آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با استفاده از نرم افزار P6

شروع رویداد
پنج‌شنبه ۲۸ دی ۹۶ ۱۴:۰۰
پایان رویداد
جمعه ۶ بهمن ۹۶ ۱۴:۰۰
مکان رویدادتهران
اضافه به تقویم
آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با استفاده  از نرم افزار P6
برگزارکننده‌ی رویداد
تماس با برگزارکننده
۰۲۱-۸۶۷۴۱ داخلی ۱۲۵
گزارش
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

توضیحات بیشتر

 

 گزیده ای  از محتوای دوره P6 :

1- برنامه ریزی زمان پروژه

  • مدیریت پروژه یکپارچه (Enterprise)
  • تعیین جایگاه پروژه ها در ساختار سازمانی EPS
  • نحوه تعیین چارت سازمانی OBS سازمان و اختصاص باکسهای آن به EPS
  • نحوه تعریف یک پروژه و پیش فرضهای آن
  • آشنایی با قابلیتهای تقویم در نرم افزارها تدوین تقویمهای خاص
  • نحوه شکستن پروژه با نمودار WBS و وارد کردن آن در P6
  • نحوه تعیین چارت سازمانی OBS پروژه و اختصاص باکسهای آن به WBS
  • آشنایی با شمسی سازها
  • نحوه وارد کردن اطلاعات فعالیتهای یک پروژه در نرم افزار و کار با محیط Activities و اضافه کردن Relationships
  • محاسبات زماني، اضافه کردن قیدها، تهیه برنامه CPM و طرح مبنا Baseline
  • فرمت بندی، نمایش، Layouts و فیلترها و انواع آنها و سفارشی کردن محیطهای کاری P6، تغییر فونتها، رنگها

2- برنامه ریزی منابع پروژه

  • نحوه تعریف منابع و کار با محیط Resources
  • نحوه برنامه ریزی تخصیص منابع در نرم افزار
  • مفهوم گرافهای منابع Resource Profile
  • برنامه ریزی پروژه با محدودیت منابع RCPSPو تسطیح منابع Resource Leveling
  • ارتباط بین زمان، منابع و حجم کار یک فعالیت
  • تشریح نوع فعالیت و زمان آن از نگاه تغییرات منابع در نرم افزار
  • نحوه توزیع منابع یا حجم کار در طول زمان فعالیت Resource Curve
  • آشنایی با روشهای برخورد با مشکل محدودیت منابع (جابجایی، اضافه کاری، تغییر شیفتهای کاری، تغییر توزیع و...)
  • تقسیم بندی بیشتر منابع با استفاده از RBS
  • مفهوم نقشها Role و تفاوت آن با منابع و نحوه تخصیص Roleها به منابع
  • به اشتراک گذاشتن منابع در چندین پروژه

3- برنامه ریزی هزینه پروژه

  • روشهای برآورد هزینه یک پروژه و نحوه وارد کردن آنها در نرم افزار
  • روش بودجه بندی پروژه بالا به پایین Top down budgeting
  • روش پایین به بالا یا Activity Based Costing
  • آیتمهای هزینه ای یک فعالیت در نرم افزار
  • نحوه محاسبه هزینه فعالیت در حالت برون سپاری و کار با محیط Expenses
  • هزینه های مستقیم و غیر مستقیم و چگونگی تفکیک آنها در P6
  • نحوه محاسبه بودجه پروژه و دیاگرام جریان نقدی پروژه،
  • منحنی موز، و انواع برنامه ریزی هزینه
  • تهیه گزارشات متنوع

4- کنترل و پیگیری Tracking زمان و هزینه و روشهای محاسبه درصد پیشرفت    

  • آشنایی با روشهای محاسبه درصد پیشرفت و نحوه پیاده سازی سیستم کنترلی زمان و هزینه پروژه در نرم افزار
  • تهیه طرح مبنا Baseline و ذخیره برنامه مبنا در زمان Data Date
  • وارد کردن اطلاعات واقعی پروژه بصورت دستی و اتوماتیک و بهنگام سازی آن
  • تهیه منحنی های S درصد پیشرفت و آنالیز آنها
  • مراحل پیاده سازی تکنیک EV برای کنترل زمان و هزینه در P6
  • مفهوم منحنی های PV، EV ، Actual Cost و شاخصهای کنترلی در EV و تنظیمات آن
  • محیط های نمایش منحنی ها و شاخصهای تکنیک ارزش حاصله

5- آشنایی با سایر قابلیتهای ویژه P6     

  • نحوه تعریف User Name و Password برای کاربران و محدود کردن سطوح دسترسی آنان
  • آشنایی با نحوه تعریف فیلذهای سیستم کدینگ پروژه ها، منابع، فعالیتها و ... و نحوه فیلترینگ براساس این فیلدها
  • آشنایی باقابلیتهایGlobal Changeبرای تعریف ستونهای محاسباتی وفیلدهای خاص
  • ارتباط با سایر نرم افزارها و قابلیتهای Import و Export با نرم افزارهای MSP، Excel و...
  • مکانیزم مدیریت ریسک در P6
  • قابلیت WPs Docs برای مستند سازی پروژه در P6
  • آشنایی با گزارشات Issues
  • آشنایی با حدود آستانه ای Thresholds
  • آشنایی با ابزار مچ گیری یعنی قابلیت Claim Digger

 

 

جهت کسبب اطلاعات بیشتر با ۰۲۱۸۶۷۴۱ داخلی ۱۲۵(خانم تقوی) یا داخلی ۱۱۷(خانم حسینی) تماس حاصل نمایید

آدرس:تهران انتهای نیایش غرب به شرق، نرسیده به خیابان ولیعصر, روبروی بیمارستان قلب رجایی، دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده پرستاری، طبقه همکف