رویداد به پایان رسیده است!
دوره آموزشی جامع کسب و کار در تاریخپنج‌شنبه ۱۰ امردادبه پایان رسیده است. (جزئیات بیشتر)

دوره آموزشی جامع کسب و کار

شروع:
شنبه ۵ مرداد ۹۸ ۰۸:۳۰
پایان:
پنج‌شنبه ۱۰ مرداد ۹۸ ۱۸:۰۰
دوره آموزشی جامع کسب و کار
برگزارکننده‌ی رویداد
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.
جزئیات
مهلت ثبت‌نام
قیمت (تومان)
تعداد

برگزارکنندگان

نخبگان خلاق

نخبگان خلاق

توضیحات کارگاه خلاقیت و ایده پردازی

به نام خلاق علیم

یک کارآفرین پیش از راه‌اندازی استارت آپ جدید، همواره بایستی این نکته را مد نظر داشته باشد که احتمال شکست استارت آپ‌ها به دلایل مختلف از جمله ضعف مدیریتی، در دنیا بسیار بالا (چیزی در حدود ۹۵ درصد) است. این آمار با توجه به شرایط کاری، فرهنگی، اقتصادی و سیاسی ایران، به مراتب بالاتر است. در این صورت زمانی که با چنین دیدگاهی قدم به دنیای استارت آپی می‌گذارد، در صورتی هم که کسب و کار وی جزء درصدی باشد که محکوم به شکست هستند، خیلی شوکه نخواهد شد.

 

 

نقطه شروع همه کسب و کارهای موفق، یک ایده خوب و خلاقانه است اما نقطه پایانی همه ایده های خوب لزوماً یک کسب و کار موفق نیست؛ لذا طی مسیر با گام هایی استوار و آگاهانه، از ملزومات نتیجه گرفتن مطلوب از هر ایده بکر است. چنانچه مطالعات امکان سنجی (Feasibility Study) به عنوان قدم اول در اجرایی ساختن یک کسب و کار نوپا به درستی برداشته شود، ایده کسب و کار محکم، مستدل و معقول خواهد بود. گام بعدی تهیه یک طرح تجاری یا طرح کسب و کار (Business Plan) است. طرح کسب و کار، سند مکتوب و منظومیست که نقاط ضعف و قوت کسب و کار را نمایان می سازد. از فرصت ها و تهدیدات پیش رو پرده بر می دارد. از طرفی این سند، به عنوان مسیر حرکتی (Road Map) سازمان بوده که دائماً باید مسیر آن را اصلاح و بهبود نمود.

 

 

اینکه سازمان کجاست، به کجا قرار است برود و چگونه و از چه راهی باید به غایت خود برسد، سه سؤال اساسی است که باید در یک طرح کسب و کار مطلوب، به روشنی به آنها پاسخ داده شود. در نهایت باید مسیر حرکتی و تجاری سازی، با طرح بازاریابی (Marketing Plan) خوبی ترسیم شده و مشکلات و راهکارهای تبلیغات، بازاریابی، ارتباط با مشتریان و خدمات پس از فروش در آن ارزیابی شوند.

 

معمولاً خيلي از افراد فني و متخصص که شرکتي ايجاد مي‌کنند بدون توجه به بسياري از تخصص‌هاي لازم براي شرکت‌داري و صرفاً به دليل تسلط نسبي بر مسائل فني، تصميم به شرکت‌داري مي‌گيرند؛ بدون آن‌که توجهي داشته باشند که مسائل فني کمتر از يک پنجم دانش و تخصصي است که براي تأسيس يک شرکت مورد نياز است. براي همين است که شرکت‌ها با مشکلات زيادي در حوزه‌هاي غيرفني روبرو مي‌شوند که گاهي نيز اين مشکلات منجر به از بين رفتن شرکت‌ها و يا درجا زدن آن‌ها مي‌شود. نبود تسلط به چنين مفاهيم و اطلاعات ضروري راه اندازي و مديريت کسب و کار وقتي که با خصوصيات اخلاقي و باورهاي اشتباه اجتماعي رايج در کشور به هم تنيده مي‌شود به منزله يک بحران واقعي براي شرکت است.

