مهارت های مورد نیاز یک مدیر پروژه در سال 2020

شروع:
سه‌شنبه ۴ تیر ۹۸ ۱۷:۰۰
پایان:
سه‌شنبه ۴ تیر ۹۸ ۲۱:۰۰
مهارت های مورد نیاز یک مدیر پروژه در سال 2020
برگزارکننده‌ی رویداد
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.

آنچه در این همایش یاد میگیریم !؟

دانستن

بکار بستن

بهتر زیستن

شاید بسیاری از افراد ویژگی‌هایی مانند مهارت‌های سازمانی خوب، مدیریت زمان موثر یا مجموعه‌ ای از مهارت‌های فنی را برای یک مدیر پروژه ایده‌آل لیست کنند، اما واقعیت این است که همه مهارت‌ها ارزش یکسانی ندارند. بنابراین، ما در این همایش به بیان مهارت‌های ذهنی ارزشمند مدیران و حرفه ای ها  می‌پردازیم.

2+10مهارت برای حرفه ای ها در مواجهه با 2020

  • سونامی انقلاب چهارم صنعتی
  • سونامی تغییرات تکنولوژیکی
  • سونامی تغییرات مبتنی بر تکنولوژی با فضای کسب و کار چه خواهد کرد؟
  • بنیادی ترین مهارت در ارتباط بین فردی
  • حل مسئله و تکنیک های آن
  • اهمیت خوشبینی و مثبت اندیشی
  • تقویت ویژگی های نبوغ آمیز
  • بهره گیری از تفکر جانبی
  • رویکرد منظم و سیستماتیک برای حل مسئله
  • شایع ترین موانع برای حل مسائل
  • تنظیمات ذهنی
  • محدودیت های غیرضروری
  • 15 مهارت برای مدیریت افراد
  • رویکرد خدمت دهی  
  • ........... و مواردی دیگر که شما تا سال 2020 حتما به آن ها نیاز پیدا خواهید کرد. 

سخنرانان

دکتر بابک دیسفانی

دکتر بابک دیسفانی

مدرس و مربی دوره های "بهترینِ خودت باش"؛ پرورش مهارت های ذهنی برای حرفه ای ها

بخش عمده زندگی کاری اش به جستجوگری در راهبردهای توسعه و اجرای پروژه های بزرگ و کوچک گذشت.
تحصیلات :
دکترای حرفه ای مديريت کسب و کار ،DBAدانشگاه تهران، 1395
کارشناس ارشد مهندسي مکانيک، گرايش طراحي کاربردي، دانشگاه شهيد باهنر کرمان، 1383
کارشناس مهندسي مکانيک، گرايش جامدات، دانشگاه فردوسي مشهد، 1380
نمايه ی اصلی :
مدير سبد پروژه های ساخت و ساز/ پروژه های شهری/ پروژه های صنعت نفت و گاز و پتروشيمي/ پروژه های فناوری اطلاعات
مذاکره کننده در مسايل قراردادی و امور فني و مهندسي
توسعه دهنده و مدير سيستم های مبتني بر داده و اطلاعات
تحليل گر فرايندی سازمان
تحليل گر فرايندهای تامين خدمات و کالا/ استقرادهنده سيستم های تامين کالا

زمان‌بندی

روز اول
عنوانشروعپایان
پذیرش و شروع رویداد۱۶:۳۰۱۷:۰۰
پارت اول - دکتر بابک دیسفانی۱۷:۰۰۱۸:۳۰
پذیرایی۱۸:۳۰۱۹:۰۰
پارت دوم - دکتر بابک دیسفانی۱۹:۰۰۲۰:۴۵
اختتامیه ۲۰:۴۵۲۱:۰۰

چرا رویدادهای باشگاه مدیران پروژه را باید شرکت کنیم؟

باشگاه مدیران حرفه ای پروژه

باشگاه مدیران حرفه ای پروژه

باشگاه حرفه ای مدیران پروژه، محل هم افزایی و تبادل درس آموخته های مدیران حرفه ای پروژه کشور است.
شرکت پیشرو مدیریت پیران با بیش از چهارده سال سابقه مشاوره و آموزش در حوزه مدیریت پروژه از بین پیشکسوتان و مدیران حرفه ای پروژه کشور و کارشناسان ارشد، جهت عضویت در باشگاه به صورت حقیقی و حقوقی عضو فعال می پذیرد.
مزایای عضویت در باشگاه چیست؟
* شرکت در همایش های تخصصی (هر 3 ماه یکبار) بصورت رایگان
* 50 درصد تخفیف ویژه برای حضور در سمپوزیوم مدیران پروژه
* 10 درصد تخفیف برای شرکت در دوره های آمادگی آزمون PMP
* 7 درصد تخفیف جهت شرکت در تمام دوره های آموزشی شرکت PMPiran
* دریافت 20 PDU برای تمدید مدارک حرفه ای PMI
* انجام فرآیند ثبت PDU ها در پروفایل PMI
* 10 درصد تخفیف شرکت در دوره های آمادگی برای اخذ مدرک PMP
* ارسال رایگان فایل PDF مجلات تخصصی حوزه مدیریت پروژه
* تشکیل پروفایل حرفه ای مدیران پروژه جهت اولویت در پروژه های مشاوره
* اولویت در فرصت های شغلی

