رویداد به پایان رسیده است!
دوره آنلاین اسکرام از راه دور (یا چابک در عصر کرونا ویروس) در تاریخ جمعه ۹ خرداد به پایان رسیده است. (جزئیات بیشتر)
کاور
جمعه ۹ خرداد ساعت ۰۹:۰۰

دوره آنلاین اسکرام از راه دور (یا چابک در عصر کرونا ویروس)

  • رایگان
  • آنلاین
  • مدیریت
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.

دوره آنلاین اسکرام از راه دور (یا چابک در عصر کرونا ویروس)


اهداف دوره:

·        بکارگیری موثر مفاهیم چابک در شرایط راه دور

·        برگزاری درست جلسات اسکرام از راه دور

·        داشتن تعاملات تیمی مناسب در شرایط دورکاری

·        خلق ارزش بیشتر هم برای مشتری و هم کسب و کار

 

قبل از هر چیز حتما ویدئوی معرفی دوره را ببینید:

معرفی دوره آنلاین اسکرام از راه دور (یا چابک در عصر کرونا ویروس)

چرا اسکرام از راه دور؟

نظریه قوی سیاه استعاره‌ای است از برخی رویدادهای نادر و غیرقابل پیش‌بینی که هیچکس انتظار وقوع آنها را ندارد و وقتی اتفاق می‌افتند، بسیار جنجالی و تاثیرگذار هستند. بحران همه‌گیری ویروس کرونا نیز پدیده‌ای از نوع قوی سیاه است، در دنیایی پر از بی‌ثباتی، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام. بحران کروناویروس باعث بوجود آمدن شرایط جدیدی شده که هم نحوه پیاده‌سازی اسکرام و سایر راهکارهای چابک را تحت تاثیر قرار داده و هم شرایط جدیدی را برای افراد شاغل در این حوزه رقم زده است. برای مثال همانطور که می‌دانید شرکت توئیتر به کل روی به دورکاری آورده و بسیاری از شرکتها نیز در همین مسیر قدم خواهند گذاشت.

در نگاه اول، شاید انجام دورکاری و برگزاری جلسات راه دور ساده به نظر برسد، اما بدون رعایت یکسری نکات، قطعاً نمی‌توان کارها را به درستی پیش برد. چند ماه پیش همه ما با خوشحالی سر کار می رفتیم. فنجان قهوه یا چای در دست، در محل کارمان قدم می‌زدیم و با هم تیمی های خود گپ و گفت می‌کردیم. اگر مشکلی وجود داشت افراد به ما مراجعه می‌کردند و یا ما نزد آنها می‌رفتیم. در اتاق جلسات سعی می‌کردیم در خصوص مسائل و معضلات تیم گفتگو کرده و آنها را حل کنیم. اما متاسفانه آن زمان‌ها به سر رسیده است. یک روز چشم باز کردیم و دیدیم که باید در خانه بمانیم و از آنجا کارهای شرکت را انجام دهیم. فضای خانه ممکن است تمرکز ما را به هم بزند، اتصال اینترنت با مشکل مواجه شود. و در کنار همه اینها، نگران سلامت خود و عزیزان‌مان هستیم.

اما نگاه یک فرد چابک به دنیا، نگاهی آمیخته با ناپایداری، تغییر و عدم قطعیت است. ما باید با بحران کرونا ویروس همزیستی کنیم. باید یاد بگیریم چگونه با این رویداد (و رویدادهای مشابهی از نوع قوی سیاه که قطعاً در آینده اتفاق خواهند افتاد) مواجه شویم و چه مهارت‌هایی را در خود تقویت کنیم. چگونه جلسات راه دور را برگزار کنیم؟ بعنوان اسکرام مستر یا مالک محصول،  به آموختن چه مهارت های نرمی نیاز داریم؟ و بعنوان یک رهبر چابک، چگونه باید ستونی از جنس استحکام، ثبات و اعتماد برای افراد تیم باشیم؟ و چگونه بجای یخ زدن و پا به فرار گذاشتن، بایستیم و با شرایط مقابله کنیم؟ مطالب این دوره برای پاسخ به کلیه این سوالات و بر اساس تجربیات برگزارکنندگان و سایر افراد سرشناس در حوزه تحوّل چابک در دنیا شکل گرفته است.

سرفصل‌های دوره

1)     مقدمه

·         ستاره قطبی اصول و ارزش های چابک (چرایی چابک؟)

·         کسب و کاری معمولی یا چابک؟

·         مشتری-محوری در تیم‌های چابک

·         همکاری و تعامل در تیم‌های چابک

·         پذیرا بودن نسبت به تغییرات و عدم قطعیت در تیم‌های چابک

·         ویژگی‌های یک سازمان چابک و درس‌هایی که از بحران کروناویروس می‌توانیم بیاموزیم

2)     رهبری یک تیم چابک در زمان بحران

·         رویداد قوی سیاه و نگاه رهبر چابک به دنیایی مملو از عدم قطعیت

·         داشتن آرامش

·         تصمیم‌گیری درست

·         مراقبت از افراد تیم

·         آموختن مهارت های ارتباطی نرم

3)     چگونه تیم های چابک در شرایط دورکاری همچنان موثر عمل کنند؟

·         شرطی شدن کلاسیک: چرا کار از خانه متفاوت است؟

·         برنامه ریزی برای دورکاری

·         محیط مناسب برای دورکاری

·         اولویت‌ بندی کارها: قورت دادن قورباغه!

