دوره آموزشی تربیت مدیر محصول

مدیریت محصول، از جمله مفاهیمی است که در سال های اخیر به فرآیند توسعه نرم افزار اضافه شده است. مدیریت محصول یک شغل میان رشته ای (محل اتصال تیم های فنی، تجربه کاربری و کسب و کار ) محسوب می شود، و به دلیل چند وجهی بودن وظایفی که به مدیران محصول تفویض شد، پیچیدگی های زیادی دارد.

در مشاغل میان رشته ای، کسب دانش و مهارت کافی در همه زمینه ها زمان بر است. همچنین در بعضی مباحث منابع آموزشی مناسب در دسترس نیست. ضمن این که با توجه به تغییرات بسیار سریع فضای کسب و کار فناوری اطلاعات، منابع آموزشی به سرعت از رده خارج می شوند.

در این شرایط، شرکت در دوره های آموزشی و کسب اطلاعات مبتنی بر تجربه اساتید به صورت فشرده و منسجم، یکی از روش‌هایی است که به کسب دانش به روز و مبتنی بر تجربیات دنیای واقعی، کمک می کند.

همچنین در مباحث پیچیده ای مانند مدیریت محصول، در صورتی که مباحث آموزشی فقط به صورت تئوری آموزش داده شوند، ممکن است برای دانش پذیران در دنیای واقعی قابل پیاده سازی نباشد. در نتیجه نیاز است اتصالی بین آموزش های داده شده در کلاس، و تجربیات و مشکلات واقعی کسب و کارها برقرار کرد تا آموزش‌های داده شده، در ذهن شرکت کنندگان نهادینه شود.

بر این اساس، دوره آموزشی مدیریت محصول با تمرکز بر کاربردی بودن مباحث آموزش داده شده برنامه‌ریزی شده و برگزار می شود.

دوره آموزشی تربیت مدیر محصول از چند روش برای آموزش استفاده می کند:

مباحث این دوره در چند بخش کلی مفاهیم پایه مدیریت محصول، شناخت سازمان و چرخه عمر محصول، چابکی و چارچوب اسکرام، شاخص های ارزیابی محصول  (KPI)، OKR، مهارت­های نرم، علم داده، دانش طراحی، دانش فنی و برنامه نویسی و روندهای شغلی مدیریت محصول دسته بندی شده است و  تلاش شده تا همه جنبه های شغلی مورد نیاز برای مدیر محصول مورد توجه قرار گیرد.
در این دوره اساتیدی که تجربه فعالیت در کسب و کارهای متنوعی را دارند، مباحث فوق را آموزش می‎ دهند. آنها تلاش می کنند دوره را به صورت کاربردی و مبتنی بر تجربه هایی که در فضای کسب و کار داشته اند، آموزش دهند.
این دوره بصورت تجربه محور طراحی شده و برای افرادی برنامه ریزی شده است که علاقمند ورود به حوزه مدیریت محصول هستند و دانش و تجربه کافی را در این زمینه  ندارند. در این دوره تلاش می شود در کنار ارایه مطالب و مفاهیم آموزشی چالش های موجود در مسیر کاری مدیران محصول نیز ارزیابی شود و راهکارهای مبتنی بر تجربه به دانشپذیران ارایه شود.
در حین دوره مدرسان در کنار شرکت کنندگان هستند و به سوالات آنها در خصوص اجرای مباحث آموزش داده شده در کسب و کارهای خود، پاسخ می دهند.

مدیران محصولاتی که علاقه مند هستند دانش خود را گسترش دهند تا بتوانند بهتر به محصولی که در حال توسعه آن هستند، کمک کنند، و یا تمایل دارند با بهبود توانمندی های خود فرصت های شغلی بهتری برای خود ایجاد کنند.

مدیران استارتاپ ها و کسب و کارهایی کوچکی که امکان جذب مدیر محصول را ندارند و نیاز دارند با گسترش دانش مدیر، وظایف مدیر محصول را به انجام برسانند.

کارشناسان محصول، مالکان محصول، و طراحان محصول، که تلاش می کنند با بهبود توانمندی های خود در آینده امکان فعالیت به عنوان مدیر محصول را برای خود ایجاد کنند.

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره دوره طراحی محصول می توانید به وبسایت دوره به آدرس www.userxacademy.ir/pm مراجعه نمایید.

آشنایی با مفاهیم پایه کسب و کار

تعریف سازمان و استارتاپ، سطوح بلوغ سازمان، بوم ناب کسب و کار

آشنایی با مفاهیم پایه محصول

تعریف محصول و فیچر، اولویت بندی فیچرها، قواعد اضافه کردن و حذف کردن فیچرها

چرخه عمر محصول

آشنایی با مفاهیم مدیریت محصول

تاریخچه مدیریت محصول، معرفی نقش مدیر محصول و تیم محصول، وظابف تیم محصول و ساختار واحد محصول، انواع مدیر محصول، تفاوت مدیریت پروژه با مدیریت محصول

فرآیند توسعه محصول

ایده پردازی، تعریف محصول، نمونه سازی محصول، تولید محصول، تجاری سازی و فروش، اندازه گیری و بهبود

چابکی

تفکر چابک، خاستگاه تفکر چابک، بیانیه چابک، سازمان چابک، کارمندان چابک، قواعد چابکی

اسکرام و کانبان

تعریف، پیاده سازی و اجرا، کاربرد هر کدام از چارچوب ها

استراتژی

تفکر استراتژیک، تدوین استراتژی محصول

شاخص های ارزیابی

تعریف شاخص های ارزیابی محصول (KPIها) 

اهداف و نتایج کلیدی OKR

تعریف اهداف و نتایج کلیدی OKR

مهارت‌های نرم

ارتباطات، مدیریت زمان، اولویت بندی، مدیریت بحران، مدیریت، رهبری

داده کاوی

داده و کار با داده، داده کاوی، Big Data، BI

اصول تجربه کاربری

تفکر طراحی؛ ایده پردازی؛ صحت سنجی ایده ها، فرآیند پژوهش کاربری

مفاهیم پایه تجربه کاربری، فرآیند طراحی مبتی بر تجربه کاربری و خروجی های آن

یکپارچه کردن فرآیند طراحی مبتنی بر تجربه کاربری و توسعه محصول، سنجه‌های تجربه کاربری و ارزیابی آن، تعامل مدیران محصول با تیم تجربه کاربری

مفاهیم و استراتژی بازاریابی

طراحی کمپین های بازاریابی

مهارت های فنی

تکنولوژی ها، زبان های برنامه نویسی؛ معماری نرم افزار، DB، DevOps

استخدام شدن به عنوان مدیر محصول

رزومه نویسی و مصاحبه کردن و مصاحبه شدن در حوزه محصول، ترندهای آینده شغل مدیریت محصول