ایوند با محدود کردن حق استفاده از اینترنت مخالف است. شما نیز به این کارزار بپیوندید.#صیانت_از_حقوق_کاربراناطلاعات بیشتر
کاور
"چالشی به نام تسهیم سهام استارتاپ" در تاریخ شنبه ۹ مرداد ساعت ۲۰:۰۰ به پایان رسیده است.
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد
10 نفر اول
-
۱۷۵,۰۰۰ تومان
اتمام ظرفیت اتاق
سایر نفرات
-
۲۲۵,۰۰۰ تومان
اتمام ظرفیت اتاق

مقدمه

در اکثر مواقع، اعضای تیم‌های استارتاپی دوستان دوران دانشجویی یا رفقای قدیمی هستند. هنگامی‌که کسب‌وکار را شروع می‌کنند، ذهن آنان بیش از هرچیز معطوف به ابعاد تجاری و مالی کسب‌وکار است. همین امر سبب می‌شود تا توافق درباره مشارکت خودشان در کسب‌وکار را در حد قول‌های شفاهی و پراکنده نگه دارند و بخاطر همین روابط دوستانه، شانس بروز هرگونه اختلاف میان اعضای تیم استارتاپ را ناچیز ارزیابی کنند. این درحالی‌است که تجربه، خلاف آن را ثابت کرده‌ و هنگامی‌که کسب‌وکار در مراحل حساسی مانند رشد مقیاس‌پذیر است، اختلافات بروز می‌کنند.

 

تسهیم و تقسیم سهام یکی از پیچیده ترین و سخت ترین گردنه هایی است که هر استارتاپ و کسب و کاری مجبور است از آن عبور کند. در این دوره در خصوص تقسیم سهام دینامیک مطالبی را می آموزیم. تا قبل از تقسیم سهام داینامیک، متدولوژی علمی و سنجیده ای در اختیار هیچ یک از ما نبوده است. اگرچه برای عبور از این گردنه، علاوه بر متدولوژی و ابزار، به آموزش و ارتقای فرهنگ نیز نیاز داریم. آموزش و فرهنگ دیدن و احترام گذاشتن و پذیرفتن حق دیگران مساله ای است که به کسب و کارهای ما آسیب زده و می زند. ما نیاز داریم بجای نگاه برنده و بازنده به بینشی دست یابیم که در آن همه ذینفعان برنده باشند. چنین سیستمی است که دوام، بقا و رشد خواهد داشت.

 

آن قدری که استارتاپ های ما نگران معادلات برون سازمانی و محیطی خودشان هستند، اگر برای درون تیم و سازمان خودشان هم اهمیت کافی قائل می شدند، امروز نرخ شکست بسیار پایین تر و شانس موفقیت بسیار بالاتری در انتظار افراد خلاق و کارآفرینان جوان ما بود.

 در این کارگاه می آموزیم یکی از اقدامات اولیه هم بنیان گذاران استارتاپی رسیدن به یک توافق مکتوب درون‌تیمی است. طبیعتا این توافق اجزایی دارد که می‌توان، توافق درباره نصاب سهام، وظایف و آورده‌های هر کدام از اعضای تیم استارتاپ، شرایط تصمیم‌گیری درون تیمی، رعایت محرمانگی اطلاعات، تعیین تکلیف درباره شرایط و راه‌های خروج از استارتاپ، سهام تشویقی، تخصیص زمانی سهام (Vesting)، رفع مساله رقابت و حل تعارض منافغ را از مهم‌ترین موارد آن دانست.

سرفصل‌ها

  • تقسیم سهام دینامیک
  • توافق مکتوب درون‌تیمی
  • نصاب سهام
  • وظایف و آورده‌های هر کدام از اعضای تیم استارتاپ
  • سهام تشویقی
  • تخصیص زمانی سهام (Vesting)
  • رفع مساله رقابت و حل تعارض منافع
  • راه‌های خروج از استارتاپ

پازل!

این دوره، بخشی از یک پازل بزرگ است با نام مدرسه تابستانی «بازگشت به آینده». در این بسته آموزشی قراره با هم یه سفر به آینده داشته باشیم و ببینیم در آینده، کسب و کار یا استارتاپ ما با چه چالش‌هایی ممکنه روبرو بشه. و بعد برگردیم و از همین حالا برای اون چالش‌ها برنامه‌ریزی درستی داشته باشیم.