 

 

با توجه به نیاز کارآفرینان و صاحبان ایده برای فراگیری مسائل بنیادین شرکت داری، نخبگان خلاق دوره فشرده ای را طراحی نموده است که غالب نیاز کارآفرینان از طریق آن برآورده می شود. این دوره فشرده مخصوص افرادی است که علاقمندند مباحث مختلف شرکت داری را بصورت فشرده و در زمان اندک بیاموزند. این دوره 40 ساعته، چکیده 10 دوره آموزشی (با 120 ساعت سرفصل آموزشی) است که منحصراً توسط نخبگان خلاق برگزار می شود. در این دوره، موضوعات زیر آموزش داده می شود:

  1. مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی (مباحث مالی شرکت داری)
  2. تدوین قراردادهای کار و تجاری (مباحث حقوقی شرکت داری)
  3. دوره آموزشی جامع ثبت اختراع از صفر تا صد
  4. مباحث بنیادین شرکت داری نوپا
  5. مزایا و روند راه اندازی شرکت دانش بنیان
  6. خلاقيت در كارآفرينی
  7. تهيه و تدوين طرح كسب و كار (Business Plan)
  8. مديريت پروژه بر اساس الگوي PMBOK
  9. بازاریابی اصولی در کسب و کارهای نوپا
  10. پیاده سازی ISO 2011-19011 در سیستم های مدیریتی.

 

در واقع سرفصل ارائه مطالب به صورت زیر است:

 

اما  برای اینکه محتوای این دوره آموزشی فشرده، واضح تر شود، 10 دوره آموزشی ذکر شده در جدول بالا (بر اساس ساعات اولیه) در ادامه تشریح می شود. دقت شود که مجموع ساعات این 10 دوره آموزشی در حالت عادی 120 ساعت است که خلاصه آن در دوره فشرده، به صورت 40 ساعته تهیه شده و ارائه طبق جدول بالا خواهد بود؛ به طوریکه بیشتر سرفصل دوره های 10 گانه پوشش داده می شود اما در زمان کمتر...

 

حال به بررسی محتوای 10 دوره آموزشی می پردازیم:

دوره آموزشی مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی (مباحث مالی شرکت داری)

بر اساس قانون تجارت، شخصيت هاي حقوقي (شرکت ها و مؤسسات) تا 2 ماه پس از تأسيس، مکلف به تشکيل پرونده دارايي و پرداخت حق التمبر ماليات سرمايه هستند. شخصيت حقوقي که پرونده مالياتي نداشته باشد، نمي تواند کد اقتصادي اخذ نمايد و فعاليت اقتصادي وي غيرقانوني خواهد بود. هر کسب و کار حقیقی و حقوقی باید تمامی مراودات مالی و اعتباری خود را در سیستم حسابداری ثبت شده در اداره مالیات، ثبت نموده و از خروجی آن، دفاتر روزنامه و کل و اظهارنامه عملکرد مالیات را تکمیل نمایند. این اسناد همراه با مابقی مدارک و اسناد مالی مربوطه، حین بازرسی مالیاتی، به مأموران ذیربط تسلیم می شود. بدیهی است در صورت اهمال در تهیه و یا اشکالات و تناقضات مالی، مسئولیت جرایم متعلقه و رد دفاتر، بر عهده مدیران شرکت می باشد.

در این دوره 15 ساعته، موضوعات زیر آموزش داده می شود:

  • آشنايى با اصول حسابدارى و امور مالى
  • مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی
  • تحليل مالی و ارزيابی سرمايه ‌گذاری
  • حسابداری مالیات بر ارزش افزوده
  • حسابداری مالیاتی و نحوه پرکردن اظهارنامه عملکرد
  • آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی
  • نحوه ارسال لیست بیمه.

دوره آموزشی تدوین قراردادهای کار و تجاری (مباحث حقوقی شرکت داری)

يکي از رايج ترين مواقع استفاده از خدمات مشاوره حقوقي در عرف و فرهنگ جامعه کنوني اين است که شهروندان بعد از بروز اختلافات قضائي و حقوقي، براي اولين بار احساس نياز به برخورداري از خدمات حقوقي پيدا مي کنند و در صدد يافتن مرجعي آشنا به مباني و راهکارهاي حقوقي برمي آيند. اما اين شيوه، در شرکت داري مدرن امروزي شيوه مناسبي نبوده و بايد در زمان مناسب و قبل از بروز اختلاف، از مشاوره و خدمات افراد باتجربه استفاده نمود. مديريت يک کسب و کار نوپا بايد قبل از شروع به کار، از نکات حقوقي قراردادهاي کار و استخدام، بيمه تأمين اجتماعي، بيمه مسئوليت، امور مالياتي و … آگاه باشد.

