در این رویداد چیست؟
این دوره پیش‌نیاز ندارد.
بلیت پرینت شود یا خیر؟
با ثبت‌نام آنلاین، ثبت‌نام قطعی تلقی شده و نیاز به پرینت بلیت نمی‌باشد.

آدرس:تهران خیابان کارگر شمالی، خیابان پنجم، کار و کسب