رویداد به پایان رسیده است!
کارگاه اسکرام در تاریخجمعه ۱۹ بهمنبه پایان رسیده است. (جزئیات بیشتر)

کارگاه اسکرام

شروع:
پنج‌شنبه ۱۸ بهمن ۹۷ ۰۹:۰۰
پایان:
جمعه ۱۹ بهمن ۹۷ ۱۷:۰۰
کارگاه اسکرام
برگزارکننده‌ی رویداد
مهلت ثبت‌نام برای این رویداد به پایان رسیده است.

اسکرام چیست؟

اسکرام یک فریمورک Agile برای مدیریت پروژه است. از اسکرام علاوه‌بر مدیریت پروژه‌های نرم‌‌افزاری می‌توان در پروژه‌های عمرانی، برنامه‌ریزی رویداد،طراحی محصول، راه‌اندازی کسب‌وکار جدید و ... استفاده کرد. 

استفاده از اسکرام می‌تواند باعث کاهش هزینه‌‌ها، افزایش بهره‌وری تیم، کاهش زمان تولید و ... شود.

درباره کارگاه

کارگاه آموزشی اسکرام مستر حرفه ای


دوره PSM یا همان Professional Scrum Master یکی از محبوبترین و رایجترین کارگاههای آموزشی مرتبط با اسکرام است. شرکت کنندگان در این دوره با مرور بیانیه چابک (Agile Manifesto) میتوانند با مفاهیم کلی چابکی (Agility) آشنا شوند. هدف کلی این دوره در کنار معرفی چارچوب اسکرام به عنوان ابزاری کارآمد جهت مدیریت پروژه ها بصورت چابک، شرح نقش اسکرام مستر در پروژه هایی است که با استفاده از اسکرام به پیش میروند. مخاطبان این دوره عموما فعالان حوزه تولید نرم افزار هستند.

اسکرام یک متدلوژی چابک و پیشرو برای اجرای پروژه‌های پیچیده می‌باشد و از سوی سازمان‌های مطرح جهانی مورد استقبال بسیاری قرار گرفته است. این رویکرد در ابتدا در حوزه توسعه نرم‌افزار مورد استفاده قرار گرفت، ولی پس از گذشت زمان به اثبات رسید که آن را می‌توان در مدیریت هر پروژه پیچیده‌ای به کار بست.
اسکرام چابک متفاوت از رویکرد سنتی مدیریت پروژه است و به جای تمرکز بر برنامه‌ریزی، راهنمایی و هدایت پروژه بر تسهیل نمودن و رهبری پروژه تمرکز دارد. شرکت‌کنندگان در دوره فرا می‌گیرند که چگونه یک فرد متخصص در حوزه Scrum باشند و چگونه یک تیم، پروژه و یا سازمان را به صورت چابک توسعه دهند. Scrum Master فردی است که مسئولیت اجرای اثربخش اسکرام را در سازمان بر عهده دارد و تیم پروژه را در راستای تحقق اهدافشان رهبری می‌کند.

مخاطبان کارگاه آموزشی

  • مدیران پروژه
  • مدیران برنامه‌ریزی
  • معماران نرم‎‌افزار
  • تحلیل‌گران سیستم
  • رهبران تیم
  • متخصص اسکرام
  • مالکین محصول اسکرام
  • اعضای تیم اسکرام
  • توسعه‌دهندگان نرم‌افزار
  • مدیران فناوری اطلاعات

اهداف کارگاه آموزشی

  • اصول و قواعد چابکی و اسکرام
  • چگونگی تشریح و مشارکت در تمامی بخش‌های چارچوب اسکرام
  • چگونگی تشکیل یک تیم اسکرام
  • چگونگی رویارویی با تغییرات در سازمان از طریق چارچوب اسکرام
  • آشنایی با واژه‌نامه، عبارت‌ها و اصول و قواعد مدیریت پروژه
  • فراگیری برنامه‌ریزی، اجرای پروژه و گزارش پیشرفت پروژه
  • آشنایی با نقش متخصص اسکرام و تفاوت های آن با نقش مدیر پروژه

سرفصل مطالب

  •  تئوری و اصول اسکرام
  •  نقش ها رویدادها و مصنوعات اسکرام
  •  برنامه ریزی و طرح ریزی پروژه در اسکرام
  •  برنامه ریزی و ارتباطات در طول اسپرینت
  •  روش اجرای اسکرام
  •  مدیریت تیم پروژه در اسکرام
  •  مسایل فنی اسکرام
  •  اسکرام در سطح کلان
  •  نحوه شروع اسکرام و ملزمات آن در پروژه
  •  تخمین تاریخ اتمام و هزینه پروژه در اسکرام
  •  مدیریت ریسک در اسکرام
  •  سلامت نگه داری اسکرام
  •  چک لیست مدیران اسکرام

مدرس کارگاه

اسد صفری

اسد صفری

عضو انجمن های بین المللی Agile Alliance – Scrum Alliance

برگزارکنندگان

دفتر CIW

دفتر CIW

اموزش عالی ارژنگ

اموزش عالی ارژنگ

زمان‌بندی

روز اول
روز دوم
عنوانشروعپایان
پذیرش و خوش آمد گویی۰۸:۴۵۰۹:۰۰
شروع کارگاه۰۹:۰۰۱۱:۰۰
استراحت و پذیرایی۱۱:۰۰۱۱:۳۰
ادامه کارگاه۱۱:۳۰۱۳:۳۰
ناهار۱۳:۳۰۱۴:۱۵
ادامه کارگاه۱۴:۱۵۱۵:۳۰
استراحت و پذیرایی۱۵:۳۰۱۵:۴۵
ادامه کارگاه۱۵:۴۵۱۷:۰۰
عنوانشروعپایان
شروع کارگاه۰۹:۰۰۱۱:۰۰
استراحت و پذیرایی۱۱:۰۰۱۱:۳۰
ادامه کارگاه۱۱:۳۰۱۳:۳۰
ناهار۱۳:۳۰۱۴:۱۵
ادامه کارگاه۱۴:۱۵۱۵:۳۰
استراحت و پذیرایی۱۵:۳۰۱۵:۴۵
ادامه کارگاه۱۵:۴۵۱۷:۰۰

آدرس:تبریز آبرسان - روبروی قنادی ایوبی - برج کریستال - طبقه ۲