در این دوره 12 ساعته، موضوعات زیر آموزش داده می شود:

  • مقدمه حقوق و جایگاه حقوق تجارت و ارتباط با فعالیت های اقتصادی
  • شخصیت حقوقی، آثار حقوقی و انواع آنها
  • آشنایی با اسناد تجاری
  • آشنایی با قراردادهای تجاری
  • منتخبی از قانون کار جمهوری اسلامی ایران
  • آشنايى با قوانين مالياتى، استخدامى و بيمه
  • بررسی نمونه هائی از قراردادهای کار، انجام پروژه، مشاوره و استخدام.

دوره آموزشی جامع ثبت اختراع از صفر تا صد

یکی از مباحث بسیار مهمی که غالب صاحبان ایده همزمان با ارائه و توسعه ایده خود با آن مطرح هستند، موضوع صیانت مادی و معنوی از ایده و فکر نوین ارائه شده است. اگر صاحبان ایده، به علت عدم آگاهی و یا کاهلی، این موضوع را جدی نگیرند، حتی اگر ایده آنها فوق العاده باشد و بتواند در مسیر همواری، تجاری سازه شده و روانه بازار مصرف شود، باز جای این نگرانی وجود دارد که در هر مقطع زمانی مسائل حقوقی، منجر به توقف تولید شده و چه بسا خسارات و جرائم جبران ناپذیری به صاحب ایده وارد نماید. ثبت حقوقی اختراع جهت صیانت مادی و معنوی از حدود و مرزهای ادعای ارائه شده، می تواند تضمینی بر بقا و تولید بدون حاشیه محصول یا خدمت ارائه شده باشد. در دوره آموزشی “ثبت اختراع از صفر تا صد” به دنبال آموزش کامل نحوه ثبت و مراحل اداری یک اختراع از لحظه تدوین مستندات تا اخذ گواهینامه اختراع می باشیم.

در این دوره 9 ساعته، موضوعات زیر آموزش داده می شود:

  • حقوق مالكيت فكري
  • مراتب حقوقی ادعا نامه
  • شرایط خاص و محدود کننده ارزیابی و تأیید اختراع
  • نحوه ارائه نقشه فنی اختراع و ارسال مستندات اختراع
  • نگارش یک اظهارنامه، توصیف اختراع و ادعا نامه نمونه
  • حمايت هاي مالي و قانوني از مخترع و اختراعات ثبت شده
  • نحوه جستجو در میان پتنت ها (Patent) و اختراعات ثبت شده.

دوره آموزشی مباحث بنیادین شرکت نوپا

معمولاً خيلي از افراد فني و متخصص که شرکتي ايجاد مي‌کنند بدون توجه به بسياري از تخصص‌هاي لازم براي شرکت‌داري و صرفاً به دليل تسلط نسبي بر مسائل فني، تصميم به شرکت‌داري مي‌گيرند؛ بدون آن‌که توجهي داشته باشند که مسائل فني کمتر از يک پنجم دانش و تخصصي است که براي تأسيس يک شرکت مورد نياز است. براي همين است که شرکت‌ها با مشکلات زيادي در حوزه‌هاي غيرفني روبرو مي‌شوند که گاهي نيز اين مشکلات منجر به از بين رفتن شرکت‌ها و يا درجا زدن آن‌ها مي‌شود. نبود تسلط به چنين مفاهيم و اطلاعات ضروري راه اندازي و مديريت کسب و کار وقتي که با خصوصيات اخلاقي و باورهاي اشتباه اجتماعي رايج در کشور به هم تنيده مي‌شود به منزله يک بحران واقعي براي شرکت است.

در این دوره 9 ساعته، موضوعات زیر آموزش داده می شود:

  • مجوزهای مورد نیاز شرکت
  • مروری بر چالش های حقوقی قراردادها
  • مدیریت منابع انسانی کلیدی
  • برنامه ریزی و بودجه بندی پروژه ها
  • تعریف اهداف و تدوین استراتژی شرکت
  • آشنایی با تکالیف مالی قانونی و وظائف اداری حداقلی
  • مهندسی انتخاب هسته بر اساس مأموریت شرکت.