تعدادی از همایش های باشگاه مدیران پروژه

هفتاد و یکمین همایش باشگاه مدیران حرفه ای پروژه

هفتاد و یکمین همایش باشگاه مدیران حرفه ای پروژه

هفتاد و یکمین همایش باشگاه مدیران حرفه ای پروژه با موضوع مسیر 98 ، فرصت ها و چالش ها در تاریخ 15 اسفند ماه با حضور جمعی از مدیران و نخبگان کشور برگزار گردید.

هفتادمین همایش باشگاه مدیران حرفه ای پروژه

هفتادمین همایش باشگاه مدیران حرفه ای پروژه

هفتادمین همایش باشگاه مدیران حرفه ای پروژه با موضوع بررسي تفاوت ها و شباهت هاي استاندار هاي PRINCE2 و PMBOK در تاریخ 17 دی ماه با حضور جمعی از مدیران و نخبگان کشور برگزار گردید.

1شصت و نهمین همایش باشگاه مدیران حرفه ای پروژه

1شصت و نهمین همایش باشگاه مدیران حرفه ای پروژه

شصت و نهمین همایش تخصصی باشگاه مدیران حرفه ای پروژه، با حضور جمعی از اعضای این باشگاه و سایر علاقه مندان به این دانش در تاریخ 25 مهر ماه 1397 و در محل پژوهشکده انرژی و فناوری دانشگاه صنعتی شریف و با موضوع “ویتامین EQ،نیاز مدیران پروژه” برگزار گردید.
همایش شصت و نهم ساعت 17 روز چهارشنبه 25 مهر ماه 1397 و با معرفی مزایای عضویت در باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه توسط سرکارخانم فضلی آغاز شد. پس از این معرفی ایشان از سرکار خانم دکتر الهه عزیزی جهت سخنرانی دعوت به عمل آوردند. دکتر الهه عزیزی مدیر عامل شرکت نما با تعریف مفاهیم اولیه مانند مدیریت پروژه، هوش، هوش هیجانی و… سعی در گرمابخشی به فضای همایش نمود. سپس ایشان از اهمیت هوش هیجانی در بحث ارتباطات که 90% وظایف مدیران پروژه را شامل می شود یاد کرد. پس از پایان بخش اولیه سخنرانی دکتر عزیزی کلیپ تصویری از موسسه خیریه “کودکان فرشته اند” پخش خانم فضلی به معرفی فعالیت های این خیریه و جلب حمایت حضار در این راستا پرداخت.
با معرفی سرکار خانم دکتر دهی خازنی توسط خانم فضلی ایشان به روی سن دعوت شده و در مقدمه سخنرانی خود به تعریف هوش، هوش هیجانی و تاریخچه آن پرداختند. در ادامه به تعریف انواع هوش هشتگانه شامل: هوش منطقی ریاضی، هوش کلامی، هوش موسیقیایی، هوش بدنی، هوش تصویری، هوش درون فردی، هوش میان فردی و هوش هیجانی (تلفیقی از هوش درون فردی و هوش میان فردی) پرداخته شد. پس از آن وی به معرفی زیر شاخه های هوش هیجانی از جمله واقع گرایی، خودآگاهی هیجانی، خودشکوفایی، مسئولیت پذیری، حل مسأله و … پرداختند. سپس با بررسی تفاوت های میان EQ و IQ به ارائه تجربیات جمع آوری شده در خصوص استخدام مختلف پرداخته شد.
در ادامه خانم مرجان فضلی از آقای مهندس امیرعلی عبدالمحمدی از اعضای تیم رادیو پروژه دعوت به عمل آورد تا توضیحاتی در خصوص این استارت آپ موفق ارائه نماید. مهندس عبدالمحمدی با نام بردن خدمات رادیو پروژه تا کنون به معرفی تیم قدرتمند رادیو پروژه پرداخت و از همه حضار دعوت کرد تا از این پادکست های تخصصی جهت ارتقاء سطح دانش خود در حوزه مدیریت پروژه استفاده نمایند.