 

 

 

در رویداد مدرسه تابستانی «بازگشت به آینده»، توی 26 جلسه کارگاه 4 ساعته، 20 استاد پر انرژی و کاربلد که هر کدوم توی حوزه خودشون هم متخصص هستند هم با تجربه، قراره به صورت عملیاتی دانسته‌ها و تجارب کسب و کاری خودشون رو با شما به اشتراک بذارن. در این دوره با مباحث مهمی برای ادامه حیات و رشد و موفقیت هر کسب و کار یا استارتاپ آشنا می‌شوید و در مباحث جذاب و کاربردی از جمله طراحی و پیاده‌سازی مدل کسب و کار، و تدوین طرح کسب  کار، تیم‌سازی و هم‌بنیان‌گذاری، مباحث حقوقی و مالکیت فکری، مباحث استراتژی بازاریابی و فروش و روابط عمومی، تأمین سرمایه و ... رو فرا می‌گیرید.

 

ضمنا به مرور کنار هر کدام از دوره‌های زیر یه فیلم سینمایی مرتبط با موضوع هم با عنوان فیلم الهام‌بخش معرفی میشه تا کمی هم فضای مدرسه تابستونی ما رو داغ‌تر نگه داره و خاطره خوبی از کنار هم بودن در این برنامه رو برای همه‌مون بسازه.

 

فیلم الهام‌بخش پیشنهادی این کارگاه:  بازی تاج‌وتخت

مدرس

علیرضا جعفری
علیرضا جعفری
هم بنيانگذار استارتاپ نواك

زمان‌بندی

عنوانشروعپایان
شنبه 9 مردادساعت ۱۶ساعت ۲۰

مخاطبان

- کارآفرینان و مدیران شرکت‌ های کوچک و متوسط

- مؤسسان و اعضای استارتاپ‌ها

- مدیران و کارکنان شرکت‌های دانش‌بنیان و خلاق

- مدیران و کارکنان واحدهای فعال در مراکز رشد و پارک‌های فناوری

- مدیران سازمان ها و موسسات دولتی

- علاقه‌مندان به راه‌اندازی استارتاپ یا فعالیت در آنها

- دانش آموختگان دانشگاه‌ها و کارجویان

برگزارکنندگان

اپوایزر - Apviser
اپوایزر - Apviser
مرکز تخصصی آموزش و مشاوره کسب و کار
کریدور خدمات فناوری
کریدور خدمات فناوری
ارائه دهنده خدمات تجاری سازی به شرکت‌های دانش‌بنیان، خلاق و نانویی
شتابدهنده تهران‌سایت
شتابدهنده تهران‌سایت

سوالات متداول

جدیت برای استفاده از محتوای کارگاه در راه‌اندازی کسب‌وکار یا استارتاپ
تمرکز و شرکت در بحث‌ها، و البته خاموش کردن تلفن همراه ;)
نهایتا تا 3 ساعت قبل از شروع جلسه اول، اطلاعات ورود برایتان ارسال می‌گردد.
از طریق https://school.apviser.net می‌توانید ثبت‌نام بفرمایید. تخفیف ویژه 1.5 میلیونی تا 21 تیر رو از دست ندید.

حامیان

برگزار‌کننده

آواتار

کریدور خدمات فناوری (اپوایزر)

کریدور خدمات فناوری تا بازار، با هدف کاهش زمان تجاری سازی و افزایش نرخ موفقیت شرکت‌های دانش‌بنیان شکل گرفته است. کریدور با شناسایی و ارزیابی خدمات توسعه فناوری و تشخیص نیازهای تجاری‌سازی امکان برآورده شدن آنها را فراهم نموده است.

رویداد های برگزارشده۹۶
تعداد افراد توصیهکننده این برگزارکنندهبیشتر از ۱۹۰ نفر

رویدادهای زیر را به شما پیشنهاد می‌کنیم

دوشنبه ۳ آبان

استراتژی‌های ورود و توسعه بازار در فناوری‌های نوین

  • آنلاین
  • از ۵۰۰,۰۰۰ تومان
  • پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف
تا ۳۱ مرداد

دوره آموزشی کارآفرینی، ورود به بازارکار، تشکیل هسته های فناور و راه اندازی استارت آپ

  • آنلاین
  • ۵۸۰,۰۰۰ تومان
  • مؤسسه آموزشی کارآفرینی سلتکس
یک‌شنبه ۷ آذر

رویداد شتاب (استارتاپی) ضایعات سنگ

  • آنلاین
  • رایگان
  • مرکز آموزش علمی کاربردی شیشه لرستان (الیگودرز)
یک‌شنبه ۱۴ آذر

رویداد شتاب (استارتاپی) یخچال فریزر

  • آنلاین
  • رایگان
  • مرکز آموزش علمی کاربردی یخچال سازی لرستان (بوژان)