دوره آموزشی مزایا و روند راه اندازی شرکت دانش بنیان

در ساليان اخير دنياي کسب و کار با ورود شرکت هاي دانش بنيان (Knowledge Based Companies) که معمولاً با تکيه بر سرمايه کم و به وسيله جوانان مستعد در زمينه هاي مختلف صنعتي، پزشکي، کشاورزي، هنري، خدماتي و … طراحي و راه اندازي مي شوند، دچار تغييرات و پويايي زيادي شده است. اين شرکت ها در تلاشند که با کمترين سرمايه، ارزش افزوده بالايي خلق کنند. مسير حرکتي اکثر آنها از ايده هاي کوچک شروع مي شود و در صورت مساعد بودن زمينه هاي رشد مي توانند ارائه دهنده خدمات و محصولاتي باشند که در حال حاضر در هيچ جاي بازار ارائه نمي شود.

طبق ماده 1 قانون مصوب حمايت از شرکت ها و مؤسسات دانش بنيان و تجاري سازي نوآوري ها و اختراعات در سال 1389، شرکت هاي دانش بنيان، مؤسسه هاي خصوصي يا تعاوني هستند که به منظور هم افزايي علم و ثروت، توسعه اقتصاد دانش محور، تحقق اهداف علمي و اقتصادي (گسترش و کاربرد اختراع و نوآوري) و تجاري سازي نتايج تحقيق و توسعه (طراحي و توليد کالا/خدمات) در حوزه فناوري هاي برتر و با ارزش افزوده فراوان به ويژه در توليد نرم افزارهاي مربوط تشکيل مي شوند. از مهمترين حمايت ها و تسهيلات اعطائي به شرکت هاي دانش بنيان (نوپا، توليدي و صنعتي) مي توان موارد زير را برشمرد:

  • معافيت مالياتي 15 ساله
  • معافيت هاي گمرکي
  • تسهيلات کم بهره 4% با زمان تنفس بالا
  • واگذاري اراضي شهرک هاي صنعتي
  • تسهيلات نظام وظيفه
  • حمايت از کالاهاي ساخت داخل
  • انواع ضمانت نامه (مناقصات، حسن انجام کار، پيش پرداخت)
  • ليزينگ (اجاره به شرط تمليک و فروش اقساطي).

 

کالاها و خدمات شرکت هاي دانش بنيان بايد واجد شرايط زير باشد:

  • داراي سطح فناوري بالا يا متوسط رو به بالا باشند (به دليل پيچيدگي فني، به سختي قابل کپي برداري باشند)
  • در مرحله توليد باشند (حداقل در حد نمونه آزمايشگاهي با قابليت بررسي فني ساخته شده باشند)
  • تسلط بر دانش فني کسب شده باشد (دانش فني طراحي کالا/خدمات و اجراي فرآيند توليد کالا/خدمات کسب شده باشد).
     

در این دوره 9 ساعته، موضوعات زیر آموزش داده می شود:

  • شناسايي اصول مالكيت فكري
  • مديريت تحقيق و توسعه (R&D)
  • مفاهيم كلي كارآفريني دانش بنيان
  • طراحي خدمات و محصولات دانش بنيان
  • نوآوري باز در كسب و كارهاي دانش بنيان
  • مديريت فناوري در كسب و كارهاي دانش بنيان
  • تسهیلات معاونت فناوری و صندوق نوآوری و شکوفایی.

دوره آموزشی خلاقیت در کارآفرینی

در دنياي کنوني، همچنان که آهنگ تغيير افزايش مي يابد، پيچيدگي دنياي کسب و کار نيز افزايش مي يابد. به هر ميزان که آهنگ تغيير شديدتر شود، مسائل وابسته به دنياي کسب و کار نيز تغيير کرده و طول عمر مفيد راه حل هاي مسائل پيشرو و ابزار و خدمات ارائه شده، کوتاه تر مي شود. گذشت زمان باعث مي شود که راه حل هاي پيشين نه به ميزان دوران ظهور خود، جذاب بمانند و نه در برابر تنوع طلبي بازار، کارا. هماهنگي با تحولات، لازمه تغييرات کسب و کار است و مي توان گفت که خلاقيت (Creativity) يعني تغيير تفکر و نوع نگرش در خلق راه حل هاي بديع.

خلاقيت، انسان را توانمند مي سازد تا خود را با سرعت بيشتري با اين تحولات هماهنگ سازد. بدين ترتيب، تمامي مراحل کارآفريني، از ارائه ايده اوليه تا تأمين مالي و فروش، نيازمند چالاكي‌، قوه ابتكار و خلاقيت‌ بوده و مي توان گفت که نوآوري جزء ذات و جوهره کارآفريني مدرن است.