بعد از زمان استراحت، مهندس سعید مقدسی، رئیس هیئت مدیره شرکت PMPiran در خصوص اهداف شکل گیری باشگاه مدیران پروژه و روند صعودی عضویت افراد سخن گفتند. ایشان همچنین به بیان تاریخچه کوتاهی از سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه از ابتدا تاکنون پرداختند و توضیح مختصری حول محورهای ششمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه دادند.این محور ها عبارتند از :

نقش ابر پروژه‌ها در توسعه اقتصادی و اجتماعی
نقش پروژه‌های استارتاپی در توسعه اقتصادی و اجتماعی
چابکی در مدیریت پروژه
شیوه‌های تامین سرمایه در پروژه‌ها و ریسک‌های آن
سپس بار دیگر از خانم دکتر عزیزی دعوت شد تا به ادامه سخنرانی شان درباره هوش هیجانی مدیران پروژه بپردازند. وی با نظر به این نکته که در دنیای کنونی بالا بودن ریسک ها و کم بودن میزان نقدینگی در پروژه ها، مدیریت پروژه ها را بسیار پیچیده کرده است به ضرورت ایجاد یک مدل هوش هیجانی برای مدیریت پروژه اشاره کردند.

سپس از خانم دکتر خازنی دعوت شد تا به روی سن بیایند تا به صحبت هایشان درباره ی نقش هوش هیجانی در موفقیت استارت آپ ها ادامه دهند. ابتدای صحبت های ایشان با بیان یک پرسش درباره ی معنی و مفهوم استارت آپ شروع شد که هریک از شرکت کنندگان از جنبه های متفاوتی به ان سوال پاسخ دادند و در نهایت خانم دکتر خازنی در تایید همه ی نظرات ادامه دادند که استارت آپ یک مفهوم انتزاعی است و تعریف واحدی ندارد .

در ادامه از آقای مهندس مقدسی و مهندس معین دعوت شد تا برای اعطای لوح تقدیر به خانم دکتر عزیزی و خانم دکتر خازنی به روی سن بیایند، پس از آن حسن ختام شصت و نهمین همایش تخصصی باشگاه مدیران پروژه با پرسش و پاسخ حاضرین از خانم دکتر عزیزی و خانم دکتر خازنی انجام شد.

شصت و هشتمین همایش باشگاه مدیران حرفه ای پروژه

شصت و هشتمین همایش باشگاه مدیران حرفه ای پروژه

شصت و هشتمین همایش تخصصی باشگاه مدیران پروژه، با حضور اعضای این باشگاه و علاقه مندان به حوزه مدیریت پروژه چابک، در تاریخ 21 شهریور ماه 1397 در پارک علم وفناوری دانشگاه تهران برگزار گردید.
شصت و هشتمین نشست تخصصی باشگاه مدیران پروژه، در شهریور ماه 1397 با عنوان “مدیریت پروژه Agile با چاشنی Scrum”، در سالن همایش پارک علم و فناوری دانشگاه تهران برگزار گردید. در این همایش مهندس سعید مقدسی، یکی از 5 ایرانی دارای مدرک ®PMI-ACP تجربیات خود پیرامون مزایای اخذ مدرک ®ACP، مراحل اخذ این مدرک و کلیات مدیریت پروژه چابک با حضار در میان گذاشت.
پس از آن معین غمین از دکتر علیرضا نیکوکار، برای برگزاری بخش اول کارگاه آموزشی دعوت کرد. در این قسمت دکتر علیرضا نیکوکار به تشریح موارد زیر پرداخت:

بررسی تفاوت های مدیریت پروژه سنتی و چابک
ریشه های ایجاد تفکر مدیریت پروژه چابک
معرفی مانیفست چابکی
بررسی 12 اصل چابکی به تفکیک
پس از زمان استراحت و پخش تیزر معرفی رادیو پروژه، دکتر نیکوکار در بخش دوم به معرفی تکنیک های چابکی در مدیریت پروژه پرداختند:

معرفی متدولوژی های معروف چابکی در دنیا مانند Scrum، Kanban، Lean، XP و AUP
معرفی Backlog، Sprint و Daily Scrum در تکنیک اسکرام
معرفی نقش های اصلی اسکرام (Product Owner، Scrum Master و Development team)
تعریف نحوه تهیه Product Backlog ،Project Backlog و User Story
بررسی نحوه تخمین زمان فعالیت ها و تعیین روش سنجش پیشبرد پروژه
در پایان کارگاه آموزشی با جلب مشارکت حضارتوسط دکتر نیکوکار، و به اشتراک گذاری تجربیات آن ها در پیاده سازی پروژه های چابک در پروژه غیر نرم افزاری، اهدای جوایز به آنها انجام شد. در پایان معین غمین از خانم دکتر عزیزی، مهندس شکیب، و دکتر شعفی ، جهت تقدیر از مهندس مقدسی و دکتر نیکوکار و اعلام عضویت افتخاری ایشان در باشگاه مدیران پروژه دعوت به عمل آورد. پس از آن آقای غمین ضمن تشکر از حضور شرکت‌کنندگان، و دعوت آن ها جهت حضور در 69 امین همایش تخصصی باشگاه مدیران پروژه در هفته پایانی مهر ماه، پایان این همایش را اعلام کردند.

آدرس:تهران تهران، طرشت، ابتدای بلوار شهید تیموری، پژوهشکده انرژی دانشگاه شریف، پلاک ۱۸۰ طبقه اول