دوره تفکر ناب در شرکت های نوپا

شروع رویداد
پنج‌شنبه ۲۰ اسفند ۹۴ ۱۴:۰۰
پایان رویداد
جمعه ۲۱ اسفند ۹۴ ۰۹:۰۰
مکان رویدادشیراز
موضوع رویدادمدیریت / غیره
اضافه به تقویم
دوره تفکر ناب در شرکت های نوپا
برگزارکننده‌ی رویداد
تماس با برگزارکننده
۱۲۸داخلی ۰۷۱۳۲۲۵۱۰۰۰
گزارش
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.

توضیحات بیشتر

(lean Thinking)

دوره تفکر ناب در شرکت های نوپا

برای نخستین بار در شیراز با حضور پیاده ساز مدل Lean در شرکتهای اروپایی

?

هدف دوره:

موفقیت شرکت های نوپا را می توان به چهار عامل اصلی نسبت داد:

1-خلاقیت، 2-جذب سرمایه، 3-اجرا و 4-بازاریابی

هدف این دوره بکارگیری تفکر و روش ناب در شرکت های نوپا به منظور افزایش بهره وری در سیستم وکاهش ریسک می باشد.

درباره تفکر ناب در شرکت های نوپا:

گاهی اوقات در شرکت های نوپا اجرای ایده جدید، علي‌رغم داشتن طرح تجاري کامل، تحقيقات بازار، دانش فني و سرمايه کافي به دليل عدم درک درست از مشتريان هدف با شکست مواجه می شود. در این مواقع قبل از تمرکز بر روي اجراي طرح، بايد از درست بودن طرح اطمينان حاصل کرد.

به عنوان نمونه فعاليت بسياري از کارآفرينان و شرکت‌هاي نوپا بر روي ايده اي از محصول که تصور مي نمايند مورد پسند مشتري است آغاز مي شود. آن‌ها ماه‌ها، و گاهي سال‌ها بر روي محصول مورد نظر خود کار مي‌کنند، بدون آنکه محصول را حتي در ابتدايي‌ترين حالت به مشتريان احتمالي معرفي نمايند. در اين رويه سنتي احتمال اينکه شکست زیانباری تجربه شود بالاست چرا که هيچگونه ارتباطي با مشتريان بالقوه برقرار نشده تا دريابند که آيا محصولشان به ميزان کافي جذاب و کارآمد بوده يا نقص های احتمالي محصول چه مي باشد و سرانجام بي‌تفاوتي مشتريان نسبت به ايده، باعث شکست شرکت نوپا مي‌گردد.

روش تفکر ناب به افراد آموزش مي‌دهد که چگونه شرکت نوپا را اداره کنند، چه زماني چرخش کنند و تحت چه شرايطي به فعاليت خود ادامه دهند تا کسب و کارشان با بيشترين شتاب رشد کند.

سازمانها جهت تبديل شدن به بنگاه اقتصادي ناب ، بايستي بسترهاي مناسب را جهت نهادينه شدن تفکر ناب در کليه سطوح مهيا نمايند ؛ نهادينه شدن اين تفکر ارتباط تنگاتنگي با نوع نگرش و ارزشهاي حاکم بر سازمان و کارکنان آن دارد . ناب انديشيدن بايستي در سازمان به يک فرهنگ تبديل شود و بدانيم هر قدر التزام و تعهد افراد به ارزشهاي اساسي و محوري سازمان (نظير ناب انديشيدن) بيشتر باشد و اعضاي بيشتري به اين ارزش معتقد باشند آن فرهنگ و ارزش قوي‌تر است و تاثير بيشتري بر رفتار اعضاي سازمان دارد.

مخاطبان

  • کارآفرينان کسب‌وکارهاي نوپاي کوچک
  • کارآفرينان سازماني: کارآفريناني که در يک سازمان جاافتاده درصدد نوآوري هستند
  • دانشجويان علاقمند به کارآفريني و بهبود عملکرد
  • يادگيري اين متدولوژي براي تمام کساني که قصد دارند وارد دنياي کسب‌وکار شوند ضروري است

مدرس دوره:

جناب آقاي مهندس اشکان مهاجري نراقي- پياده ساز مدل Lean در شرکت های اروپایی

(فوق ليسانس مهندسي توليد گرایش مديريت توليد از دانشگاه صنعتي چالمرز سوئد- فوق ليسانس مهندسي صنايع گرایش مديريت کيفيت از دانشگاه بوراس سوئد- مدير آموزش شرکت Sinopec)

نمونه پروژه هاي انجام شده در سوئد

Decision support system and the adoption of lean in a Swedish emergency ward


Software selection for using manufacturing shop-floor data in MPCS - With focus on the Swedish market


مدت دوره:

دو روزه و 12 ساعته بوده و به صورت كارگاهي برگزار مي شوند.

?

روز برگزاري:

پنج شنبه و جمعه 20 و 21 اسفند ماه- با ارائه گواهي نامه معتبر از سازمان مديريت صنعتي

آدرس:شیراز بلوار ارم- نبش کوچه 2 -پلاک 19

اگر مایل به اطلاع از رویدادهای مشابه این رویداد هستید، کلیک کنید.