·         داشتن زنگ تفریح: ایجاد تعادل در زندگی کاری و شخصی

·         اثر زی‌گارنیک

·         مراقبت از بدن

4)     چگونه جلسات چابک از راه دور را موثر برگزار کنیم؟

·         مدت زمان جلسات آنلاین

·         نقش تسهیل‌کننده در برگزاری جلسات راه دور

·         جلسات آنلاین و آمادگی ذهنی برای آنها

·         سخت افزار، نرم افزار و ابزارهای چابک از راه دور

·         ترفندها و نکات

5)     ضد الگوهای چابک از راه دور چیست و چگونه بر آنها غلبه کنیم؟

·         فرهنگ نادرست دورکاری

·         جلسات بدون فکر و همکاری نامناسب

·         جلسات ترکیبی و ارتباطات بدون ساختار

·         عدم حمایت و پشتیبانی از افراد حاضر در جلسه

·         خانم/آقای بلندگو! تسهیل‌گری یا سلطه‌گری؟

·         نبود آداب معاشرت در جلسات راه دور

·         افراد ساکت: پنهان در پشت مانیتورها

·         نظارت ذره بینی بر جلسات

6)     در زمان بحران کرونا چگونه یک اسکرام مستر و مربی چابک خوب باشیم؟

·         یاد دادن از راه دور

·         حذف موانع از راه دور

·         Coaching از راه دور

·         Mentoring از راه دور

·         تسهیل‌گری از راه دور

·         مدیریت تغییر از راه دور

·         رهبری خدمت‌گذار از راه دور

7)     برگزاری جلسات اسکرام از راه دور، ضدالگوها و هنر بکارگیری ساختارهای آزادی‌بخش (Liberating Structures)

·         برنامه ریزی اسپرینت (Sprint Planning)

·         دیلی اسکرام (Daily Scrum)

·         مرور اسپرینت (Sprint Review)

·         بازاندیشی اسپرینت (Sprint Retro)

8)     مالک محصول: پذیرش و غلبه بر احساسات سخت و ناخوشایند

·         چرا توجه به این احساسات مهم است؟

·         آگاهی از احساسات سخت و ناخوشایند

·         غلبه بر این احساسات

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

·         کارشناسان توسعه نرم‌افزار

·         اسکرام‌مسترها و مربیان چابک

·         مالکان و مدیران محصول

·         مدیران فنی نرم‌افزار

·         رهبران فناوری اطلاعات

·         افراد کسب و کاری توسعه محصول

·         تمام افراد تاثیرگذار در سازمان‌ها که می‌خواهند در تیم یا سازمان‌شان در خصوص تحول چابک، پیشرو و نوآور باشند.

معرفی مدرس : آقای حامد شیدائیان ، مشاور و مدرس حوزه‌های تحوّل چابک، مدیریت محصول ناب و نوآوری باز بوده و نزدیک به 20 سال در صنعت آی‌تی در نقش‌های مختلفی از کارشناس توسعه نرم‌افزار گرفته تا مدیر توسعه کسب و کار فعالیت داشته است. او بنیان‌گذار گروه مشاوره و آموزش ذهن چابک (agilemind.ir) است و همکاری نزدیکی با مدرسه اسکرام دارد. برخی از تجربیات کاری او عبارتند از: • مدیر توسعه محصولات نوآورانه شرکت بیمه تجارت نو، • مشاور اجرایی بیمه‌گری باز و ای‌پی‌آی بعنوان محصول در شرکت بیمه ملت (پلتفرم ملت تک)، • مدیر آکادمیک مدرسه مشاوره مدیریت شاپرک • مشاور تحوّل چابک در استارتاپ‌های بروزرسان، بازار امن، بابانت، روتا و همتارو، • مدیر تضمین کیفیت در شرکت فناپ سافت (پلتفرم پاد)، • مدیر محصول در شرکت سامانه کیش (توسعه محصولات گردشگری و بانکی)، • مولف کتاب «ای‌پی‌آی بعنوان محصول» و مترجم کتابهایی چون «چابک برای همه»، «تدبیراندیشی برای محصول» و «اصول طراحی محصول».

حامد شیدائیان
حامد شیدائیان

برگزار‌کننده

آواتار

scrumschool.ir@gmail.com

مدرسه اسکرام ، مرجع حرفه ای آموزش اسکرام

رویداد های برگزارشده۰
رویداد های فعال۰