افزایش تعهد و کارایی نیروهای داوطلب و موظف

ایجاد سازمانی با یک شبکه از روابط درون‌‍سازمانی سازنده، مقدمه ای است برای ایجاد ارتباطات سازنده بیرونی...

بخش قابل توجهی از فعالیت‌های کاری هر سازمان در تیم‌ها و گروه‌های کاری انجام می‌شود. بررسی‌ها نشان می‌دهد که عدم پایبندی افراد به اهداف تیم، ریشه در عدم مشارکت آن‌ها در گفتگوها و تصمیم‌گیری‌ها دارد و این عدم مشارکت، ناشی از فضای ناامن تعاملات گروهی و عدم درک و احترام به تفاوت‌های فردی است.

بنابراین سوالاتی کلیدی مطرح می‌شود مثل: 
چرا کارکردن با دیگران دشوار است و چگونه می‌توان تعهد و کارایی افراد در تعامل های تیمی را بهبود بخشید؟
چرا افراد به اهداف تیم و سازمان‌شان متعهد نیستند و اغلب مسئولیت‌پذیری پایینی در قبال وظایف گروه خود دارند؟

آیا روشی وجود دارد که بتوان همه افراد را به مشارکت در گفتگوها و تصمیم گیری‌ها ترغیب کرد و در نهایت تعهد آن‌ها به اهداف تیم را بهبود بخشید؟

در این کارگاه آموزشی تلاش می‌کنیم تا به این سوالات پاسخ دهیم.

1. دشمنان تعامل سازنده بین کارکنان یک سازمان مردم نهاد چیست؟
2. چگونه در سازمان بین اعضا اعتماد ایجاد کرده و سرمایه‌های اجتماعی را افزایش دهیم؟
3. چگونه از خود و نیروهای داوطلب و موظف دیگر سازمان شناخت پیدا کنیم؟
4. راه انتقال درک تفاوت‌های بین فردی چیست؟
5. با چه تکنیک‌هایی «تفاوت‌ها» بین پرسنل را به «مزیت» در روابط درون سازمانی تبدیل کنیم؟ 
6. چگونه اختلافات را در سازمان به اختلافاتی سازنده تبدیل کنیم؟

زمان برگزاری:

جلسه اول: پنجشنبه 28 شهریور  ساعت 9 الی 13

جلسه دوم: پنجشنبه 4 مهر ساعت 9 الی 13

محل برگزاری:

تهران، شیراز جنوبی، خیابان آقاعلیخانی (ضلع غربی)، پلاک 42، طبقه دوم

1. داوطلبان سازمان‌های مردم نهاد
2. مدیران و کارکنان موظف سازمان‌های مردم نهاد
3. مدیران و کارشناسان شرکت‌های خصوصی علاقه مند به حوزه مسئولیت‌پذیری اجتماعی 
4. مدیران و کارشناسان سازمان‌های دولتی دغدغه مند در حوزه کاهش پایدار فقر و نابرابری 

کسب اطلاعات بیشتر و گفتگو با کارشناسان دپارتمان «آموزش»:

 02177944397

09113329836