دوره آموزشی تهیه و تدوین طرح کسب و کار

اکثر افرادي که قصد شروع يک کسب و کار را دارند، همواره بر اين نکته تأکيد دارند که “کالا و يا خدمت ارائه شده توسط من براي اولين بار ارائه مي شود” يا عباراتي از اين دست که “کيفيت ارائه کالا و خدمات من، بهتر از نمونه هاي مشابه است”. مطالعه علل شکست خيل عظيم شرکت هاي ناموفق که توسط مؤسسان آن رها شده و يا منحل شده اند مؤيد اين مطلب است که تصورات فوق الذکر، پيش از هر اقدامي بايد به روش هاي مطمئن و علمي سنجيده و ارزيابي گردد. يکي از اين روش ها و دستورالعمل ها جهت ارزيابي قابليت اجرايي بودن برنامه کسب و کار، نوشتن طرح کسب و کار يا (Business Plan) است.

طرح کسب و کار، يک سند مکتوب است که روش اجراي ايده مورد نظر را از ابتدا تا انتها شرح داده و يک مطالعه جامع و مستند براي ارزيابي برنامه کسب و کار ارائه مي دهد. اين طرح مي‌تواند به کارآفريناني که به دنبال سرمايه گذار هستند و مي‌خواهند اهداف و چشم اندازهاي کسب و کارشان را به خوبي به نمايش سرمايه گذاران احتمالي بگذارند، کمک شاياني ارائه دهد. بيان خلاصه اجرايي، شرح کسب و کار، استراتژي هاي بازار، تحليل رقبا، برنامه توسعه کسب و کار، عوامل اقتصادي-مالي شرکت و برنامه مديريتي و عملياتي، 7 نقطه قوت در طرح تدوين شده کسب و کار مي باشند.

دوره آموزشی مدیریت پروژه بر اساس الگوی PMBOK

مدیریت و رهبری (Management and Leadership) از جمله مباحث بحث برانگیز و از مفاهیمی هستند که معمولاً مترادف هم بکار می روند و غالباً تفاوت ماهوی آنها نادیده گرفته می شود. هر چند وجود هر دو مهارت توأمان ضرورتی انکارناپذیر است، ولی دانستن تفاوت میان آنها در بکارگیری هر یک، می تواند مفید واقع شود. شاید در نگاه اول چنین به نظر برسد که مدیران مدیریت می کنند و رهبران نیز کار رهبری را به عهده دارند. در صورتی که این نگاه بسیار سطحی و ساده انگارانه است. 

PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge است و در فارسي به گستره يا پيکره دانش مديريت پروژه (دانش مديريت پروژه) ترجمه شده است. اين دانش مجموعه اي از واژگان، راهنما و دستورالعمل ها براي مديريت پروژه است و با مفهوم مديريت به معناي کلي آن نيز همپوشاني دارد. راهنماي مديريت پروژه PMBOK، توسط شرکت ها و سازمان هاي مختلف، در مديريت پروژه ها مورد استفاده قرار مي گيرد و هدف اصلي آن کمک به سازمان ها در اجراي پروژه هاي مختلف مي باشد.

دوره آموزشی بازاریابی اصولی در کسب و کارهای نوپا

CRM مخفف عبارت Customer Relationship Management به معناي مديريت ارتباط با مشتري و رويکردي فراگير براي ايجاد، حفظ و توسعه روابط با مشتريان است. به طور کلي CRM، به سيستم هايي گفته مي شود که در آن به جمع آوري اطلاعات از مشتريان و تحليل نياز آنها و در نتيجه ارائه راهکار مناسب براي بهبود رابطه تجاري با مشتريان، از طريق راه هاي ارتباطي نوين پرداخته مي شود. به عبارتي CRM بخشي از استراتژي کسب و کار يا بازاريابي است كه هدف آن صرفاً به افزايش ميزان فروش و سودآوري مقطعي محدود نمي شود. بلکه CRM سعي دارد به ديدگاهي منحصر بفرد و يکپارچه از مشتري دست يابد كه باعث بالا رفتن رضايت مشتريان و افزايش سودآوري سازمان در بلندمدت گردد.

در دنیای کسب و کار نیز، وجوه مختلف ارتباطات، نقش تعیین کننده ای در موفقیت، پویایی و ماندگاری یک کسب و کار دارد. ارتباط کارآمد با مشتری های محصولات و خدمات، از اولین نشانه های یک کسب و کار موفق و یکی از عوامل بقای آن است. مدیریت استاندارد بازاریابی، یک سبک تفکر و شیوه رفتار در زمینه ارتباط با مشتری است؛ چرا که مدیریت نحوه بازاریابی، شامل یک برنامه راهبردی برای سازمان است. در واقع از مدیریت بهینه برنامه بازاریابی، می توان به عنوان یک معیار سنجش برای تمام استراتژی های دیگر سازمان استفاده نمود.

در این دوره 9 ساعته، موضوعات زیر آموزش داده می شود:

  • الگوهاى بازار
  • تجزيه و تحليل سيستم ها و برنامه ریزی بازاریابی
  • سازمان بازاریابی و فروش
  • ارتباطات بازاریابی یکپارچه
  • مدیریت بازاریابی و آمیخته بازاریابی
  • مدیریت نشان تجاری و مدیریت فروش
  • مدیریت ارتباط با مشتری (CRM).

دوره آموزشی ممیزی سیستم های مدیریتی بر اساس ISO 19011-2011

مميزي سيستم هاي مديريتي، فرآيندي نظام مند، مستقل و مدون به منظور بدست آوردن شواهد مميزي و ارزيابي آن ها بصورت عيني جهت مشخص نمودن اينکه تا چه حدي معيارهاي مميزي برآورده مي شوند، است. استاندارد ايزو 2011-19011 به عنوان ابزاري مديريتي، راهنمايي هاي کاربردي در مميزي سيستم هاي مديريتي (Audit of Management Systems) شامل اصول مميزي، مديريت يک برنامه مميزي و نحوه انجام مميزي هاي سيستم مديريتي و همچنين ارزيابي و صلاحيت تيم مميزي ارائه مي کند.

اين استاندارد الزامات را بيان نمي کند؛ ليکن در خصوص مديريت برنامه مميزي، اصول طرح ريزي و شايستگي هاي تيم مميزي رهنمودهايي به همراه دارد. اين استاندارد قابل استفاده تمامي سازمان هايي که نياز به اجراي مميزي هاي داخلي يا بيروني سيستم هاي مديريت کيفيت و يا مديريت زيست محيطي، يا مديريت کردن يک برنامه مميزي دارند، بوده و راهنمايي هايي را در اين زمينه ها ارائه مي نمايد.

 

منتظر شما در این دوره آموزشی فوق العاده هستیم!

 

سوالات متداول

چرا باید در این دوره آموزشی شرکت کنم؟
می خواهم کسب و کار راه بیاندازم. استارتاپی دارم، آن را بهبود دهم. بسیاری مسائل را حین ورود به کسب و کارم، از قبل باید یاد می گرفتم اما نمی دانستم چطور!
من الان دارای یک کسب و کار هستم. آیا می توانم در این دوره آموزشی شرکت کنم؟
بله. این دوره آموزشی هم برای دوستانی است که ایده ای دارند و می خواهند کاری را راه اندزای نمایند (آشنایی و ارزیابی). هم برای کسانی که بخواهند بر روی بهبود و رشد کسب و کار خود فکر کنند و نیاز به پلنی برای ارتقاء سطح دانش مدیریتی خود دارند (رشد و توسعه). و هم مناسب کسانی که هنوز وارد دنیای پر رمز و راز کسب و کار نشده اند و می خواهند ابعاد مختلف را بررسی کرده و تصمیم بگیرند (تجربه)...
مواردی که در این دوره آموزشی عنوان می شوند چیست؟
1. مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی (مباحث مالی شرکت داری)؛ 2. تدوین قراردادهای کار و تجاری (مباحث حقوقی شرکت داری)؛ 3. دوره آموزشی جامع ثبت اختراع از صفر تا صد؛ 4. مباحث بنیادین شرکت داری نوپا؛ 5. مزایا و روند راه اندازی شرکت دانش بنیان؛ 6. خلاقيت در كارآفرينی؛ 7. تهيه و تدوين طرح كسب و كار (Business Plan)؛ 8. مديريت پروژه بر اساس الگوي PMBOK ؛ 9. بازاریابی اصولی در کسب و کارهای نوپا؛ 10. پیاده سازی ISO 2011-19011 در سیستم های مدیریتی.
وسایل همراه و مورد نیاز در این دوره آموزشی چیست؟
دفترچه یادداشت برای نوت برداری موارد ضروری؛ چیزی که همیشه باید برای ثبت جرقه های ذهنی به همراه و به یاد داشته باشید. و هر آنچه که فکر می کنید مورد نیاز شما خواهد بود!

آدرس:شیراز خیابان زند- نبش خیابان خیام- طبقه فوقانی عکاسی ناز- آموزشگاه نخبگان خلاق